在變動快速、日益艱難的商業環境下，企業面臨到組織及經營績效全面增長的雙重壓力，HR同仁不論對上、對下更面臨了許多新挑戰。如何進行訓練成效與學習移轉評量，以確認所執行的訓練發展方案, 能帶動企業生產力與組織成長, 是HR人員一直以來的挑戰。

然而，訓練評估最終目的為訓練後員工的學習結果、所學知能的「移轉及應用」，才能真正帶動績效面的展現！而且，成效評量過程中的績效、檢視與發展，又以「applied to job」最重要，有了applied to Job的搭配規劃，才能讓人員的能力不斷成長，進而提升公司的營運績效及競爭力。

本課程特別邀請邱倉木顧問/緯創資通訓練中心前處長，分享其30多年來企業實務經驗，帶您了解如何做好訓練成效評估，發揮學習移轉的成效，以協助組織培養好人才，戰勝不景氣！

• 瞭解經驗豐富的邱倉木資深顧問，30多年來的實務經驗所萃取出的原則與方法論，如何評量訓練成效及學習移轉。
• 認識並釐清員工訓練計劃的關鍵成功因素。
• 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。