育碁Golden Club【深化型】聯合輔導系列活動，由育碁資深顧問楊中旗總經理領軍，規畫出企業訓練與發展專案導入時，一系列的交流議題，在各主題中更邀約相對優異的企業深入分享，同時結合混成學習的應用模式，期盼透過此深度交流的機會，協助各參與客戶激盪出各行業的標竿典範，共同為各企業的訓練與發展努力，促進各企業的營運績效。
活動主題：
如同戰事謀略：有了勝利的把握，才興兵作戰！任何專案的進行亦首重『需求分析與規畫』，確認專案需求後，以『求勝』的導向思考並展開相關規畫，爾後即能照表操課；若未規畫急於執行，過程中將遇到更多的障礙，而花了更多的時間去處理，將事倍功半。而且，在執行過程中更要依所設定的目標，利用PDCA（Plan-Do-Check-Action）改善迴圈的原則，隨時依目標檢視調整，並做適當的改善計畫，反覆的依此流程，才能真正有效率的達成專案的目標。 |
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1/19正式展開第一場活動，活動由育碁資深顧問楊中旗總經理展開專題的內容，同時邀約聯合報何智綺經理，針對第一場活動的主題『專案主軸的需求分析與規畫』深入剖析分享，說明聯合報如何做專案的分析與規畫，過程中如何與育碁顧問的互動，讓企業訓練的效益真正與企業營運績效連結，真正運用了育碁楊中旗所述的“績效是設計出來的”的精髓，讓參與的企業夥伴們更實際的體會與了解其專案成功的關鍵，受益良多。
活動中更應用了育碁所規畫出的文件及表單，透過此表單協助各企業客戶有系統、邏輯的展開專案的分析與規畫，應用過的客戶更覺得此表單有助於專案的規畫與溝通，善加應用工具達到事半功倍之效。
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