若無法瀏覽請點選此處
月號
www.aEnrich.com.tw
 
02-87120606
   

除舊佈新好運來!迎接新的一年,育碁官網及育碁a+HRD電子報歡喜換上新裝!期望提供企業更完善的訓練與發展e化的相關資訊與服務;開春第一期,更為各位準備了2009年企業訓練與發展的最新趨勢,新的一年的開始,專注於數位學習與人力資源發展專業領域的『育碁』,將與各位共同展望未來,持續創造企業人才培訓與發展的高績效,以因應多變的競爭環境,突破現狀,迎向未來!

祝福各位牛利十足,好運旺旺來!

 
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
育碁數位科技 / 行銷經理
丁美虹 敬上
若您想訂閱電子報或未來不願意收到電子報,請點選此處
若有任何問題及意見歡迎來信a_marketing@aEnrich.com.tw,謝謝!
       
     
     
 本活動由『育碁』主導,透過專業顧問歷年累積的豐富經驗所規畫的系列課程,課程中同時引導客戶們彼此交流,以期各企業客戶能啓發更多元的應用,促進訓練與發展的成效。
 課程中,也將提供清楚且具邏輯架構的分析流程、應用典範模式參考、案例討論與表單範本等,引導各參與企業在數位學習的發展模式更為精進,以建構各產業及不同應用模式的標竿典範,未來更可持續將此模式套用於其他導入數位學習已有部分基礎的企業,全面提升國內數位學習及人力資源發展的深化應用,並持續對企業的競爭力的貢獻。
  詳細內容請參閱活動網頁:
2/17(二) 育碁Golden Club【一般型】聯合輔導 1 (北區)
http://www.aenrich.com.tw/news_events/Events/
2009_0217/start.asp


2/27(五) 育碁Golden Club【一般型】聯合輔導 1 (南區)
http://www.aenrich.com.tw/news_events/Events/
2009_0227/start.asp
   
 育碁Golden Club【深化型】聯合輔導系列活動,由育碁資深顧問楊中旗總經理領軍,規畫出企業訓練與發展專案導入時,一系列的交流議題,在各主題中更邀約相對優異的企業深入分享,同時結合混成學習的應用模式,期盼透過此深度交流的機會,協助各參與客戶激盪出各行業的標竿典範,共同為各企業的訓練與發展努力,促進各企業的營運績效。

活動主題:

 如同戰事謀略:有了勝利的把握,才興兵作戰!任何專案的進行亦首重『需求分析與規畫』,確認專案需求後,以『求勝』的導向思考並展開相關規畫,爾後即能照表操課;若未規畫急於執行,過程中將遇到更多的障礙,而花了更多的時間去處理,將事倍功半。而且,在執行過程中更要依所設定的目標,利用PDCA(Plan-Do-Check-Action)改善迴圈的原則,隨時依目標檢視調整,並做適當的改善計畫,反覆的依此流程,才能真正有效率的達成專案的目標。
   1/19正式展開第一場活動,活動由育碁資深顧問楊中旗總經理展開專題的內容,同時邀約聯合報何智綺經理,針對第一場活動的主題『專案主軸的需求分析與規畫』深入剖析分享,說明聯合報如何做專案的分析與規畫,過程中如何與育碁顧問的互動,讓企業訓練的效益真正與企業營運績效連結,真正運用了育碁楊中旗所述的“績效是設計出來的”的精髓,讓參與的企業夥伴們更實際的體會與了解其專案成功的關鍵,受益良多。
 活動中更應用了育碁所規畫出的文件及表單,透過此表單協助各企業客戶有系統、邏輯的展開專案的分析與規畫,應用過的客戶更覺得此表單有助於專案的規畫與溝通,善加應用工具達到事半功倍之效。





     
     

【導入需求】

結構化保存企業know-how、加速人員專業培養、經驗傳遞及業務養成

【解決方案】
採用育碁『a+LMS學習管理系統』及專業的顧問輔導服務,檢視現有基礎,導入必要之完整結構元素,建構『冠軍建材股份有限公司』企業學習網,運用數位學習之優勢,有效保存專業知識,提供即時有效的線上學習及管理服務,有效解決高度分散的業務培訓,使各分支機構人員同步發展最新的知能,提升組織專業形象以及業務成交的可能性,全面促進企業之整體競爭力。
 
【主要應用效益】
  • 有效保存Know-how,成功複製與傳承專業知識,以因應東南亞劣質磁磚的低價競爭
  • 即時提供業務產品及市場訊息,同步提升各分支人員專業形象,促進業務成交的可能性
  • 協助經銷公司標準化訓練新進業務人員,縮短新人上線的時間,提高營業目標達成率
  • 搭配ERP的導入期,將顧問教育訓練轉化成數位學習課程,協助縮短導入時程
  • 訓練及管理e化,大幅降低據點分散的訓練管理成本與時間


     
     
 
  一年的結束,新的一年的開始,各個領域的專家總是會回顧過去與展望未來,Bersin & Associates 在2008年12月時,就針對2009年企業學習與人才管理做了10項預測,我們就以他所做的10項預測為基本架構,來談談專家們所預見的HRD 2009。
  • 整合性人才管理及社會網絡、即需即學的學習科技將會持續發燒
  • 因應金融風暴預算降低,人力資源發展將更聚焦於集中化(centralization)及檢視發展方案適切性
  • 領導、職涯及能力發展是成功的關鍵,接班人管理會成為重要的議題
 
  • 因應多世代工作者不同的需求
  • 持續關注績效管理
  • .....



     
 

  2008下半年的全球經濟局勢變化與金融海嘯,讓大家措手不及;隨之而來的企業倒閉、裁員、Cost down…都讓HR以及所有人感到無力與沮喪。然而,常言道:「危機就是轉機」,在經濟環境劇變的同時,不少企業主亦呼籲「Hunk down」,期望在處理危機的同時,能夠更清醒的檢視企業內部不合理的產品、流程、服務、制度,使企業在景氣復甦之際,能夠最先掌握商機,帶領企業及品牌邁向下一波突破與成長。



電子報 eHRD全系列產品 關於育碁
知識寶典 數位學習e-Learning 連絡我們
職能範例 人力資源發展eHRD 需求連絡單
成功案例 企學網
育碁數位科技 版權所有 Copyright 2009 aEnrich Technology Corporation. All Rights Reserved.