身為HR,您是否常常因為不會問、不敢問、問不好、怕問錯;
被主管指派任務時,只一味接受卻不敢多問,因此無法得到預期的结果。
與直線主管或同仁互動時,只能單向表達或照單全收,不確定溝通是否促進彼此的信任。

在HR的職場上,您是否常有以下問題?
🤔看似相同的問題,郤因無法掌握全貌而失策
🤔與直線主管或同仁溝通時,明明說得很清楚,郤無法得到共識
🤔既有的經驗總是跟不上環境的變化,捉襟見肘
🤔面對不同的人說理,總是有理說不清

本課程特別邀請「奚永明」資深顧問以30多年HR專業工作者觀察心得,歸納職場提問的技巧;
HR面對的議題的特性與情境,運用問題解決的邏輯性方法和提問的策略,提昇HR與人對話的能力;
同時育碁楊中旗總經理擔任此場次的回饋交流佳賓,也會以過往23年的系統導入顧問經驗,說明在正確的提問下,
如何更有效的使用育碁系統所提供的強大功能,幫助你擴大影響力,發揮HR在職場中的專業價值!

人資主管、人資專員、事業單位主管
    • ・掌握HR面對議題及解決問題的思維邏輯
    • ・學習提問的技巧與方法,增進HR與人的對話能力
    • 突破思考框架,發展創新思維
    • ・創造開放且尊重的氛圍,增進團隊關係
    • ・以實務應用為依歸,縮短學用差距
    • ・內容深入淺出,易於吸收
    • 參與式議題演練,促動反思與學習深度
  • 【Part1】

    1.HR影響力的元素
    2.HR的問題分析與解決要領

  • 【中場休息】

  • 【Part 2】

    ・提問力與素養
    ・人資議題實戰


  • 註:主辦單位與講師得保留活動議程變更權利,如有異動將另行通知
  • 奚永明
    奚永明
    育碁資深顧問
  • 在人力資源領域超過30年的實務經歷,致力於引導組織與人的關係,發展、設計及執行,協助組織及個人發展達成高績效之潛能。

    學經歷》
    • 社團法人中華人力資源管理協會 監事
    • 台積電(股)公司 學習發展處 處長
    • 遠傳電信 人力資源副總經理、學習發展協理
    • 哈佛企管 副總經理
    • 管理雜誌 總編輯
    • 台灣飛利浦竹北廠 人事經理、管理訓練經理
    • 國立台灣大學農業工程碩士
|常見問題|
  • Q1公司申請報帳有時間限制,付款後多久可以收到發票呢?
    • 本公司採用「電子發票」,發票統一於”課程當日”email提供。
    • 如需先申請報帳,請提前來信或來電告知,將於付款完成後的兩週內寄送電子發票。
  • Q2付款後若臨時有行程更動,可以退費嗎?
      若因故無法出席課程,請於課前5個工作天來電或來信告知,可擇一處理。
    • 可為保留名額1年,1年內若對其他同值課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次
    • 可申請退款,唯需收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。
|注意事項|
  • 主辦單位保有審核報名資格及變更活動內容之權利。
  • 活動前將個別以email通知及確認,請務必填寫正確 E-mail及手機號碼。
  • 若遇颱風地震等自然不可抗力之因素而取消活動,主辦單位將另行通知。