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.公司老板們死要錢,只想著業務及賺錢,對人力資源部門不太重視1. 學習邱倉木資深顧問豐富經驗,了解HR如何和主管建立信任關係,得到支持。
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4. 幫助HR夥伴在人資職涯上可以減少摸索,透過別人的經驗上、可以創造更多的價值。
邱倉木顧問在人力資源發展及教育訓練領域超過31年以上的經驗,管理經驗超過20年以上,產業經驗豐富,曾經在宏碁電腦、標竿學院、緯創資通等公司服務,有相當豐富的人力資源發展及顧問經驗,與高科技業、汽車業、服務業等有相當多的互動,如台積電、明基/友達、旺宏、英業達、群光、啟碁、福特汽車、滙豐汽車、中華汽車、全家便利商店、聯想電腦等,其他產業及學界客戶,如:中國石油,財團法人資訊工業策進會、交通大學、淡江大學等。
邱倉木顧問除了有相當豐富的授課及管理經驗,2007~2018 在緯創資通高階全球接班人才培育,總人數超過316人以上,包含BG Head、BU Head、CXO、總廠長/廠長、研發主管…等,成功培育106人。而在事業營運諮詢上,在宏碁電腦、緯創資通推動全公司變革、轉型、再造…等近20個events;事業單位(BG/BU)及全球製造廠團隊建立、營運問題研討近50場左右。
|專長主題|
領導力發展課程講師、接班及關鍵人才發展、績效面談、主管指導、組織溝通、團隊建立、HRD與企業經營結合、企業內部講師培育
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《針對整體活動,學員開放性回饋》