近年來「職能模型」與「職能評量」已漸被企業廣泛應用，職能應用除了可以讓人資選、訓、用、留的循環運作上有所依據和明確的發展藍圖外，最重要的貢獻乃在建構核心能力的同時將企業HR系統與組織之願景、價值及策略緊密結合，進而支持企業使命的實踐與目標的達成，促進人力資源部門的貢獻。

其中「職能模型」架構是協助企業做為訓練專案決策的重要標準；若單獨看每一個各別的職能，其本身具備了3個部份，包含：職能名稱、工作定義（職能說明）及行為指標。而關於＂行為＂的部份是就人力或是訓練來說是最重要的一環；以美國調查為例，80%以上的經理人認為改變”行為”才能真正改善其現有能力，才能真正促進業績目標！所以，一個好的職能模型，必需要非常清楚，而且適當的細節定義行為，這樣才能真正改善問題。

然而，在職能模型及評鑑項目定義完成後，HR部門常苦於評鑑的行政作業，如：問卷發送、評量及匯整分析…等繁瑣任務。傳統曠日費時的傳統職能評量紙本作業已無法滿足現今效率需求；育碁了解客戶們的困擾，除了職能顧問輔導外，同時搭配「a+Competence Development Suite職能評量發展套件」，讓所有員工，透過統一且友善的操作界面，協助評量者快速執行職能評鑑的線上回饋；同時，透過系統報表功能，協助HR快速、正確、有效率的匯整產出評核結果報表，協助個人及團體了解其優點及待改進之處，做為進一步學習發展或評估學習成效的參考，藉此提升各職能末來的層次，以有效培訓企業潛力人才。

一年一度行政院勞工委員會國家人力創新獎選拔表揚計畫，即將於5月底截止收件，本期電子報也特別匯整育碁客戶人力創新獎相關報導，看育碁客戶們如何運用LMS/eHRD，促進企業人才創新，提升企業競爭力。

敬祝　閱卷愉快！

為彰顯政府對國內外人才投資的重視，在「平等Equity」、「人性Humanity」、「安全Security」、「尊嚴Dignity」四大理念下，職業訓練局著手規劃「人力創新獎」選拔暨表揚活動。以鼓勵企業、人才培訓產業、人資人員及相關專家學者共同促進人力資源發展為目標的人力創新獎，為首座國家級人力創新獎項，被視為人力資源領域最高榮耀。

人力創新獎自94年開辦以來，經由公正嚴謹的選拔過程，表彰獎勵具有人力培訓創新優良實績之標竿單位與個人，並透過交流分享人才培育的卓越觀點及創新方法，產生擴散性示範效益，帶動人才投資風潮與學習風範，藉以提升國內企業人力資本，以因應全球化所帶來的產業衝擊。 各事業、專業團體在參加選拔的過程中，除了可以透過職業訓練局的評選標準來檢測自身人才培訓體質優劣所在之外，另一方面還可以經由表揚活動及職業訓練局各項整合性行銷的宣導擴散管道，來提升企業團體的知名度與社會形象，內外效益兼備，值得企業團體參與。

‧人力創新獎‧專題報導：
1.人力創新獎簡介
2.育碁歷年獲獎客戶
3.個案分享

‧2010年第六屆「國家人力創新獎」受理報名資訊

自公告日起至99年5月31日下午5時止，掛號郵寄（以郵戳為憑）至「新竹郵政2-250信箱」或親送（以送達時間為準）至「新竹市光復路二段101號研發大樓二樓」第六屆國家人力創新獎工作小組收。 本計畫之主辦單位為本會，承辦單位為本會職業訓練局，99年度委託執行單位為財團法人自強工業科學基金會，如有相關詢問，歡迎電洽(03)573-5521轉3165或3166 。

★資料來源：http://www.evta.gov.tw/content/content.asp?id=20607&IsRssLink=Y&mfunc_id=7