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AI 如何重塑人才發展、領導力與 HR？今年 ATD ICE 超過百場 AI 議題論壇中，哪些才是真正與企業人才發展、組織轉型及未來領導力最有關的趨勢？
育碁特別邀請親臨年會現場的 蘇文華 博士（Wally） 與 楊珮玲 執行長（Pauline，是日本企業 ATD 參訪團的一員），從 ATD ICE 現場觀察與日本企業實務經驗出發，以「台日雙視角」聯手為您帶來 AI 時代的 L&D 變革與台日人才育成的洞察！
ATD ICE（International Conference & Exposition）是全球規模最大的人才發展盛會，每年匯聚來自超過 80 個國家的人資主管、L&D 專家、企業領導者與科技創新者，共同探索人才發展的未來方向。
本場分享會已於 2026 年 7 月 28 日舉辦完畢。為協助更多人資工作者接軌國際新知，育碁現開放精華影片線上觀看，並提供完整錄影與講義的申請服務。
從數位素養到 AI 素養，超過 20 幾年的人才發展觀察與實戰經驗
以下兩場完整議程需填寫申請表單，報名後將提供觀看連結及專屬帳號（含講義下載）。
申請期限：即日起至 2026 年 12 月 15 日｜觀看期限：至 2026 年 12 月 31 日
瓦利學習首席講師，2000 年創辦勝典科技，與育碁總經理 George 在數位學習產業發展合作、協助企業導入與應用發展超過 26 年。
成長於台灣，長年深耕日本與國際企業，能以中、英、日三語連結台灣總部策略、日本現場執行與全球治理視角，專注於全球人才發展、跨文化領導力與組織轉型。
送出申請後，將提供【育碁HR學院】專屬帳號，內容包含完整回放影片與講義等參考資訊。
ATD ICE（ATD International Conference & Exposition）是全球最大的人才發展（Talent Development）與學習發展（Learning & Development, L&D）年度盛會，由美國人才發展協會（ATD）主辦，每年吸引來自全球數十個國家的人資主管、人才發展專家、企業領導者及顧問參與。活動內容涵蓋：
本次分享會即由台灣與日本講師帶回 ATD ICE 第一手觀察與趨勢洞察。
AI Ready Data 指的是：能夠被 AI 正確理解、分析與應用的高品質資料基礎。
在活動中提到，AI 的成效不只取決於模型本身，更取決於資料品質。若資料分散、不完整或缺乏一致性，即使導入再先進的 AI，也難以產生有價值的結果。
以 HR 為例，常見的 AI Ready Data 包含：
未來企業的競爭力，很大程度將取決於是否建立完整且可運用的人才資料基礎。
AI Coaching 是利用生成式 AI、大型語言模型（LLM）或 AI Agent 技術，模擬教練（Coach）角色，協助員工進行學習、練習、反思與能力提升。例如：
活動中分享許多企業開始運用 AI Coaching、AI Role Play（角色扮演）及 AI 陪練機制，讓員工能隨時練習、即時獲得回饋，縮短能力養成時間。
不過講者也指出：AI Coaching 並非取代真人教練，而是擴大教練影響力，形成 Human + AI 的最佳協作模式。
HMPA（Human Machine Performance Analyst）可翻譯為「人機績效分析師」，這是今年 ATD ICE 中被廣泛討論的新興角色之一。
當 AI 開始接手部分工作內容後，企業需要新的角色來思考：哪些工作適合由 AI 執行？哪些工作必須由人完成？如何設計最佳人機協作模式？如何透過 AI 提升組織績效？
HMPA 的核心職責即是：
未來人才發展部門（L&D）與 HR 團隊，可能逐步扮演類似角色。
Skill-Based Organization（SBO）意指：以「技能（Skills）」而非「職位（Job Title）」作為人才管理核心的組織模式。
傳統企業通常依據部門、職等、職稱與工作說明書（JD）來管理人才。但在 AI 時代，許多工作內容將被重新拆解與重組，因此企業開始轉向以 Skills 為核心的人才管理模式。企業更關注的是：
因此 Skills Data、Skills Mapping、Skills Assessment 與 Skills Inventory，都成為企業未來的重要管理基礎。
這場 1 小時的分享，您可以帶走的三件事
中央大學人資博士卓正欽主講，這場分享您可以帶走的三件事
這堂課程提供的核心價值