課程簡介

在數位轉型與 AI 技術快速演進的時代，企業正面臨：
• 高齡化人力
• 關鍵人才斷層
• 職務空缺加劇

因此，「接班人計畫」已成為企業邁向永續的關鍵策略。從辨識關鍵職位、盤點高潛力人才，到設計能力導向的發展方案，接班梯隊的打造已刻不容緩。

Dr. Reza Sisakhti 特別為活動錄製簡介影片，搶先說明他在論壇中將深入探討的接班規劃趨勢、挑戰與最佳實務
🎥搶先一睹國際講者觀點｜接班人計劃，打造具韌性與未來準備力的組織
Dr. Reza Sisakhti 特別為活動錄製簡介影片，搶先說明他在論壇中將深入探討的接班規劃趨勢、挑戰與最佳實務。觀看預告影片～

🎉 育碁 25 週年・永續策展特別企劃

育碁策略合作 18 年的老朋友 Dr. Reza Sisakhti，曾於 2007–2015 年間多次來台授課與講演，深受業界好評。睽違十年，適逢育碁 25 週年，我們特別邀請他再次與台灣 HR 越洋分享，帶來：
• 國際標竿企業 接班人發展核心方法論
• 實務案例解析
• 導入關鍵成功要素

【線上課程】特別取得Dr. Reza Sisakhti 授權（可不限次數回看，享 3 個月學習時效）

除了 8/5 育碁 25 週年特別線上直播場次 外，為讓更多國內 HR 與對此議題有興趣的專業人士深入學習，更額外付費取得 Dr. Reza 授權，推出完整線上課程：
・課程開放時間：帳號開通後，3個月線上課程可不限次數回看
・加值內容：接續將增加兩段 Dr. Reza 與三位與談者的 QA 專題影片，並提供文字回饋精華

📌 即日起開放報名
邀請所有 HR 夥伴參與，也歡迎轉寄給身邊關注 人才發展 與 接班計畫的專業同仁，一同學習！

課程收穫
  • 系統化接班布局

    跟隨國際顧問 Dr. Reza Sisakhti 的策略視角，掌握打造接班梯隊的核心方法

  • 數據化驅動成效

    建立「能力模型」與「梯隊盤點機制」，打造具衡量性與可落地的接班計畫

  • 標竿化加速實踐

    借鏡國際最佳實務，建構人才發展藍圖與測量指標，推動 HR 成為企業戰略夥伴

課程資訊
線上課程圖示
  1. ｜型式｜線上課程
  2. ｜日期｜帳號開通日起享 3 個月完整學習時效
  3. ｜對象｜
    • 企業HR從業人員（人資主管、HRBP、教育訓練管理者等）
    • 企業決策者與管理階層（CEO、部門主管、團隊領導者等）
  4. ｜費用｜NT$3,000/每人；
    • 育碁MA客戶優惠 NT$2,000/每人；
    • 同1公司2人以上享85折
  5. ｜報名｜線上報名或電話報名
  6. ｜專線｜02-2517-8080 ext. 313 陳小姐
關於線上課程
課程內容大綱
  1. 00_林以正顧問_活動開場 (05:04）
  2. 01_Dr. Reza Sisakhti_Succession Planning 1st session (42:24）
    • 接班人計畫的演進歷程概述：過去、現在到未來
    • 未來接班人計畫的理想狀態描繪：目標、特質、關鍵要素、運作模式
    • 明確定義企業接班需求
  3. 02_奚永明顧問_中場小結回饋 (04:26）
  4. 03_Dr. Reza Sisakhti_Succession Planning 2nd session (49:14）
    • 成功者樣貌建構
    • 建立「職涯立體格局」
    • 員工準備度確認機制
    • 數據指標與KPI監控機制
    • 接班人計畫成效與商業影響力的衡量方式
    • 國際標竿企業的實踐案例分享
  5. 04_QA1 (3:33）
  6. 05_楊中旗總經理_介紹育碁a+HCM整合性系統應用的mapping (08:59）
  7. 06_QA2 (17:38）
  8. 07_QA3 (41:25）
  9. 08_三位與談人_心得小結 (09:33）
  10. 09_QA4（接續將增加內容）
  11. 10_QA5（接續將增加內容）
註：線上課程含QA影片（含中文字幕）
講師/與談者
講師 Dr. Reza Sisakhti｜與談者 林以正 育碁資深顧問、奚永明 育碁資深顧問、楊中旗 育碁總經理
大師簡介

講者簡介｜Dr. Reza Sisakhti

Dr. Reza Sisakhti 為 Productivity Dynamics, Inc. 的創辦人，該公司專注於協助企業界定對組織營運至關重要且具市場價值的技能，以因應未來挑戰，並協助評估員工的技能優勢與發展潛力。此外，Productivity Dynamics 也協助企業衡量在人才發展上的投資成效與商業影響力。

過去三十年來，Productivity Dynamics 與全球眾多組織建立了深厚的合作關係，包括：Cisco、HPE、IBM、Intuit、Adobe、Verizon、Xilinx、Salesforce、Cognizant、Chevron、Corning、Samsung、美國郵政總署（U.S. Postal Service）以及美國人才發展協會（ATD）。Dr. Sisakhti 曾多次與客戶一同榮獲 ATD 頒發的「實務卓越獎」（Excellence in Practice Awards），獲獎時間橫跨 1999 年至 2024 年，堪稱consultant’s consultant。自2008年起，Dr. Reza Sisakhti與育碁成為策略合作夥伴至今，持續指導George應用其顧問方法論於台灣企業的應用。

Dr. Reza Sisakhti 擁有美國印第安納大學教學系統科技博士學位，以及新罕布夏大學惠特莫商學與經濟學院的 MBA 學位。他著有多本與學習及銷售相關的重要著作，包括《有效的學習環境：打造成功的組織策略》（Effective Learning Environments: Creating a Successful Strategy for Your Organization）與《成功銷售：建立世界級銷售生態系》（Success in Selling: Developing a World-Class Sales Ecosystem），均由 ATD 出版。

關於Productivity Dynamics

Productivity Dynamics 是一家專注於研究與顧問服務的公司，致力於協助企業透過以下方式實現顯著的業務成果：
  • 界定與評估對業務發展至關重要的技能，強化企業未來競爭力
  • 評估學習解決方案投資的成效與商業價值
多年來，Productivity Dynamics 與客戶共同合作，屢獲美國人才發展協會(ATD)頒發「實務卓越獎」（Excellence in Practice Awards），代表性案例包括：
  • Verizon：2001、2005
  • IBM：2003、2007
  • Cisco：2009
  • HP：2012
  • HPE：2015、2019
  • EY：2018
78%學員好評推薦與回饋精華

8/5場次問卷調查及參與者回饋與推薦

🎯 會後問卷統計結果 查看完整報告

Q：對於主講者 Dr. Reza 分享內容與回答，具啟發性與實務參考價值?

滿意度： 4.82 / 5

Q：此次活動設計，以預錄影片加中英文字幕、分量扎實足夠，增進學習的深度與掌握 ?

滿意度： 4.86 / 5

💬 參與者回饋與推薦節錄

「非常精彩實務的演講，謝謝育碁楊中旗總經理以及兩位顧問精彩對談。讓我在行進前往高雄的高鐵途中，即使收訊不佳，也要認真聽完。Dr. Reza 不愧是大師級人物。很多的觀點與做法，正好驗證我之前在企業內以及現在我幫客戶規劃與培訓推動人才發展的作法。全面性與系統性的進行人才發展九宮格，為組織賦能，為人才賦能。推薦大家有興趣可以參加。」

— 兩岸人資專家/顧問/講師 林娟

「我剛剛也有上線聽、很棒的一場線上分享～～」

— 瓦利學習首席講師/ATD大中華區首席引導師 Wally蘇文華

「6個 elements 交互作用的HR ecosystem, 以及aligned with Biz 一起面對change 與dynamic 的商業環境, 共同推進組織內的人才發展與biz 成效。」

— 參與者 a.

「接班人計畫，也是促進成功思維的模式，從業務需求著手建立技能剖面，接班人計畫或稱成功賦能會更貼切，不限於高階職位需要，是所有關鍵職位都需要接班人計畫與推動。」

— 參與者 b.

「方法論、觀點與經驗分享」

— 參與者 c.

「SP的過去、現在和未來，系統運作要更客觀、全局觀、脈絡性」

— 參與者 d.

「謝謝您25週年辦這麼棒的活動，乾貨滿滿！獲益良多！」

— 參與者 e.

延伸閱讀
《Dr. Reza Sisakhti 六度來台相關活動報導》 《課後學員心得分享》 《Dr. Reza Sisakhti 育碁25周年越洋講演活動報導》 《Dr. Reza Sisakhti 育碁20周年賀文》 《Dr. Reza Sisakhti 育碁10周年賀文》
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