時 間 |
主 題 |
主 講 者 |
13:30∼14:00 |
報到 |
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14:00∼14:10 |
【開場】 企業決策者期望的職能評鑑專案目標與其實踐行動 |
OK超商/
張宏豪 總經理 |
14:10∼14:30 |
【OK超商職能評鑑專案的階段性回顧】
- 職能模式建立與270度評鑑專案導入前後的主管認知
- 組織溝通與變革管理的議題,育�秸U問的角色扮演
- 目前推動的反應與成效
- 未來發展的展望
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OK超商/
覃士剛 副總經理 |
14:30∼15:30 |
【OK超商職能評鑑專案推動的實務分享】
- 職能評鑑專案推動的挑戰與解決之道
- 專案進行中的不同資訊及系統應用的回饋及統計,如何有效解讀並規劃相對應的行動方案
- 如何引導與協助受評量者,有效的投入職能發展的個人行動方案
- e化系統如何協助落實職能的管理與評鑑
- 回應高階主管的成效期待檢視,如何持續的展開未來行動計畫
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OK超商/
教育訓練部
周玉芝 部經理 |
15:30∼15:50 |
Tea time |
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15:50∼17:00 |
【職能評鑑應用實務座談】暨Q & A |
OK超商/
教育訓練部
周玉芝 部經理
育�祤あ鴐鴔�/
楊中旗 總經理 |
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