 |
 |
|
|
| |
| |
 |
| |
| ATD人才驅動未來論壇》 |
 |
預期效益
- 掌握 AI 世代下的學習與人才發展趨勢
- 吸收業界實務經驗與創新解法
- 交流多元觀點,擴展跨界合作機會
- 擬定明確可行的行動方向與學習策略
|
│時間│2026/1/7(三)09:00-17:00 │費用│
- 早鳥價 (11/6-12/12) NT$1200 (含午餐)
- 原價 (12/13-1/5) NT$1700 (含午餐)
- 團體報名(含五人以上) (11/6-12/12) NT$1000 (含午餐)
|
| |
完整資訊》 |
| |
| Dr. Reza Sisakhti 國際大師講堂》 |
 |
課程收穫
- 系統化接班布局:跟隨國際顧問 Dr. Reza Sisakhti 的策略視角,掌握打造接班梯隊的核心方法
- 數據化驅動成效:建立「能力模型」與「梯隊盤點機制」,打造具衡量性與可落地的接班計畫
- 標竿化加速實踐:借鏡國際最佳實務,建構人才發展藍圖與測量指標,推動 HR 成為企業戰略夥伴
│時間│帳號開通日起享 3 個月完整學習時效
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000;無維護NT$3,000 |
| 完整資訊》 |
| |
| 績效發展 PMD/KPI》 |
 |
- PMD系統操作介紹:角色權限、期初作業、期末作業與...
- PMD平台問卷應用說明
│線上同步QA時間│10/14(二)15:00-16:00
│數位課程時間│2025/10/1~2026/2/28
│費用│育碁維護中客戶NT$500;無維護NT$1,000 |
| 完整資訊》 |
| |
 |
- ISPI ATD通用的績效分析架構
- Bersin 的績效管理架構
- Dr. Reza Sisakhti的挑戰策略地圖架構
- 績效目標:結合a+LDR, a+COM建立組織績效指標庫
- 績效評核機制與系統應用建議、進度追踨與季檢討...
- 實務應用主題分享與交流
│線上同步QA時間│12/10(三)16:00-17:00
│數位課程時間│2025/6/1~12/31
│費用│育碁維護中客戶NT$2500;無維護NT$3,000 |
| 完整資訊》 |
| |
| 人資管理 HRM_人事/保險/差勤/薪酬》 |
 |
- 深入了解a+HRM 8.x:透過統一資料庫奠定未來AI應用的基礎,驅動人力資源管理模式創新
- 搶先交流產品發展規格:提供回饋(類似許願池),您的需求可能成為未來產品小版升級的新增規格
- 與育碁產品研發團隊直接對話:了解產品開發思路,讓HR 系統應用真正貼近您的需求
- 與 HR 與會者交流:與 HR 夥伴們互動,交流最佳實踐與挑戰
│時間│12/11(四)14:00-17:00
│費用│免費 |
| 完整資訊》 |
| |
 |
- 系統性理解 OPEN 4rce(開放四力)的核心概念與實務運用技巧,建立符合新世代人才期待的面談思維與互動模式。
- 完整學習並實際演練 ACE 面談架構,強化從對齊認知、挖掘能力到確認期待的結構化面談能力,提升招募判斷準確度與用人成功率。
│實體面授時間│2026/3/19(四)13:30-17:00
│數位課程時間│2026/3/01~3/31
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000;無維護NT$3,000 |
| 完整資訊》 |
| |
| HRBP 實戰養成課程》 |
 |
- 瞭解經驗豐富的邱倉木資深顧問,如何協助企業進行關鍵人才挑選與發展?
同時學習其累積10多年來的專案實務經驗所萃取出的原則與方法論,以協助組織規劃與執行關鍵人才發展計劃。
- 認識並釐清關鍵人才/人才庫/接班人發展的關鍵成功因素。
- 藉由實務案例的分享與建議,參考並評估自我企業可行的模式與做法。
│實體面授時間│2026/1/14(三)13:30-17:00
│費用│育碁維護中客戶NT$2000;無維護NT$3,000 |
| 完整資訊》 |
| |
 |
- 學習如何瞭解企業策略發展、目標展開及關鍵績效指標設計。
- 認識公司目標體系、從中瞭解各單位組織中績效表現與落差。
- 藉由績效資料的實際操作,學習如何協助主管訂定關鍵指標。
│實體面授時間│2026/3/11(三)13:30-17:00
│數位課程時間│2026/3/01~3/31
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000;無維護NT$3,000 |
| 完整資訊》 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|