「育�涻olden Club」職能評鑑管理(若無法正常瀏覽請點選此處查看)



 
職能評鑑,加速企業聚焦人才發展的有效方案!

結構式聯合輔導

他山之石,可以攻錯。跨界學習,突破逆勢!企業職能評鑑運用會遭遇的問題大同小異,但每家企業在困境中尋求突破的方法卻大不相同。育�眽S別邀約OK超商,藉由其實戰經驗的分享,從職能評鑑專案的成功關鍵:組織溝通、變革管理、系統運用、報表分析及回饋應用等議題,深入淺出的分享,期望協助參與企業能更早一步體認到解決問題的關鍵,加速企業核心能力及人才競爭力的成長。

| 活動時間 | 2009/12/30 (三) 13:30-17:00
| 活動地點 | OK超商總公司(台北市信義區松德路97號B1)
| 活動對象 | 育�硅[有客戶(有興趣導入職能評量且尚未大規模實務應用者為主)
| 洽詢專線 | 活動聯絡人Mandy 02-8712-0606#312
| 報名方式 | 請您直接e-mail回覆給活動聯絡人Mandy
| 議程表 |  
時 間
主 題
主 講 者
13:30∼14:00
報到
14:00∼14:10
【開場】
企業決策者期望的職能評鑑專案目標與其實踐行動
OK超商/
張宏豪 總經理
14:10∼14:30
【OK超商職能評鑑專案的階段性回顧】
  1. 職能模式建立與270度評鑑專案導入前後的主管認知
  2. 組織溝通與變革管理的議題,育�秸U問的角色扮演
  3. 目前推動的反應與成效
  4. 未來發展的展望
OK超商/
覃士剛 副總經理
14:30∼15:30
【OK超商職能評鑑專案推動的實務分享】
  1. 職能評鑑專案推動的挑戰與解決之道
  2. 專案進行中的不同資訊及系統應用的回饋及統計,如何有效解讀並規劃相對應的行動方案
  3. 如何引導與協助受評量者,有效的投入職能發展的個人行動方案
  4. e化系統如何協助落實職能的管理與評鑑
  5. 回應高階主管的成效期待檢視,如何持續的展開未來行動計畫
OK超商/
教育訓練部
周玉芝 部經理
15:30∼15:50
Tea time

 

15:50∼17:00
【職能評鑑應用實務座談】暨Q & A OK超商/
教育訓練部
周玉芝 部經理
育�祤あ鴐鴔�/
楊中旗 總經理
*主辦單位得保留本活動議程之變更權利,如有任何更動將另行通知。


備註:因考量Golden Club活動過程中,議題討論的開放度與內容的專業深入度,為求對所有參與者的時間與心力負責,此Golden Club活動非公開性開放,為一選擇性邀請的活動,育�硐搨n對參加者做適度管理。此報名的規範,目的在提供並維持Golden Club內容深度與經營,不同於開放性研討會提供客戶廣泛性分享的彈性,而此必要的原則與管理造成您的不便,在此也先向所有參加者表達歉意。
 
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