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本活動由『育碁』主導,透過專業顧問歷年累積的豐富經驗所規畫的系列課程,課程中同時引導客戶們彼此交流,以期各企業客戶能啓發更多元的應用,促進訓練與發展的成效。

課程中,也將提供清楚且具邏輯架構的分析流程、應用典範模式參考、案例討論與表單範本等,引導各參與企業在數位學習的發展模式更為精進,以建構各產業及不同應用模式的標竿典範,未來更可持續將此模式套用於其他導入數位學習已有部分基礎的企業,全面提升國內數位學習及人力資源發展的深化應用,並持續對企業的競爭力的貢獻。

育碁竭誠歡迎您的蒞臨參與,共同為您的企業績效努力!

育碁數位科技(股)公司/總經理

敬邀

| 活動目的 |
  1. 結合公司推動數位學習的專案主軸及績效目標, 展開成課程發展的價值鏈
  2. 藉助現有教材製作工具及定義清楚的課程學習目標,成功建構有效的數位化課程
• Lesson 2: 與績效目標結合的課程盤點、課程目標與內容設計
• 內容摘要: 以期待的績效目標,盤點現有課程列表及目標學習課程的關聯,做雙向的修正與調整,展開成為操作型的課程學習目標,並進一步切割成為單元學習目標,並就單元的學習大鋼與內容確認其恰當性。

應用課程範例與實例做為修正與調整的協助,以建立企業內示範課程及複製模式。(藉助簡化版的教材品質認證規範建議)。

• 參加前準備:

請各參與的客戶選定一門數位學習應用主軸的線上課程作品或規劃, 做為比較、 參與交流以及日後調整應用或是反思檢討的比較基礎。

• 參加後作業:
(建議)

參考活動提供的流程與表單,進行企業選定應用主軸的課程分析與盤點,並與育碁的專屬窗口進行文件檢核,再由顧問提供修正意見。且進入平台的討論區分享與討論相關議題。

 

| 活動時間 |

2009/3/20 (五) 14:00-17:00
(由於參加的企業眾多,恕無法逐一確認時間的方便性,未來活動會在與案例分享主講人確認時間後,兩週以前確認每月活動時間)

| 活動對象 |

客戶屬性:活動僅限有報名參加育碁98年度育碁企學網”台灣標竿數位學習應用模式交流建構聯合提案"之企業客戶。

建議對象:企業事業單位主管、人資訓練主管與訓練專業人員等。
(建議選定人員持續參與系列活動,以落實企業整合應用 )

人數限額:每家企業可參加人數2名

| 活動地點 | 奔亞國際會議中心 / 台北市復興北路99號6樓(捷運木柵線南京東路站出口)
| 洽詢專線 | 活動聯絡人Claire 02-8712-0606#117 ; 或是各企業專屬服務窗口
| 報名方式 |

e-mail回覆給活動聯絡人Claire( 02)-87120606 Ext.117 / claireko@aenrich.com.tw;或是各企業專屬服務窗口。
報名後,我們將有專人與您電話確認。

報名截止日:2009/3/12 (四)

| 活動議程 |  
時 間
主 題
主 講 者
14:00-14:15

Lesson1課程回顧

育碁數位科技/
楊中旗 總經理
14:15-14:50

Business Value Chain – 承接專案需求及目標,展開成與績效結合的課程盤點、課程目標與內容設計。

  1. 清楚的目標與邏輯展開,促動Business Sponsor資源掌握者的興趣與信心 。
  2. 從學員角度思考學習目標的價值,規劃如何促動其學習動機。
  3. 如何進行專案需求分析及課程盤點。

育碁數位科技/
楊中旗 總經理

14:50-15:40
常見的教材製作問題分享暨案例分析與檢討建議 eID 教學設計/
張淑萍 顧問
育碁數位科技/
楊中旗 總經理
15:40-16:00
Break  
16:00- 16:45
如何透過簡易流程與表格, 管理應用專案主軸關聯課程發展暨
分組應用討論

育碁數位科技/
楊中旗 總經理
及所有參與者
16:45-17:00
QA & Further Practice 所有參與者
*若有任何問題,請洽育碁活動聯絡人Claire或是各企業專屬服務窗口

備註:因考量Golden Club活動過程中,議題討論的開放度與內容的專業深入度,為求對所有參與者的時間與心力負責,此Golden Club活動非公開性開放,為一選擇性邀請的活動。育碁需要對參加者做適度管理;此報名的規範,目的在提供並維持Golden Club內容深度與經營,不同於開放性研討會提供客戶廣泛性分享的彈性,而此必要的原則與管理造成您的不便,在此也先向所有參加者表達歉意。



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