繼5/7台北、5/16新竹所舉行的【ISPI國際年會返台分享暨ASTD 2013 ICE 隔空學習研討會】後，因活動吸引超過200多位貴賓們的熱情報名參與，且獲得與會者的高度迴響，育碁特別移師台中舉辦Golden Club【(KPI)3=企業績效∞】績效管理深度座談會，與台中的客戶夥伴們針對績效管理主題，一起深度的交流、學習與分享，感謝所有參與的貴賓們，讓活動再次圓滿成功！ 活動一開始育碁楊中旗總經理即以ASTD、ISPI歷年的趨勢與收穫主題，藉用普魯士老毛奇的軍事改革，穿梭古今映證架構與方法論 (methodology ) 對於組織競爭力、領域專業持續精進之關鍵，讓大家對於ISPI 所提倡的專業應用架構，能以更寬廣的角度來看待與詮釋，更能靜心學習持續精進。並就2013 ISPI年會中所探討的HPI(Human Performance Technology)、BEM(Behavior Engineering Model)、Performance Consultant(績效顧問)…等架構，說明如何有效分析組織績效問題、改善方向的關鍵因素，以及如何結合ｅ化系統的輔助應用，以加速專案的展開與執行，全面提升績效管理的推動成效！ ...(完整報導)
在台灣，友邦人壽提供多元的保險商品及服務，以創新的理念，致力於專業的業務服務團隊，並以成功的直效行銷業務模式、菁英業務團隊銷售、電話行銷和銀行保險等，提供客戶所需便利的保險服務。結合友邦保險集團豐沛的資源與在地經驗，友邦人壽積極擴大在台灣的營運發展，深耕本地市場，以優質的保險商品及服務，成為客戶一生信賴的保險夥伴。 2013年3月12日研討會中AIA友邦人壽人力資源部廖穗芬總監，特別從如何形塑企業文化談起，並據此結合企業目標，盤點員工職能所需，結合導入育碁「a+LMS 學習管理平台」，透過系統前期專注於提供「業務新人職前」、「業務專業職能」等完整的訓練資源，期望落實AIA友邦人壽對業務職能發展，以協助員工建立及發展卓越的工作能力，持續提升AIA的服務品質及動能！ E化應用主要成效如下：
課程特色
課程時間、地點及費用
「教練式領導」指的是：以「非指導」的方式協助部屬將其潛力與獨特性發揮出來，以自行解決問題、提升工作績效的領導方式。「薩提爾教練模式」是以心理學大師薩提爾女士（Virginia Satir）的理論為基礎而架構出來的教練式領導模式，此模式以個人內在冰山為隱喻，說明個人成長的限制來自於行為、感受、觀點、期待、渴望等五個層面，並針對這些層面發展出突破成長限制的五種策略。本講座之對象為有興趣瞭解及學習「教練式領導」之企業界主管，內容涵蓋：
1）何謂「教練式領導」； 2）企業主管為何需要學習「教練式領導」； 3）「薩提爾教練模式」的理論與實務工具； 4）如何協助部屬不僅止「解決一個問題」，還能「改變一個模式」。
│活動介紹│ 今年大會以「Innovative Workplace For Competitive Workforce」為主題，圍繞六大議題：未來領導力、時代變遷下的全球移動力、訓練與發展策略、主動出擊的人才管理、評估與績效管理、學習、媒體與科技。本次邀請到歐美及亞太地區各界人力資源大師、專家學者與業界領導人齊聚開講。希冀擴及跨領域、跨文化、跨知識、跨科技的人才創新實力移動，涵養下一代產業人才與領導策略。 │活動時間│ 2013/9/5~6(四、五) │活動地點│台北國際會議中心(台北市信義路五段1號) │活動專線│(03) 5735521#3305/3163 【指導單位】行政院勞工委員會職業訓練局 【主辦單位】財團法人自強工業科學基金會
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