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‧ 11/11(二) 『找到訓練價值的新思維,提升企業獲利與競爭力 』研討會

 

‧ 10/30《經濟日報》企學網獎助企業人才發展e化應用,育碁蟬聯六年NO.1

‧ 10/16(台北)《政府資源e把抓,人力提升數位化』》活動花絮
‧ 10/13 恭賀育碁客戶緯創資通、華新科技 雙雙榮獲2008年人力創新獎
 

訓練成效評估_行為檢核及成功案例法

 

育碁a+LMS數位學習解決方案 協助聚陽運用e化培訓人才,持續擴展開創”衣”片天


訓練成效評估_從『行為』層次檢視訓練成效

企業訓練之目的在於改善組織之績效,而績效是否有達成則仰賴訓練成效的評估,訓練評估的方法從Donald Kirkpatrick的四階層成效評估,到Jack Philips加上了ROI概念後的五階層評估,層級愈高混淆的變數就愈多。然而,在考量各評估層次實際執行的可能性、評估的成本及對企業的意義等因素下,以Kirkpatrick第三層級的「行為」評估最為實用,透過行為的檢視,確認訓練實施後員工是否有應用於工作行為表現上,才能真正改善企業績效。

基於此,育碁今年8月份所推出的『a+Talent Suite企業人才套件』中,即將Level 3行為層次的評估,透過e化系統輔助蒐集資料,減少訓練成效實施檢核的困難性與人力成本。另外,針對訓練成效評估的議題,除了在本月的知識寶典與各位分享外,育碁也將於11月11日於『找到訓練價值的新思維,提升企業獲利與競爭力 』研討會中,針對此主題與各位分享,敬邀各位蒞臨參與,共同交流切磋。

敬祝 閱卷愉快!

育碁數位科技總經理敬上

 

 



11/11(二) 『找到訓練價值的新思維,提升企業獲利與競爭力 』研討會

企業HR/訓練部門對許多公司來說,有著協助企業創造人才績效的重要性,卻經常被視為支援的成本單位。但事實上,企業訓練不僅僅是員工培訓的基礎,它也能藉由訓練專案主軸的分析與擬定、執行效率的改善與促進、學習模式的創新與應用等各方面來提升訓練績效,協助企業培訓人才、擴展業務、創造更多的商業價值。

活動特別邀請台灣紡織業最佳聲望標竿企業_「聚陽實業」,分享如何運用e化解決方案與政府資源,協助各位「運用最小的成本、達到企業訓練的最高效益」,以創造企業的訓練績效。


活動網址:http://www.aenrich.com.tw/news_events/Events/2008_1111/start.html

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10/30《經濟日報》
企學網獎助企業人才發展e化應用,育碁蟬聯六年NO.1
集結八年以上的標竿應用經驗,聚焦客戶主軸應用成效

育碁數位科技自2000年8月成立以來,即持續專注於數位學習(e-Learning)及人力資源發展(eHRD)的領域,多年來服務『緯創資通』、『中國鋼鐵』、『花旗銀行』、『OK超商』、『聯合報』、『寶雅國際』、『台中精機』…等各產業眾多標竿企業,在eHRD的專業領域中,深深獲得企業客戶及人資界專業人士的高度肯定,協助國內企業持續創造人才競爭力,更蟬聯六年獲得工業局企學網最佳的轉導申請佳績,不愧為國內數位學習與人力資源發展的領導品牌…

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10/16「政府資源e把抓,人力提升數位化」研討會
圓滿落幕 吸引200位企業人士參與

由經濟部中小企業處 中小企業經營服務e網通主辦,社團法人中華民國中小企業協會執行,育碁數位科技與其他六家廠商協辦的《政府資源e把抓,人力提升數位化》研討會,已於日前假公務人力發展中心圓滿落幕,此次活動參與熱烈,現場超過200位企業人士參加,現場座無虛席,堪稱年度最大盛會。

活動一開始由山隆通運事業推廣部 王世強副理,分享山隆通運如何導入數位學習,加速各點人員培訓。會中王世強副理指出,由於加油員流動率較高,需重複花費資源進行教育訓練;執行業務know-how的累積傳承與複製不易;同時,欠缺績效考核、任用升遷的量化標準等,在以上的因素推動下,公司決定導入數位學習,並藉由育碁8年以上的專業顧問輔導及專案執行,山隆通運只花了2個多月時間即順利上線應用,導入後閱讀率提升25%…

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10/13恭賀育碁客戶緯創資通、華新科技 
雙雙榮獲2008年人力創新獎

以「人資創新、擁抱全球 」為活動主軸的2008「人力創新獎」,得獎名單於10月3日出爐,繼2007年『新光人壽』李錫豊 襄理與『寶雅國際蔡明倫 經理分別獲得個人獎項之創新經理人獎項後,今年『緯創資通』及『華新科技』亦雙雙榮獲2008年人力創新獎的團體事業單位獎項;緯創資通邱倉木 資深經理更榮獲個人獎的A+經理人獎項,特別藉此機會恭賀客戶們榮獲國家級人力資源領域的最高榮耀。8年來,在每個專案的輔導導入過程中,育碁很榮幸能和客戶們為提升企業人才競爭力共同努力,也很高興育碁的客戶們在人力資源領域表現的如此亮眼!未來育碁也將持續提供更優質的服務與內容,並與客戶共同努力成長,創造台灣企業人才競爭力。

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訓練成效評估_行為檢核及成功案例法

育碁數位科技
人力資源發展顧問 / 陳鳳雅

一提及訓練成效評估,HRD專業人員個個耳熟能詳的就是大師Donald Kirkpatrick的四階層成效評估模式(Reaction-Learning-Behaviour-Result),很難得看到一個Model可以在1959年首次提出後,到現在還能這麼歷久彌新,在每年ASTD大會Kirkpatrick大師開講時,總是擠滿人潮想一賭大師的風采。後來,Jack Philips又引進了ROI的概念,而成為五階層的評估…

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育碁a+LMS數位學習解決方案
協助聚陽運用e化培訓人才,持續擴展開創”衣”片天

需求
.內部講師工作負荷量大 無法提供新人訓練的即時性及一致性需求
.傳統訓練知識侷限於部份員工 公司知識資本累積困難
.跨區域行政專業溝通不足 缺乏有效的知識整合與訊息溝通

解決方案
採用育碁a+ LMS學習管理系統,協助聚陽運用e化培訓人才
.完整的實體訓練與數位學習功能,隨時啟動訓練、即時提供人員
 專業知識
.8年以上專業的顧問輔導方法論 協助聚陽掌握專案主軸及執行成效
.全面性企業人才發展e化整合服務

主要應用效益: 
.減少內部講師工作負荷,降低訓練成本 
.即時提供業務與一般新人訓練,加速新人上手促進營運績效 
.系統化累積企業特有知識資產
.協助訓練管理並提昇人員績效,建立學習與績效制度結合發展環境
.促進跨區域行政專業溝通,加速知識分享與整合

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