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本活動規畫由育碁數位科技主導,邀請多家在數位學習導入已有一年以上經驗的客戶,且多家曾於數位學習獎勵計畫中獲獎之優秀企業參與,期望透過顧問的課程講授、運用歷年所累積的企學網豐富經驗,引導優質客戶們彼此交流其深化應用經驗。

同時,透過提供清楚且具邏輯架構的分析流程、應用典範模式參考、案例討論與表單範本,引導並啟發參與企業在數位學習及人力資源發展模式的深化與精進,以建構各產業及不同深度應用模式的標竿典範,未來更可持續將此模式套用於其他導入數位學習已有部分基礎的企業,全面提升國內數位學習及人力資源發展的深化應用,並持續對企業的競爭力的貢獻。

育碁竭誠歡迎您的蒞臨參與,共同為您的企業績效努力!

育碁數位科技(股)公司/總經理

敬邀

 

| 本次活動目的 |

1. 透過及時與有效的學習管理,融入於學習服務中,讓課程學習目標可以落實到更多的學員工作應用成效上。

2. 藉助簡易的學習服務應用範本與檢核表,提升整體線上服務的品質,創造學員良好的學習經驗,以推動更多透過學習提升工作績效的意願與機會。

• Lesson 3: 線上課程學習服務的執行
• 內容摘要:

透過學習引導策略的訂定,連結已設定的教學績效目標的,盤點除了課程內容的提供,課程規劃與執行者需要提供學員一些學習互動、支援與檢核等回饋,讓學習者能夠取得足夠的支援,企業可以貫徹一定程度的學習紀律,達到企業績效個人績效雙贏的課程目標。

Demo講解解析;提供教學策略建議樣板,以及學習經營管理服務建議。(藉助簡化版的學習服務品質認證規範建議)。

• 參加前準備:

請各參與的客戶選定一門數位學習應用主軸的線上課程,並就目前所提供的學習服務與管理機制做盤點,以為比較、參與交流以及日後調整應用或是反思檢討的比較基礎。

• 參加後作業:
(建議)

參考活動提供的簡易檢核表,進行企業選定課程線上服務與管理機制的分析與盤點,並與育碁的專屬窗口進行文件檢核,再由顧問提供回饋意見。且進入平台的討論區分享與討論相關議題。

 

| 活動時間 |

2009/3/25 (三) 14:00-17:00
(由於參加的企業眾多,恕無法逐一確認時間的方便性,未來活動會在與案例分享主講人確認時間後,兩週以前確認每月活動時間)

| 活動對象 |

客戶屬性:活動僅限有報名參加育碁98年度育碁企學網”台灣標竿數位學習應用模式交流建構聯合提案”之企業客戶。

建議對象:企業事業單位主管、人資訓練主管與訓練專業人員等。
(建議選定人員持續參與系列活動,以落實企業整合應用 )

人數限額:每家企業可參加人數2名

| 活動地點 | 犇亞國際會議中心。台北市復興北路99號6樓 (南京東路捷運站出口)
| 洽詢專線 | 活動聯絡人Mandy 02-8712-0606#312 ; 或是各企業專屬服務窗口
| 報名方式 |

請您直接e-mail回覆給活動聯絡人Mandy
報名後,我們將有專人與您電話確認。

報名截止日:2009/3/17(二)

| 活動議程 |  
時 間
主 題
主 講 者
14:00-14:15

Lesson2課程回顧

育碁數位科技/
楊中旗 總經理
14:15-14:35

線上課程學習服務的執行
– 落實對學員學習便利與成效的支援,並同時達成管理學員的學習參與與成效檢視,加速形成性的回饋週期

育碁數位科技/
楊中旗 總經理

14:35-15:05
聚陽如何快速做到高學習服務品質的建立,
並複製應用到持續性的訓練與學習管理上

聚陽實業/
葉玉苓 經理

15:05-15:55

數位學習服務經營模式與建議  

eID教學設計/
張淑萍 顧問
15:55-16:15

Tea Time

 
16:15-16:45

如何透過簡易流程與表格,來盤點需要做的學習服務與管理對應調整,先達到既有運作的成效改善

育碁數位科技/
楊中旗 總經理
及所有參與者
16:45-17:00
QA & Further Practice 所有參與者
*若有任何問題,請洽育碁活動聯絡人Mandy或是各企業專屬服務窗口

備註:因考量Golden Club活動過程中,議題討論的開放度與內容的專業深入度,為求對所有參與者的時間與心力負責,此Golden Club活動非公開性開放,為一選擇性邀請的活動。育碁需要對參加者做適度管理;此報名的規範,目的在提供並維持Golden Club內容深度與經營,不同於開放性研討會提供客戶廣泛性分享的彈性,而此必要的原則與管理造成您的不便,在此也先向所有參加者表達歉意。



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