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‧8/148/28_育碁
「a+Talent Suite上市暨企學網與產學網成功模式發表會」 活動花絮

‧《經濟日報》育碁a+Talent Suite企業人才套件_育才養才創績效 管理學習e把抓

‧7/31_育碁
「企業人才發展大躍進_深度、速度、廣度與安全度面面俱到」活動花絮

《a+Talent Suite企業人才套件》

 

Talent Management初探–從研究報告分析實務趨勢


從e-Training、e-Learning到Talent Management

綜觀國內外企業的訓練己從大幅降低行政作業的面授課程e化管理 (e-Training),到提升學習成效結合數位學習(e-Learning)的混成學習應用;現今企業若要真正持續創造人才績效,就得從人才(Talent)養成的思維出發。

因應此趨勢 ,育碁「a+Talent Suite企業人才套件」特別整合職能管理(a+Competence)、學習地圖 (a+Learning Roadmap)與學習管理 (a+LMS)三大系統,協助組織以績效導向的人才(Talent)發展思維,輔以育碁專業與經驗豐富的顧問諮詢服務,從職能與職務的訓練需求分析,協助企業擬定訓練發展專案主軸,透過完整的e化系統支援,有目標、有結構、有效率的展開短、中、長期組織與部門的人才發展計畫,健全員工職涯發展,創造組織及員工的雙贏,達成企業的營運績效目標。

敬祝 閱卷愉快!

育碁數位科技總經理敬上

 

 




8/14、8/28 育碁「a+Talent Suite上市暨企學網與產學網成功模式發表會」活動花絮

國內數位學習與人力資源發展e化系統領導廠商育碁數位科技,2008/8/14(四)假台北、8/28(四)假新竹舉行產品上市發表會,宣佈「a+Talent Suite企業人才套件」正式上市,育碁以更豐富強大的整合應用功能,協助企業輕鬆建置以職能為基礎的人才發展學習環境,培養現在及未來需求的人才,活動座無虛席、盛況熱烈,將為市場掀起新一波人才發展與管理的新風潮!

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《經濟日報》育碁a+Talent Suite企業人才套件_育才養才創績效 管理學習e把抓

【台北訊】育碁數位科技推出「a+Talent Suite企業人才套件」,整合各項應用功能,協助企業建置以職能為基礎的人才發展學習環境,培養現在及未來需求的人才。 楊中旗表示,透過e化培訓與人才養成,提升員工專業能力,讓人才快速到位,以執行公司所訂出出來的年度目標與選定的執行策略,進一步提升企業獲利與競爭力,已經是大多數企業重要的營運策略目標展開的要項之一。在建置企業數位學習與人才發展系統,若能一開始就找到具有信用與品質的廠商,才得以確保一次到位,事半功倍。

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7/31 育碁「企業人才發展大躍進_深度、速度、廣度與安全度面面俱到」活動花絮

面對全球化及大陸市場的競合,企業所需之專業技能與知識愈見明顯,由經濟部工業局主辦,台北市電腦公會執行,育碁數位科技協辦的『企業人才發展大躍進』研討會,特別邀約到國內資訊軟體業的大廠_鼎新電腦與中國最大的IT產品與服務提供商_大陸神州數碼管理系統有限公司 (DCMS),分享運用數位學習進行客戶服務與解決大陸人才發展的實務案例,將台灣的人才培訓成功模式,因應大陸環境與需求,有效複製與導入,會場互動熱絡!

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育碁『a+Talent Suite企業人才套件』
職能、職務與學習管理 整合應用e次完成、一手掌握

為滿足企業人才的發展,落實企業各類訓練需求的專案,育碁『a+Talent Suite企業人才套件』整合職能、學習地圖、學習管理三大系統,三方串聯貫穿組織的人才需求規畫、訓練執行與養成設計,並藉由育碁專業與經驗豐富的顧問諮詢服務,從企業人才需求分析、發展規畫、訓練執行到成效統計及追蹤,協助您進行完善的企業人才培育專案,形成一個完整而有效率的「企業人才訓練與發展的循環」,讓企業在導入系統之後能從成功邁向卓越(A到A+)。

『a+Talent Suite企業人才套件』主要應用效益:

『a+Talent Suite企業人才套件』主要功能:

職務與職能應用,兼顧企業人才需求與員工職涯發展
主管可自行規畫部門的職務學習與檢視完成度報表
. 完整彈性的訓練分權管理模式
.安全的DRM數位內容保護機制
. 超過60多張多樣化的訓練統計與報表
. 職務訓練與證照查詢,可即時連結報名上課
. 提供多元彈性的學習活動功能,新創Level 3行為檢核評鑑
.自然易用的全新學習界面(UI),支援繁、簡、英等語系

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Talent Management初探-從研究報告分析實務趨勢

資策會
數位教育研究所副工程師 / 張博勛

從最近幾年國內外的研究報告及市場行銷活動中,可以看到Talent Management是目前企業人資最關心的議題之一,因此,我一直希望能有機會對這塊主題有更深入、全面的研究,再將資訊分享給大家。前一陣子拿到Bersin & Associates於2007年5月所出的「High-Impact Talent Management」報告,花了一些時間把這份報告讀過,對於國外企業在Talent Management的發展現況算是有初步的瞭解,透過本文,我將自己在這份報告中看到的國際趨勢與更多HR朋友分享,希望能帶給HR朋友們一些新的資訊。

私人觀點:
.「Talent」是唯一關注的焦點 
.教練指導將成為發展人才的最有效方法之一 
.從關鍵人才角度強化與持續維護職能建置

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