當您在規劃或製作數位教材課程時，您是否能：
‧說明出優良教材應包含之要素有哪些?
‧清楚訂定教學目標及成效評估的方法?
‧如何搭配教材製作工具提高數位教材內容品質?
‧了解平台與數位教材設計之間的推廣應用?

特別邀請eID教學設計顧問張淑萍帶領您展開數位課程設計的每個重要環節，及常用的教材製作工具(講解手、 Power Cam．．．)的操作方法，並透過平台、ipad進行有效的推廣，讓e-Learning活絡在企業之中!

│活動時間│2013/11/29(五)上午場 9:30-12:30、下午場 13:30-17:30
│活動地點│高雄恆逸- 高雄市前鎮區中山二路2號25樓
│活動對象│以企業客戶為主，育碁MA客戶享有課程優惠，請洽您的專屬服務窗口；
非育碁客戶報名後將有專人與您確認。
│報名方式│線上報名或電話報名。
│活動專線│02-2517-8080 #505(楊小姐)；312(丁小姐)

績效評核專案的執行、評核的記錄、追蹤及報表的匯整...等等作業，不僅曠日費時，更擔心報表的統計錯誤...。期望藉由實機操作Workshop，讓您認識育碁a+KPI績效系統在「績效管理」專案上的設計理念、應用效益與系統功能；並透過＂實機操作＂了解如何應用系統功能，有效率的執行績效管理與考核作業，體驗科技所帶來的快速與便利，讓您可以更具體評估KPI e化導入的成效，使e化的投資效益更明確化，利於企業內部提案導入應用。

│課 程 主 題│
1.【開場】課程介紹與學員期待交流
2.【系統設計理念及應用效益】
3.【系統功能介紹與實機操作】
3-1.管理者端：績效評核管理員/承辦人
3-2.使用者端：主管、員工
4. Q&A
│課程時間│ 2013/12/10(二) 1:30-4:30 PM
│課程地點│ 育碁數位科技/大堡礁會議室（台北市建國北路一段126號6樓）
│課程對象│績效考核專案的主管、HR、執行同仁
│課程費用│NT$2,000(自備NB者，每人僅收場地設備支援費NT$1,000)
│繳費方式│ 完成報名手續後，請於現場繳費-現金或即期支票。
│報名方式│ 線上報名。

每年11月左右，HR即開始著手進行年度訓練的總結性評估，以便規劃明年度的教育訓練方案，而培訓評估最重要的資訊來源之一，即是訓練報表的匯整與分析！基於此，育碁特別邀請標竿客戶＿OK超商，透過實際案例分享「訓練報表」的分析思維、解讀方法，以及其可以進一步應用的實務作法及價值效益。特別感謝OK超商的熱情分享及育碁客戶們的熱烈參與，讓活動可以順利、圓滿。

此次活動主要以「分析現況、規劃未來」為交流主題，從個案對談切入，探討育碁a+LMS所提供的「訓練報表」，藉此機會再次一一介紹系統所提供的訓練報表種類、使用時機、各類報表的分析及解讀的重點、各要項比較重點的應用…等等；同時，引導客戶們如何從眾多的報表中，依＂訓練評估目的＂所需、聚焦應用，以發揮報表的應用效益，以持續提升訓練的成效。

其中，以業務單位為例，透過部屬們的課程閱讀時數、課程滿意度問卷回饋（Level 1）、測驗成績（Level 2）、課程通過率…等報表資訊，同時結合＂Level 3行為檢核＂的應用，綜合評估同仁們在工作上的行為表現，並與部門業務銷售績效進一步整合分析，協助單位主管了解同仁的培訓與其工作成效的關連性，以利訓練方案的持續改善，逐步提升員工職務能力與業務績效！...(完整報導)

．【AEDN 高階領袖課程】11 月【行銷議題】
．【高階領袖專屬 AEDN課程】五大精彩主題

• 一、 「國際趨勢」 “打造創新的DNA，啟動成長新動能”。
• 二、 「創新三部曲」－1.創意團隊力2.共識創造力3.企業創新的實踐
• 三、 「銷售創新力」如何從心理學的角度激發銷售力。
• 四、 「HRD創新力」－「Kirkpatrick訓練評估系統」的新意涵及啟示。

從創意到形成共識到商業創新的實踐，博士博與您一起實現創新、戰勝挑戰，共同迎戰2014年。

．對象：關注人才培育及管理之CEO、經理人、決策者。負責企業人才發展、教育訓練之主管
．費用：免費參加 (請攜帶2張名片)
．時間：2013年12月6日(星期五)13:30~17:00
．地點：維多麗亞酒店3樓宴會廳（台北市中山區敬業四路168號
．主辦單位：博士博數位人力資源股份有限公司