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育碁a+KPI績效系統(Key Performance Indicator System)

育碁『a+KPI績效系統』係以目標管理及平衡計分卡的概念為主軸，記錄員工期初的關鍵績效指標，結合執行期間績效的追蹤與輔導，並於期末進行目標達成狀況的評核，協助組織依企業願景及策略，由上而下層次性的目標設定；同時讓員工明確知道個人目標與部門及組織間目標的關聯性，以強化對績效目標的承諾度，共同提升企業績效目標。

下載DM
 
   
 
  • 功能特色

▲ 主要應用效益
  • 層次性目標管理(MBO)快速完成由上而下完整的目標設定
  • 共用目標類別管理，建立主管及員工設定目標方向正確性
  • 個人化績效報告，便於主管進行績效追蹤，即時診斷績效問題與進行輔導
  • 即時性的績效追蹤記錄，提升績效面談品質及效度
  • 彈性的績效評核流程，滿足企業不同的簽核流程模式 
  • 可自行設定權重、評等或分配比例等評核方式，符合各企業不同制度的需求
  • 多樣性報表，滿足各部門或專案作業的統計需求
  • 歷年完整的績效記錄，易於評估追蹤員工績效差異與發展
  • 便利的績效記錄查閱功能，利於主管參考並給予員工客觀的評核

 



  • 主要功能

 
  • 加值整合效益
  • 整合『a+Competence Development Suite職能評量發展套件』：
    結合職能評量發展套件，執行職能行為評量MBB(Management by Behavior)及個人發展規劃，兼顧員工的行為潛能與績效表現，形成完整的績效發展體系（MBB+MBO），強化組織績效管理的效率，改善並促進員工個人能力及績效的完整發展，以提升企業整體競爭力，創造更高的營運績效。



  • 整合『a+Talent Suite企業人才套件』：
    結合職務職能、學習發展及學習管理系統的應用與比對，可有效追蹤了解目前職能及個人的發展狀況，日後目標設定、績效評核等過程中，可快速查閱相關歷史資料，作為員工及主管執行相關作業或做為重點幹部培訓的的參考基準；更可進一步運用系統化的資料分析，可有效掌握組織績效成果的優勢與劣勢，做為組織整體策略規劃及人力發展方向的參考指標。
  • 相關線上課程整合提高學習效益：
    【非人力資源經理的人力資源發展】系列課程之 [ 員工績效發展實務與執行技巧 ] 線上課程。

 
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