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2008年Bersin and Associates即指出，整合性人才管理為HR所應重視的趨勢，同時近期美國企業生產力顧問公司（i4cp, The Institute for Corporate Productivity)從研究高低績效企業分析中也發現，高績效公司在績效管理、培訓及職能管理上皆有高度整合，且績效管理的時效性最為關鍵，可見結合e化應用的敏捷化（Go Agile）將是企業打造高績效的重要關鍵！
育碁「a+HRD Total Solution 」，以”企業績效”為目標，從體系與制度規劃、階段性需求分析階段性計劃、方案設計、學習發展到成效評估，運用e化系統，包含：a+COM職能系統、a+LDR 發展地圖系統、a+LMS學習管理系統、a+PMD績效發展系統、a+IDP個人發展計畫系統、a+MRA多維度評量系統、a+MPS行動績效支援系統，及a+TCR金融訓練通報預謷模組等，協助組織打造正向的「企業人才訓練與績效發展循環」，以即時因應多變的市場挑戰，持續開創組織營運績效。
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