混合 KPI、OKR、MBO 等多元制度，各部門標準不一、系統難以整合？
發送、催收、彙整全靠人工與 Excel，HR 疲於奔命，錯失數據分析時機！
目標只停留在期初交差，缺乏中段追蹤與即時筆記，年終檢討落差大？
主管評分鬆緊不一、主觀意識強，考績難以比較且公平性備受質疑？
考績與後續的職能發展、培訓（IDP）及獎金鏈結中斷，人才價值無法延伸？
二層式目標架構，適用於OKR績效管理制度應用，讓公司目標逐層展開至個人 KR，主管掌握目標對齊狀況，員工也能清楚了解個人工作與組織方向的連結。
主管可掌握員工工作進度與執行狀況，隨時提供回饋與協助，將績效管理從期末評核延伸到日常工作，讓績效管理不只在期末。
支援績效排名與等第分配，協助主管快速完成評核結果整理，減少人工統計與反饋調整，提升整體評核效率與一致性。
透過儀錶板與報表呈現績效數據，協助 HR 與主管快速掌握整體績效評核結果，並可依需求整理及匯出資料。
HR 可依職務建立常用目標，員工設定目標時可直接套用，降低重複設定作業，並讓績效目標與職務管理更緊密連結。
可依企業制度、組織架構及部門需求彈性設定考核流程，面對制度調整時，不必重新建立整套績效管理機制。
跨部門、跨專案的員工可由多位主管共同參與評核，並可設定不同主管的評核權重，讓績效結果更完整。
以績效專案進行權限與資料管理，不同公司、地區或部門可依需求分別管理績效制度與專案，在維持管理彈性的同時，也方便 HR 分工。
HR｜提升效率
主管｜掌握績效
員工｜對齊目標
企業｜驅動人才發展
不只把考核搬上線，更以企業級架構支撐績效到人才發展
| 核心優勢 | a+PMD 產品特色 |
|---|---|
| 彈性支援多元績效制度 | 單一系統支援 KPI、MBO、OKR、OGSM，採二層式目標架構（O→KR），可依部門或專案分別設定；制度調整或轉型時，不必更換系統。 |
| 支援中大型與矩陣式組織 | 支援多組織、專案分權與多主管會簽，並可設定前任、虛線、專案主管的評核權重，複雜與跨地區的組織也能精準對應。 |
| 從績效延伸到人才發展 | 標準涵蓋職能管理與發展地圖模組，並可延伸整合 a+HRM、a+MRA、a+Talent（含 LMS），串聯績效、職能、學習與人才資料。 |
| 資料主權與企業級資安 | 採企業內部部署（On-premise），資料主權自主可控、稽核軌跡完整可追溯；ISO/IEC 27001:2022，2025–2026 連續兩年通過續評 |
| 導入快速、服務長期到位 | 平均導入期 1–3 個月，並提供「PMD/KPI 系統服務機制」協助順利完成考核；已逾 109 家企業導入 6.x 以上版本，客戶涵蓋金融、半導體、製造等產業。 |
這五項核心優勢，正是貴公司需要的嗎？
讓育碁顧問了解您現行的績效制度，協助評估 a+PMD 的適用方式與導入方向。
想知道 a+PMD 在貴公司實際運作會是什麼樣子？
育碁團隊提供系統畫面示範，並依企業的績效制度說明適合的應用方式。
從策略思維、系統評估到導入實務，掌握績效管理關鍵洞察
a+PMD 適用於 200 人以上企業，支援 KPI、MBO、OKR、OGSM 等多元績效制度，從目標設定、進度追蹤到績效評核，提供完整的績效管理機制。
系統具備多組織、專案分權及多主管會簽等功能，對於組織規模較大、跨部門、跨地區或多組織管理的企業，更能發揮整合型績效管理的效益。截至目前，已有 109 家企業導入 a+PMD 6.x 以上版本。
育碁「a+PMD 績效發展系統」彈性支援 KPI、MBO、OKR、OGSM...等多元管理思維與績效制度，透過設定二層式目標架構，員工可依目標規劃(O)展開多個子目標(KR)，以落實OKR的應用。
績效專案期間，員工可依需調整目標，而且系統會自動記錄目標修改歷程，方便主管與員工查閱及溝通。
育碁「a+PMD 績效發展系統」是以專案形式提供企業執行員工績效管理循環，因此專案執行期間可依各企業需求訂定，如：1季，甚至1個月，以落實敏捷式績效管理。
導入時間會依企業規模、績效制度與客製程度而有所不同，平均導入期約 1–3 個月。
導入期間通常由 HR 負責績效制度與流程確認，IT 協助系統整合及環境準備，並由育碁顧問提供規劃與協助，降低企業導入與上線的負擔。
a+PMD 採企業內部部署（On-premise），績效資料可留存於企業內部環境，並完整記錄目標設定、進度回饋、績效評核及主管簽核等資訊，方便查詢與追溯。
系統支援專案分權與管理權限設定，可依不同組織或承辦單位進行管理。育碁已通過 ISO/IEC 27001:2022 資訊安全管理系統驗證，並於 2025、2026 年連續通過年度續評。
除了系統功能完善（追蹤、跟催及統計）外，在績效專案執行期間，育碁會啟動「PMD/KPI系統服務機制」，協助客戶順利完成績效考核。
建議從企業規模、績效制度複雜度、組織型態、資安要求及系統未來整合需求等面向評估。
如果企業不只需要單純的線上考核，而是希望同時管理目標設定、績效評核、進度回饋、報表分析、多組織及人才發展等需求，a+PMD 可作為整合型績效管理方案進一步評估。
看完 FAQ，還有績效管理系統的疑問嗎？
由育碁顧問一對一解答疑問，協助您快速確認系統功能與導入方式是否符合需求
育碁 a+HCM App下載
