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育碁十週年.產品服務再創新:相對強弱項職能評量方法

育碁十年來客戶數超過百家,累積了各產業各專案主軸眾多的成功應用標竿案例,在數位學習的應用上,從內部員工的新人訓、產品訓、專業訓、管理訓到外部客戶、經銷商、上下游廠商、加盟店訓練…等等,協助客戶有效解決各培訓問題與需求,客戶應用成效卓著。在職能評量專案上,育碁更引進國際人才發展大師Dr. Reza的顧問方法論,並進一步創新職能評量的方法-「相對強弱項職能評量方法」,大幅提升職能評量專案的導入接受及說服度,增強了專案的導入成效!

歲末年終之際,各家企業即將如火如荼的展開半年度或年度的職能評量、績效考核、明年度訓練規劃…等專案。育碁十週年特別規劃了一系列的活動,將各成功應用案例持續分享給各企業客戶,即將登場的12/9(四)數位學習應用研討會,活動中除了介紹LMS系統的各種應用成效案例外,更特別邀請「精材科技」分享其如何應用LMS,讓訓練、稽核一次搞定!有效提升訓練時數及開課量,且報表匯整及文件簽核作業時間更大幅縮短了60-70%。

另外,在職能評量的應用主題上,除了陸續透過文章及漫畫案例分享外,亦於12/22(三)育碁客戶專屬的【育碁Golden Club】再次邀請到OK超商,深入淺出分享其如何運用育碁獨創的「相對強弱項職能評量方法」,讓OK超商的職能專案可以順利推動,不僅受評主管們接受度有效提升,並進一步成功促進個人發展計畫的推動,期望協助各參與企業客戶能少掉一些摸索過程,獲得快速導入的捷徑,加速企業人才競爭力的發展。

此次特別感謝OK超商周玉芝部經理的十週年賀文,如同周部經理所言,"十年,看似很長的時間,卻只是下一個階段開始前的基礎,人生與企業都是十年又十年不斷累積的過程。在此除了祝賀育碁十年有成,也期待育碁的下一個十年,繼續開拓出更精采的未來! "。育碁的下一個十年,因為有"客戶為師"的砥礪,將持續專注在LMS/eHRD企業人才培訓與發展領域中,開創出更精采的佳績!

敬祝 閱卷愉快!

育碁數位科技 / 總經理

敬上
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前一陣子在看日本首富柳井正的自傳書「一勝九敗」,不是想成為首富,而是非常好奇,為什麼他的公司可以在一年內創造出將一件刷毛外套賣了兩千六百萬件的紀錄?這種超乎想像的事,令我十分好奇。柳井正是個很特別的人,想法跟別人都不一樣,不擔心目標訂過高,而是在意是否有制定嚴密可行的計畫並且堅持不懈;他認為「自己的未來由自己開拓」,所以才能走出自己的一條路。....(詳全文)


 



讀你的賀文,讓我想到去翻閱去年看的京瓷創辦人稻盛和夫「我這樣改造命運」一書(他剛在今年以78歲高齡接受日本政府的器重與委託,重整問題重重的日本航空),其中有三個要點,回饋做為答謝。

要奮戰到老天爺出手相助的那一刻
能開創新格局者,必是一心一意相信自己可能性的人。所謂可能性,也就是"未來的能力"如果凡事都以目前的能力來評斷能與不能, 那麼任何新的, 困難的事務無論再過多久, 也不會有完成的一天. 以一開始的不可能為起點, 只要你能堅持奮戰到老天爺出手相助的那一刻, 把事情完成。....(詳全文)


 

育碁十週年系列活動,第2場-「數位學習應用專題」即將開跑囉!
本活動持別邀請到台積電策略性投資,世界一流的後段封測廠-「精材科技」,精材科技有效應用學習管理系統LMS,讓訓練、稽核一次搞定!訓練稽核報表匯整更省時、稽核作業更省力,解決了昔日紙本的繁瑣作業及流程;更大幅提升資訊匯整的正確率及可信度,免除了人工Key-in的誤失…等。不僅有效提升訓練專案的執行效率,也使培訓環保化,進一步塑造企業綠色新形象!

│活動時間│ 2010/12/9(四) 1:30-5:30 PM
│活動地點│ 新竹科技生活館(新竹科學園區工業東二路1號)
│活動對象│企業經營者、事業單位主管、人資、訓練管理人員、 IT..等
│報名方式│ 線上報名或電話報名02-8712-0606#312;505



 

 

變革,恐怕是現在商業社會中最常使用的字眼之一了,這不光是體現在我們HR專業人員的工作範疇裡,更多的高階經理人與老闆們也開始重視並更系統化地去看待變革這件事情,以及該如何推動適當的變革並讓變革更成功。這裡,我們用另外一個角度來談一下變革,以及如何讓變革更成功。 企業是人的集合,企業的改變就是人的改變的集合,變革要能夠順利,很大的程度就是取決於人是不是能夠改變,當然,也同樣很重要的是要讓大家能夠盡量往同一個方向改變。

那麼,人要怎麼樣才能夠改變呢? 學習型組織大師---彼得聖吉說過,“當學習者想要學習的時候,(學習者)學習得最好!” 行動學習大師馬奎德博士也說,“我可以讓任何一個人學會東西,只要他覺得學會那個東西對他來說非常重要!” 學習,對於人或者組織來說,就是從一個既有的狀態(不會)到另一個新的狀態(會)的歷程。 而狀態間的改變,就是”變革”的一種。....(詳全文)



 


 

 

 

去年首次企業職能評量應用參訪後,今年再度邀約OK超商藉由其應用的實戰經驗深入分享,從職能評鑑專案之行為評量方法的應用、組織溝通、種子受評者應用、報表分析到個人發展計畫IDP規劃...等,深入淺出的分享執行方法與訣竅,破除職能評量專案導入必敗之謎思,期望協助參與企業能少掉一些摸索過程,獲得快速導入的捷徑,加速企業人才競爭力的發展。

│活動時間│ 2010/12/22(三) 1:30-5:00 PM
│活動地點│ OK超商總公司(台北市信義區松德路97號B1)
│活動對象│育碁暨有客戶(有興趣導入職能評量者為主)
│報名方式│請洽活動聯絡人Mandy 02-8712-0606#312 或洽 您的育碁專屬服務窗口



 

 



 

OK超商自94年建置「OK e學堂」企業學習網以來,陸續推動了業務新人訓、店經理職前訓練、主任級管理能力訓練到加盟店的訓練,截至99年10月中,登入人次已超過200萬人次、正式學員人數約4,200人;且從94年7月至99年11月初,累計課程通過人課次約265.8萬人課次,累計登入人次約202.5萬人次。

透過學習服務的標準化機制及育碁「a+LMS學習管理系統」完善的功能(課程、報告、作業、測驗、論壇、線上學習資源...)搭配,再次提升了「OK e學堂」整體的服務能量,持續驗證明了數位學習已完全融入OK超商培訓員工的主要應用解決方案;同時也驗證了育碁在客戶成效上的支援及育碁「a+LMS學習管理平台」負載量的再突破及穩定度的再驗證。

 



 

(中央社訊息服務20101025 15:49:56)HR(人力資源)的任務在協助企業解決「人才」問題,唯有找到人才發展與營運績效的連結性並提出具體做法,才能協助組織達成營運績效目標,並突顯HR的存在價值!中華人事主管協會執行長 林由敏指出,持續在數位學習及人才發展e化上成功深化應用的OK超商,以「New Product Promotion,Monthly Promotion and Pre-Sale Training」應用案例,創下台灣企業獲得ASTD Excellence in Practice Awards國際人才發展的大獎首例,而運用網路科技整合創新的人才發展策略,並與工作績效緊密連結的學習成效,更是值得參考的最佳典範!

 



 

台灣第一個致力於財金智慧教育普及化推廣的組織「中華民國財金智慧教育推廣協會」,為了加速推廣財金相關的知識,導入育碁『a+LMS學習管理平台‧標準版』,建置「財金智慧e學堂」,提供全民一個有彈性地突破時間、空間的限制的數位學習環境,提供一個學習的平台,彌補正規教育體系中財金教育的不足。透過數位化的學習模式,學員可以隨時掌握財金相關的課程知識,建立正確專業的金錢觀及財務觀,以作出正確的財務決策,進而促進社會的健全發展。

財金智慧教育推廣協會理事長楊子江表示,「財金智慧e學堂」的建立,希望提供線上自我學習環境,讓學生或一般民眾可以透過網路學習,提升財金涵養。在數位課程的推廣上,目前正與花旗基金會合作推出「向夢想say“YES”活動開跑囉!」的活動,透過數位課程的閱讀,建立正確的財金知識,課程內容包括:「及早開始財務規劃」、「注意個人信用與貸款」、「投資的基本觀念(一)(二) 」、「認識塑膠貨幣及使用原則」、「保險的基本觀念」及「認識租稅」…等,課程內容都與生活息息相關,相當實用。藉此鼓勵大家及早規劃,並透過有紀律的收支和儲蓄計劃,相信每個人都可以更早享有財務自由的人生,逐步實現自我的夢想。

 




 
台灣品牌經營之父 宏碁集團創辦人 施振榮董事長與被譽為世界華人傑出管理大師之一的中歐國際工商學院副教務長 楊國安教授 大師同台,分享成功組織的致勝DNA一楊三角,解析如何以組織能力來提供企業組織績效方面的提昇,並從全球的觀點看台灣企業如何因應ECFA的商機和挑戰!

精彩可期,名額有限,請把握機會,儘速報名!
| 時間| 99年12月15日(三) 10:00am-12:00AM
| 地點| 台大集思會議中心 蘇格拉底廳(台北市羅斯福路四段85號B1)
| 費用|  非標竿學院邀約對象NT$2,000 元


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