8 月 5 日上午，育碁 25 週年策展系列活動之一「過去・現在・未來的接班人計畫」線上直播分享會已圓滿落幕。感謝245 位HR夥伴及專業人士參與了這場知識盛宴，活動期間平均在線時間達 1 小時 40 分鐘，充分展現與會者們對此議題的高度關注與熱情。

本次活動特別邀請全球人才發展專家 Dr. Reza Sisakhti，分享「接班人計劃發展」的方法論與實務觀點，並由林以正顧問、奚永明顧問及育碁楊中旗總經理進行引導、回饋與深度對談。會後問卷顯示，對於主講者Dr. Reza 分享內容與回答，具啟發性與實務參考價值4.82分（滿分5分），參與者一致肯定內容的專業性與啟發性，更有高達 78% 的與會者願意推薦後續的付費【線上課程】給同事與朋友們。

8/5直播場參與者收穫亮點

1. 觀念升級：從傳統 Succession Planning 轉向 Success Enablement，不僅針對高階職位，更涵蓋所有關鍵職務，強化組織韌性。
2. 方法落地：六大要素（elements）構建 HR 生態系，結合業務需求，推進人才發展與企業成效。
3. 數據驅動：Data-Driven 透過 KPI 監測與職能評鑑，確保接班人計畫與企業目標高度契合。
4. 國際視野：掌握接班人計畫未來趨勢、系統化建置流程對應及實際案例分享。

Dr. Reza Sisakhti主題演講內容	QA精華片段
三位與談者心得小結

8/15～11/15 線上課程限時開放

因應廣大需求，育碁特別獲得 Dr. Reza 授權，將 8/5 的核心內容與三段延伸 QA 影片與文字回饋內容，整合為三個月閱讀期的線上課程。
課程特色包括：
1. 完整回放：重溫 Dr. Reza 精彩講解與中英文字幕內容。
2. 延伸加值：新增未於直播中播放的 3段 QA 內容(含中英文字幕內容)。
3. 隨時學習：不限地點與時段，三個月內反覆觀看。
4. 互動論壇：可瀏覽 8/5 討論精華，並可線上提問；若有取得 Dr. Reza 回覆，將同步提供更新。

本課程不僅適合 HR 專業人士，也適合企業決策者、事業單位主管與關鍵職務培訓負責人，協助您將接班人計畫落地為組織的成功引擎。
📅 課程期間：2025/8/15～2025/11/15
💰 費用：NT$3,000（3 個月閱讀期）
🔗 立即報名：點此前往

【參考資訊】
🎯 8/5 會後問卷調查統計與簡易分析.PDF
📝 8/5會後問卷開放型題目重點摘錄：本次活動中，最有收穫的內容或觀點為何？
1. 參與者A：
   A6個 elements 交互作用的HR ecosystem, 以及aligned with Biz 一起面對change 與dynamic 的商業環境，共同推進組織內的人才發展與biz 成效。
2. 參與者B：
   接班人計畫，也是促進成功思維的模式，從業務需求著手建立技能剖面，接班人計畫或稱成功賦能會更貼切，不限於高階職位需要，是所有關鍵職位都需要接班人計畫與推動。
3. 參與者C：
   方法論、觀點與經驗分享。
4. 參與者D：
   SP的過去、現在和未來，系統運作要更客觀、全局觀、脈絡性。
5. 參與者E：
   重新對於接班人有新的看法，瞭解接班人計畫未來的趨勢與走向，並更清楚知道接班人系統化建置的流程。
6. 參與者F：
   從 Succession Planning 轉向 Success Enablement 的 IDP 設計與落地策略。
7. 參與者G：
   1.HR必須先成為企業人，再做HR。
   2.接班人不只是C Level 關鍵職位的人發展更是關鍵
   3.發展成果的驗收 必須與企業需求挑戰直接相關
   4. Succession Planning不是只有未來或幾個月，先確保當前的職位是成功，
   5. Data Driving 確保客觀。
   
8. 參與者H：
   關鍵性角色的評估盤點 相較 接班人計劃 可讓企業能更全面更有策略性及操作性的實際執行。