彭建文 顧問
前台積電主管 · 問題解決方法論創辦人
您是否也有類似的經驗？
每天開不完的會，忙著處理各種營運問題；但三個月後，類似的客訴又來了，同樣的流程瓶頸還是卡在原地。
您的團隊是否也習慣「頭痛醫頭、腳痛醫腳」呢？問題表面上好像處理完了，卻始終無法真正根除。結果陷入無效的救火循環，時間和心力持續被消耗，看不到實質改變。
這不只是「方法」出了問題，更是「思維」需要轉變。
當團隊困在細節中，就很難跳脫框架、看清全貌，真正找出問題的根源。久而久之，團隊就會缺乏系統性的解決能力，無法建立長效的行動策略。
為了打破這個惡性循環，品碩創新從《國際PJ法®》的核心方法論中，精煉出一套更聚焦思維與行動的 PRA Model 思考圖，誠摯邀請您親自體驗，重新認識什麼叫做真正有效的解決問題。
PRA Model 源自台積電，是一套經過多年企業實務驗證有效的問題解決方法，能幫助您的團隊建立有全局觀的解決問題思維系統。
11 月 26 日（週四）下午，在台北舉辦的 PRA Model 思考圖體驗會中，將帶您體驗，如何把主管想要強化的能力，或希望團隊內部推廣的方法，透過思考圖這項工具，運用「對話、對齊、對策」，產出組織真正需要的培訓效益。
活動亮點
體驗 DialogMat 對話式思考圖，把發散的意見與複雜資訊，收斂成一張權責清晰、步驟明確的行動路線圖。
P、R、A 三構面人人都能快速上手；雙圓結構讓團隊跳脫線性框架，在處理當下問題的同時，同步展開未來佈局。
從團隊在思考圖上的互動與產出，萃取執行盲點、流程瓶頸與思維慣性，清楚呈現在一份可帶走的報告裡。
影片搶先看
揭開台積電 PRA Model，掌握系統化問題解決思維
課程內容
從定義問題、探究真因到落地行動，帶學員以自身真實工作難題現場拆解。
多數人看到問題（P）就急著行動（A），略過中間的真因（R）。
講師介紹
擅長將複雜問題轉化為可理解、可執行的方法架構，強調「實務落地」與「工作現場應用」，深受企業主管與學員好評。
適合對象
親身體驗思考圖的引導魅力，作為評估公司內部「問題解決能力」年度內訓的最佳課程。
帶領團隊告別「直覺救火」，建立跨部門協作的邏輯共同語言。
掌握系統化解題架構，縮短專案推進的溝通成本，讓改善真正落地。
課程資訊與報名
常見問題
