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2018年育�焗PI期末評核執行報告與資安服務政策!
更新時間:2019/01/22第三版 更新時間:2018/12/22第一版 更新時間:2018/11/02第一版
「關鍵系統關鍵時刻,育�皉~末支援KPI系統用戶服務機制」 2018年執行成效期中報告2018/12/22
目前正是績效管理年末作業期間,本期自2018/11/5育�眻珧吽uKPI服務監控機制」期間,所有KPI系統客戶們的案例處理狀態如下表,目前除了0個未開始,3個進行中,2個已修正案例待交付給客戶,以及5個等待客戶詳細資料與6個觀察中的案例之外,其餘205個皆處於“已交付客戶或問題已解決”的狀態。此服務資訊與狀態亦同步於育�眯x網公開,以昭公信。( 育�焗PI系統客戶若有疑問,也請不吝來信告知並釐清確認;我們是績效管理系統業界唯一,服務資訊公開透明的服務績優廠商 )
●「KPI服務監控機制」期間,KPI客戶案例統計資訊表 (統計時間:2018/11/5-12/21):

- 案例類型包含「問題回報/服務要求/詢問問題?,不包含類型「客製評估/產品建議」。
- 育�眱摀B理案例的狀態是「(1)未開始/(2)進行中/(6)已修正」(註: (6)已修正 是指,等待將對策安裝與交付到客戶機器上,就會轉為(7)已交付)。(迄2018/12/21,僅有0個未開始, 3個進行中,2個已修正案例待交付)
- 清理完畢狀態205個,包含「(9)問題已解決/(7)已交付」(註 : (7)已交付是指,等待客戶回覆確認解決與否期間,取得確認後狀態將改為(9)問題已解決)
- 等待客戶進一步提供問題資訊的狀態,包括「(3)等候詳細資料/(5)觀察中」(通常可能是單機或特定情境發生,無法複製...等,育�硉市搦�戶提供進一步資訊方便檢測與確認問題點)。(迄2018/12/21,僅有5個案例等候客戶提供詳細資料,6個觀察中,待客戶主動提供進一步資訊中)
- 還有少數的客戶決定保留對策:(8)保留,下次再更新。或是特殊情況 (4)研究 (2018/11/5-12/21無這類案例)
●「近兩年」問題量同期對比與服務量趨勢研判(統計時間:2018/11/5 對比 2017/11/5):


2018的KPI客戶數多於2017,同期的累計KPI服務案例量,2018相較2017年同期多出約80%,從上述每周追蹤表中也可以觀察到企業在2018期末評核執行的高峰期較2017提早,因此服務案例量增加,但透過育�痐熙〞摘PI服務監控機制,我們仍維持快速穩定的協助客戶處理問題,並未因為客戶數和案例量增加降低服務速度,可見育�眭摘PI服務監控機制和”預防重於治療”的相關服務配套已發揮明顯效益,這對於使用育�焗PI系統的客戶是一個很重要的保障。
截至2018/12/21已處理完成的案例(205個)(不含育�眱摀B理中的3個案例, 以及11個等待客戶進一步回覆與提供進一步資訊案例 ),總案例處理平均時間、及每個類型的案例平均處理時間分別為:
| 案例類型 |
數量(個) |
平均處理工作天數 |
| 服務要求 |
30 |
1.66 |
| 問題回報 |
78 |
1.87 |
| 詢問問題 |
97 |
0.14 (當天回覆) |
| 總案例量 |
205 |
1.02 |
附註: 1. 計算基準,當天處理完成交付,處理工作天數為0,隔天處理完成交付,天數為1...以此累計與平均。 2. 迄今的平均處理天數,與前年與去年相近,(預期這3年的service level 相近,並未因為客戶增加,而有下降 )。
從2017年案例的數字趨勢來看,12月底的此時是案例高峰的尾聲,我們這樣的機制會持續追蹤到2019/2月底,讓客戶績效考核與目標設定作業,能更加安心!且育�眻N於整理完相關的服務案例與分析, 於2019/3/27再次舉辦”育�猗+KPI績效管理系統服務報告與機制精進交流會議” ,歡迎育�祫Z效管理的新舊客戶一同前來交流精進,也為下一次更重要的績效評核做好準備。
感謝客戶們採用育�痋ua+KPI績效管理系統」,也歡迎加入育�焗PI系統的ecosystem相關產品和服務機制,安心的運用績效管理系統。更多KPI相關報導可至育�眯x網查詢
註 : 育�眯x網持續更新,方便您可直接查閱目前育�痋ua+KPI績效管理系統」最新大版本6.x採用的客戶數目前是25家(不含a+KPI 5.x/4.x客戶數字) (新版績效管理系統客戶數量資訊於官網公開,業界唯一;您不用擔心採用的是少數客戶使用的系統,成為測試與驗證的白老鼠)。

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