本活動規畫由育碁數位科技主導，邀請多家在數位學習導入已有一年以上經驗的客戶，且多家曾於數位學習獎勵計畫中獲獎之優秀企業參與，期望透過顧問的課程講授、運用歷年所累積的企學網豐富經驗，引導優質客戶們彼此交流其深化應用經驗。
同時，透過提供清楚且具邏輯架構的分析流程、應用典範模式參考、案例討論與表單範本，引導並啟發參與企業在數位學習及人力資源發展模式的深化與精進，以建構各產業及不同深度應用模式的標竿典範，未來更可持續將此模式套用於其他導入數位學習已有部分基礎的企業，全面提升國內數位學習及人力資源發展的深化應用，並持續對企業的競爭力的貢獻。
育碁竭誠歡迎您的蒞臨參與，共同為您的企業績效努力！
育碁數位科技(股)公司／總經理
敬邀
數位學習專案在企業內部導入與執行要能夠順暢，作好組織溝通是很重要的關鍵因素；本活動透過楊中旗顧問多年輔導經驗，與國內磁磚業龍頭冠軍建材之實際成功案例分享，讓您學習到：
1. 導入數位學習專案過程中, 組織溝通所可能面臨困境，並從中學習到有效之組織溝通技巧，以利企業內部數位學習專案之順利推展，並確實達到組織績效目標。
2. 視參與企業所提出的組織溝通問題，由顧問提供有效之溝通因應方式，讓參加者能夠運用課堂中所學知識於實際工作中。
藉由案例探討，就常見的組織溝通困境，提出因應對策。主要針對應用主軸關聯單位主管，在學習的管理與動機觸動上, 有效投入。活動中將視參與企業所提出的問題， 提供標竿成功突破的應用情境與實例，協助提供組織溝通之有效模式。
2009/5/20 (三) 14:00-17:00 (由於參加的企業眾多，恕無法逐一確認時間的方便性，未來活動會在與案例分享主講人確認時間後，兩週以前確認每月活動時間)
客戶屬性：活動僅限有報名參加育碁98年度育碁企學網”台灣標竿數位學習應用模式交流建構聯合提案”之企業客戶。
建議對象：企業事業單位主管、人資訓練主管與訓練專業人員等。 (建議選定人員持續參與系列活動，以落實企業整合應用 )
人數限額：每家企業可參加人數2名。
請您直接e-mail回覆給活動聯絡人Mandy 報名後，我們將有專人與您電話確認。
報名截止日：2009/5/15(五)
Lesson 3課程回顧
企業數位學習專案推展常見之組織衝突，及成功突破的應用情境與實例
育碁數位科技/ 楊中旗 總經理
冠軍建材成功案例分享： 數位學習應用主軸關聯單位主管，落實「Awareness」、「Buy-in」與「Ownership」的深化程度的進展過程回顧分享，暨顧問對談
冠軍建材/ 劉嘉雄 課長
Tea Time
如何溝通對談, 以有效建立應用主軸單位主管的夥伴關係 暨 分組討論
暨 所有參與者
顧問回顧 暨 Q & A
敬邀
