▲ 應用流程示意圖

• 主要功能

• 加值整合效益
  

• 整合育碁『a⁺Competence Development Suite職能評量發展套件』：
  結合職能評量發展套件，執行行為評量MBB(Management by Behavior)及個人發展規劃的系統機制，可達成組織與個人發展目標一致性；透過評核員工的職能表現，清楚掌握組織整體與個人職能的優、劣勢，作為組織策略規劃與人力資源發展的參考；整合後亦可在多維度評量結果報告中，直接建立連結查看各職能的意涵與發展規劃。
• 整合育碁『a⁺KPI 績效系統』：
  結合績效系統的比對，可以比較領先與落後指標，讓組織可同時兼顧過去的績效表現及職能準備，提升組織績效評量的成功率。並同時兼顧過去的績效目標達成度 MBO(Management by Objectives) ，作為員工及主管執行相關作業或做為重點幹部培訓的參考基準，有效掌握組織人力的品質，做為組織整體策略規劃及人力發展方向的參考指標。
• 整合相關線上課程整合提高學習效益：
  整合【非人力資源經理的人力資源發展】系列課程之[人力資源發展之基本認知]、[員工訓練發展實務與執行技巧（上、下）及[員工職涯發展實務與執行技巧]線上課程。