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8/2(四)新竹 活動》【研討會】緯創、啟碁、通嘉,人力發展e化應用分享暨育碁a+HRD 5.4新產品發表會
8/16(四)台北 活動》【研討會】中租迪和、資策會,人力發展e化應用分享暨育碁a+HRD 5.4新產品發表會

8/23(四) 活動》 【Talent 實機操作Workshop】人才培訓發展e化應用,由您親自來體驗!

9/14-15(五-六) 活動》 【Dr. Reza Sisakhti 授權中文課程】釐清「企業營運需求」工作坊!
9/19(三) 活動》 【KPI 實機操作Workshop】 績效管理e化應用, 由您來體驗!
‧活動報導》7/3【座談會】績效管理實務系列:逆境中勝出,非關機運,關乎績效與人才發展!
‧ 產品公告》7/20 育碁已"持續6月"服務速度與品質-所有客戶系統待處理問題總數在10個上下
‧寶雅生館》【發燒新聞】培訓人才的經典案例:寶雅生活館「育才之道」

‧HRD專欄》【員工年度目標設定和績效管理】讓辛勤的汗水 變成豔陽下甜美的果實

‧HRD漫畫》 多維度職能評量篇/自省的信念與力量
‧HRD辭典》績效管理與發展(Performance Management Development,PMD)
‧標竿學院》2012年年度解決方案_課程篇
‧EMBA雜誌》2012年7月號:4大紀律,提高你的執行力

 

 
活動消息
 
繼年初邀請聯合報分享應用實例,及上一場報名超過200多位ASTD分享會後,將分別於新竹及台北再次邀請育碁標竿客戶分享實務案例: 新竹場邀請到榮獲《2008人力創新獎》─緯創資通《2011人力創新獎》─啟碁科技、與新近導入系統的通嘉科技;台北場則邀請到榮獲《2011人力創新獎》─中租迪和、與致力於資訊推廣應用的資策會,分享其應用育碁a+LMS學習管理與『a+KPI績效管理系統』 等eHRD整合應用的實務經驗,結合e化科技,讓企業人才訓練成果與組織績效目標緊密串接,打造高績效團隊職場!

持續創新產品的育碁也將發表「a+HRD Total Solution 5.4」新產品,分享最新系統功能,包括:全系統支援iPad平板、升級SQL 2012、使用者功能Application Server切割可以獨立彈性佈署、績效管理系統因應組織異動的彈性設定功能…等等,盼協助與會貴賓吸收菁 華資訊與標竿應用經驗,務實地將員工的職能專業發展與企業營運目標、策略有效的結合與落實,共創企業人才競爭力。

│活動對象│企業經營者、事業單位主管、人資、訓練管理人員、IT..等
│報名方式│ 線上報名或電話報名。
│活動費用│免費(即將額滿,請儘速報名)
│活動專線│應用,02-2517-8080 # 312(丁小姐) #505(楊小姐)
Talent
日前梯次_活動花絮》
Talent
KPI
日前梯次_活動花絮》
KPI
 
 

釐清企業需求是建立高影響力學習與績效改善解決方案的第一步驟,而這需要透過一個有系統的流程與制度來達到。 如何釐清企業需求並導向建立學習與績效改善需求是這堂課所強調的重點。 學習者會學到如何使用Productivity Dynamics 顧問公司建立的專有方法論,這套方法論在過去十年中,已被IBM、HP、Cisco等大公司用來建立學習與績效改善方案。

│課程時間│2012/09/14-9/15(週五六)
│課程費用│定價18,000元 。工業局補助50% , 產業界優惠價9,000元
 (產業優惠價以一般在職員工為主,政府機構人員及學校任職員工不在補助範圍內)
│課程資訊│http://www.aenrich.com.tw/ecard/eL532.htm
│報名方式│線上報名或以傳真方式報名。 傳真:02-6631-6598
│服務專線│ 劉鳳安小姐 TEL:02-6631-6587 e-mail:fenganne@iii.org.tw
│主辦單位│資訊工業策進會 數位教育研究所 數位學習中心

因去年5/3台北場、9/22於新竹場的「善用績效管理,啟動組織團隊競爭力」研討會反應熱絡,標竿學院與育碁再次聯手於今年7/3合辦績效管理主題的實務深度分享座談會,會中即藉由所輔導的眾多個案的實務經驗,以結構化的方式分享情境案例,從企業的核心價值展開,擬定公司績效目標,以績效管理循環為時間軸,就情境案例逐一說明其績效管理制度、評核項目、評分標準、評核流程、各評分標準之目標達成具體行為展現舉例、績效改善與輔導機制、合理的績效分佈曲線…等等;

同時,結合e化系統的輔助應用,由上而下層次性的目標設定、運用彈性的簽核流程設定、系統化記錄員工期初的關鍵質化與量化績效指標、接著透過期中的績效筆記紀錄,結合執行期間績效的追蹤與輔導,到期末目標達成狀況的評核、強方分配的運用、多樣化的樞鈕分析報表…等等,從期初、期中到期未,不僅能有效降低50%的行政作業負擔,減少手動作業管控風險與成本;更可以協助企業串連組織及員工績效目標,讓員工明確知道個人目標與部門及組織間目標的關聯性,強化組織對績效目標的承諾度,透過e化徹底的落實績效管理制度。 ...(完整花絮)

 
 
活動消息
 
Focus Group

2012/1/16-7/20期間,育碁已經成功"持續六個月創造"讓顧客感動的服務速度與品質-所有客戶系統產品待處理問題總數在10個上下。

"售後服務速度與品質"常被汲汲營營爭取於客戶訂單的供應商所忽略,育碁認知一個好的領導廠商,不僅在客戶數與市場佔有率上領先,更要能在問題解決與服務品質上創造不同層次的領先,來引領同業共同為HRD導入的效益與服務的品質努力;才能創造整合科技的應用效益,以促進企業人才發展的績效,同時發揮產業的關鍵價值!更是獲得客戶信賴,而敢於有長期投資,成為貢獻台灣產業競爭力重要的一環。 .... (完整資訊)

 
 
活動消息
【員工年度目標設定和績效管理】
讓辛勤的汗水 變成豔陽下甜美的果實
面對全球經濟景氣的變幻無常及國際競爭加劇,國內企業在營運上普遍遭遇嚴峻挑戰;如何讓企業獲利改善、轉虧為盈、反敗為勝、重振雄風,企業都在採取新的策略、尋求突破,企業上下,一片忙碌,都在集中火力,衝刺業績。但是在這一片全員努力... (完整專欄)

職能評量》
自的信念與力量

HRD》 績效管理與發展(Performance Management Development,PMD)

績效管理與發展(Performance Management Development,PMD) 為企業對員工一種績效評估考核制度, 有別於過去的考績制度,此制度除了於某一段特定的時間的績效之外,還要求員工的未來發展能力能夠符合公司發展目標,如果... (完整說明)

 
 
 
 
學習資源
 
標竿學院》2012年年度解決方案_課程篇
2012年度解決方案《課程篇》
EMBA雜誌》2012年7月號:4大紀律,提高你的執行力
每年年初,公司總會訂出各種策略目標、重要專案,但隨著時間過去,策略似乎毫無起色,目標的達成仍遠遠落後。為什麼重要的專案,往往雷聲大雨點小,最後不了了之?為什麼策略規劃時總讓人熱血沸騰,最後卻達不到目標?沒有執行力,所有的夢想和目標將只是口號,企業將永遠在原地打轉。公司必須做到四件事情,才能大幅提高團隊的執行力。
 
 
 

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