先釐清「企業營運需求」是創造高績效學習與績效改善解決方案的關鍵步驟！有了這樣系統化的程序，才能為組織明確的定義出人才發展需求及關鍵指標，並可據此確保學習與績效改善解決方案的成功。Dr. Reza Sisakhti 創立的Productivity Dynamics 顧問公司長期輔導美國標竿全球企業(IBM、HP、Cisco、Verizon、USPS(美國郵政)以及Hyperion…等)，規劃具結構化且節奏快速的人才發展方案，協助聚焦並創造成效！所輔導的標竿企業也超過10年持續性的獲得ASTD(美國訓練發展協會)年度Best Practice獎項，2007-2008年更接受了ASTD委託 ”業務職能”顧問輔導、規劃與執行專案。 資策會連續四年邀請 Dr. Reza Sisakhti來台舉行兩天的workshop，此次首度獲得Dr. Sisakhti 授權，與其在台的策略合作夥伴育碁數位科技合作，整合國內案例，開設「釐清企業營運需求工作坊」中文版，讓過去無法參與者，有機會親自體驗此門課所帶來的實用價值。

課程簡介

釐清企業需求是建立高影響力學習與績效改善解決方案的第一步驟，而這需要透過一個有系統的流程與制度來達到，右圖的架構則是此學習與績效改善方案的評估流程。

如何釐清企業需求並導向建立學習與績效改善需求是這堂課所強調的重點。 學習者會學到如何使用Productivity Dynamics 顧問公司建立的專有方法論，這套方法論在過去十年中，已被IBM、HP、Cisco等大公司用來建立學習與績效改善方案。

學習目標

• 能夠使用系統化的方法建立有效、與高影響力之學習與績效改善解決方案，達到組織願景與企業目標。
• 釐清與定義企業績效與連結學習發展專案需求。
• 能夠針對企業面臨的挑戰，提出系統化、創意的潛在解決方案，以符合企業目標。
• 能提出可達到企業目標與需求的傑出成效應用案例，並獲得決策主管的承諾。
• 往年課程學員分享: https://www.aenrich.com.tw/download/200905.asp

◎完成此課程可取得Productivity Dynamics 之結業證書

適學對象

數位學習業者及經理、企業人力資源發展主管、或相關人員。

講師簡介

課程資訊

課程日期：2012/09/14-9/15(週五六)，上課時間：每日9:00~12:00、13:00~16:00 共12小時

課程費用：定價18,000元 , 工業局補助50% , 產業界優惠價9,000元 (費用包含上課原版英文講義以及部分中文講義)
　　　　　(產業優惠價以一般在職員工為主，政府機構人員及學校任職員工不在補助範圍內)

上課地點：資策會數位教育研究所專用教室(台北市大安區復興南路一段390號2F)

報名注意事項

1. 開班及招生人數：至少需達招生人數之上限(10人)才予開班，招生人數依不同班別而訂。

2. 請於開課一週前完成繳費,已完成繳費之學員如欲取消報名,請於開課前三天書面通知承辦人，
　得退費80%，另上課出席率未達80%以上，此課程費用將不予補助。

報名方式