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「育碁Golden Club‧聯合輔導」系列活動,主由育碁資深顧問楊中旗總經理運用十多年來所累積的輔導經驗,做一結構化六場次的系列課程講授。

活動透過邏輯性的分析流程架構、應用典範、案例實務討論與表單範本分享等;同時,引導參與的企業客戶彼此交流,以啟發更多元的思維,促進並協助各企業創造LMS/eHRD的應用績效。

場次5,將由顧問針對過去不同的變革成功案例進行深入觀點的觀察,提出實用的提醒建議,延伸並深化實例的分享與交流,協助各位達到事半功倍之效益。

在高雄地區,難得的領域專業深度探索與分享,系列輔導分享講座僅剩最後兩場(育碁98年在台南舉辦六場, 99年高雄六場, 100年將移師台中...),特別開放育碁暨有客戶與潛在客戶參與(請與育碁活動聯絡人或是南區專案主管聯繫確認),也感謝客戶們過去四場輔導講座的持續參與,讓此系列活動經得起時間的焠鍊,且深受好評。

育碁竭誠歡迎您的蒞臨參與,共同為您的企業績效努力!

| 活動目的 |
  1. 企業面: 藉由結構化數位學習應用導入模式的課程,協助育碁客戶在專案規劃與執行過程,有效展開人才發展專案的推動,以創造對於本身企業事業的貢獻。
  2. HR個人面: 透過系列性課程與實用性文件等工具應用,協助參與本系列活動的參與者,培養HR具備在組織中成為Performance Consultant的初步能力,以有效落實專案的推動。
| 活動特色 |
  1. 結構化輔導課程,加速企業建置專屬人才培訓與發展e化系統
  2. HR專屬交流園地,提升實務應用層次
• Session 5:
案例探討-變革管理
• 場次目標:
1. 透過顧問針對過去變革成功的綜合應用案例分享,能夠認知在大環境變動衝擊下,企業推動數位學習所面臨的變革需要、實務、價值與挑戰。
2. 能在企業推動數位學習專案時,實際運用本場次提供之變革管理步驟與方法於實務工作上。
• 內容摘要:

當績效目標、線上課程…等準備度完成後,將結合問題盤點為基礎,進行變革管理的促動應落實「Awareness」、「Buy-in」與「Ownership」的深化程度。一方面讓運作深化的調整,可以自主持續的進行,並成為其他單位與主軸投入的促進者;同時,透過制度的導入與應用,讓推動的範疇與結構更加完整。



| 活動時間 |

2010/11/19 (五) 13:30-16:30

| 活動地點 | 鼎新電腦 / 高雄市九如一路502號22樓B1室
| 活動對象 |

客戶屬性:活動以育碁既有企業客戶為主。

建議對象:企業事業單位主管、人資訓練主管與訓練專業人員等。

人數限額:每家企業可參加人數2名

| 洽詢專線 | 活動聯絡人楊小姐 02-8712-0606#505
| 報名方式 |

E-mail 回覆給活動聯絡人
楊小姐 GraceYang@aEnrich.com.tw;潘建忠 RobinPan@aEnrich.com.tw

特定潛客請洽育碁業務服務窗口或來電洽詢。

報名後,我們將有專人與您電話確認。

| 活動議程 |  
時 間
主 題
主 講 者
13:30-13:40

開場與session 4應用快速回顧

育碁數位科技/
楊中旗 總經理
13:40-14:40

數位學習引爆變革管理的挑戰

育碁數位科技/
楊中旗 總經理

14:40-15:20

如何啟動與成功維護數位學習的專案變革

育碁數位科技/
楊中旗 總經理

15:20-15:35

Tea Time

 
15:35-16:00

如何盤點自己組織中變革管理的可能關鍵問題 ,
並設定處理策略 

育碁數位科技/
楊中旗 總經理

16:00-16:25

分組討論

育碁數位科技/
楊中旗 總經理
所有參與者

16:25-16:30 QA & Further Practice 所有參與者
*若有任何問題,請洽育碁活動聯絡人Mandy或是各企業專屬服務窗口


| 場次4活動花絮 |








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