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崇仁科技成功導入育碁「a+HRD Total Solution」
應用"職能評量"促進兩岸人才創新與躍升,朝世界醫療相關產業的領導廠商邁進 |
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| 2010-5-14 |
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國內企業數位學習/人才發展領導廠商育碁數位科技宣布,全球呼吸治療領域知名公司「崇仁科技」配合營運計劃縝密規劃相關人力資源發展計劃,於台灣及大陸廈門廠,分階段導入育碁「a+HRD Total Solution」,提供員工一個多元的數位學習與人才發展平台,藉由職能評量e化系統,完整快速、客觀有效率地分析人力的優劣勢,協助員工展開個人學習發展計畫,同時應用「a+LMS學習管理系統」,提供完整的學習資源,經由系統化、組織化、效率化地學習與訓練,擴大學習動機與成效,穩健朝全球呼吸治療照護的領導廠商邁進。
崇仁科技事業股份有限公司成立於西元1986(民國75)年,專精於「急救照護」、「人工甦醒球」、「氧氣治療」、「噴霧治療」、「加濕治療」、「睡眠治療」、「肺機能訓練」、「呼吸管路」、「接頭零組件」等呼吸治療領域產品之研發、製造及全球行銷,完整的產品線不僅為客戶提供多樣、完整的解決方案,並名列業界指標性廠商,其中更有三項產品獲得全球第一之榮譽,也讓崇仁科技成功成為國際設備大廠合作伙伴。此外亦先後榮獲台灣精品獎、國家盤石獎、金商獎、小巨人獎、台灣生技醫療品質銀獎、台灣生醫產業選秀大賽銀獎……等榮譽獎項的肯定。展望未來,崇仁科技將持續朝向成為全球呼吸治療照護產業的領導廠商努力。
崇仁科技董事長 李清昭表示,「由於崇仁公司的產品屬於醫療用品,與生命休戚相關,特別是急救產品的品質良窳對生命安全的影響甚鉅,任何疏忽都可能危及病人的生命安全,因此崇仁公司特別關注生命救助的關鍵時刻,重視每一個環節的完美。過去數年來在全體同仁與伙伴的努力耕耘下,崇仁科技在全球呼吸治療領域佔有關鍵性的地位。持續不斷的精益求精,未來期望能進一步提升崇仁在全球呼吸治療產業的領導地位與影響力。因此,為穩健的邁向經營目標,在未來的〝人才〞發展上,除了對外不斷的招募新血,在內部如組織經營、文化融合、員工心態、學習成長動機及人力資源配置…等等,都必須環環思考與規劃。基於上述的需求,崇仁嚴格地評估了國內的主流產品,最後選擇育碁「a+HRD Total Solution」,因為育碁10年來專注在LMS/eHRD領域,除了提供全方位的系統,同時搭配系統應用提供豐富且〝專業務實〞的顧問服務,歷年來〝客戶應用成效〞最佳,正是讓崇仁能放心選擇育碁的評估關鍵。」
崇仁科技經營處莊獻毅 總經理特助表示,「承接公司的營運績效目標,崇仁運用育碁穩定強大的「a+HRD Total Solution」人才培訓發展解決方案,分三個階段進行系統的建置與導入。第一階段(98年12月中-12月底)先導入「a+Competence職能系統」及「a+MRA多維度評量系統」,輔以育碁多年來豐富的專案導入成功經驗與顧問輔導做為後盾,在短短半個月時間,即建立職能模型並應用系統快速有效的進行職能評量,讓同仁能充分掌握、理解自我的能力現況,並以此做為未來能力發展與改善之基礎,繼之進一步落實規畫個人能力發展與養成計畫。現正進行第二階段「a+LMS學習管理系統」及「a+KPI績效系統」系統的導入應用,期望在完成能力養成及行為的改變之後,能落實在工作績效上。第三階段預計導入「a+IDP個人發展計劃系統」及「a+Learning Roadmap學習地圖系統」,延續前二個階段所盤點出來的基礎,開始定義關鍵職務角色,提供充足多元的學習資源以及互動社群,有效率地執行能力養成與行為改善之訓練,為組織帶出整體成長力,發揮崇仁科技的W.I.S.E. (Win-win, Innovation, Satisfaction, Excellence)經營理念,創造企業最大競爭力!」
育碁數位科技總經理 楊中旗表示,「崇仁科技 在李董事長的帶領下啟動新的營運計劃,以進入擴張經營能量與國際知名度為目標。依據此需求,育碁提供可快速導入且有效支援業務擴展所需的a+HRD Total Solution人才發展解決方案,協助崇仁從相關制度的建立、人力現況的分析、個人學習計畫的輔導、學習訓練的規劃及執行,延伸到與個人工作的績效評量…等等。同時,結合e化系統加速展開專案的執行及相關資訊匯整、報表分析…等行政作業,希望在企業內部全面導入人才發展系統及相關數位學習應用,促進崇仁人才發展與組織發展的正向循環,以期達到各短、中、長期目標。更期望藉此專案與崇仁開啟雙方在人力資源發展之長期夥伴關係,攜手邁向世界成為台灣的驕傲。」
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