2007年因友人賓先兄的推薦，我看了南懷瑾先生的”金剛經說甚麼”，了解到“悲心“是”喜極而泣”的一種現象，反映了自己內心尋找了很久，忽然追求到的那種激動的心情。

記得大二時第一次與同學們去爬台灣高山－”武陵四秀”，最後一天在拉長的隊伍中，自己一個人落單約1個多小時，疲憊又擔心可能有走失的風險，還好在一個彎道後看到兩個同學在溪邊休息，找到自己生路的感覺，讓自己當場淚下，久久說不出話來。那真的是＂喜極而泣＂的初體驗；2007年，我在亞特蘭大ASTD ICE參與Dr. Reza的presentation，短短的20分鐘分享，雖有語言的隔閡卻阻擋不了那methodology的衝擊，再次讓我當場淚下，喜悅與感動的心情，給我的是另一種專業成長的雀躍心情。(後來才知道Dr. Reza 輔導許多國際標竿企業，是”顧問的顧問層級”)。

2007年時即把握難得的機緣，當下我就採取了行動，結合資策會旻萃主任的邀約與配合，將Dr. Reza 的顧問方法論引進到台灣舉行了一場兩天的workshop，因首場Workshop所有參與者的極高評價，促成了Dr. Reza連續四年來台舉辦不同主題的workshop(含蓋了Dr.Reza 的Strategic Talent Management 完整的架構)，除了透過Workshop從中深入學習及應用之外，很高興2008年有機會與Dr. Reza 締結為策略合作夥伴關係，雙方在Taipei及Boston互訪了8次，期間也取得了Strategic Talent Management架構中兩場中文授權workshop，分別於2012, 2013年與資策會合作於台北授課分享。

這次很高興今年藉由ASTD Asia Conference，有機會再次邀請到Dr. Reza 本人第五次來台灣, 10/28~29將再次親自帶領架構中最精采主題的workshop “ Measurement of Effectiveness and Business Impact “. 2007年在亞特蘭大，我就是因為這個主題的片段分享，落下悲心的眼淚；也因此，極力推薦給對台灣事業經營者與組織人才發展專業工作者，因為這是我們可以在台灣接受專業啟迪最幸福的時刻；就我個人經驗，因部份小組討論可以用中文母語討論，分組簡報時用英文報告重點即可，學習成效將比在美國參與時全英文的討論更深入！因Workshop為實務演練，名額有限，敬請各位把握此難得的機會。

PS: Dr. Reza 於2008年接受ASTD 委託，訂定了World Class Sales Competency Model的建構，2014年再次接受ASTD委任，目前正修訂新版的 World Class Sales Competency Model 中。

評鑑力，提升組織人才競爭力！
成功的企業學習方案，需要正確的指標設定與成效量測，才能持續改善、創造培訓績效!
曾任ASTD(全球最大訓練發展專業協會)專案輔導顧問的Dr. Reza Sisakhti
擁有20多年國際大型企業實務輔導經驗、輔導個案屢獲ASTD Awards獎項肯定
96年即曾受邀來台主講此主題，評點高達4.75(/5)，與學員互動獲高度讚賞
10/28～29將再度來台，深入剖析由眾多典範實務應用的成效評鑑方法論。

帶您深入認識學習與績效改善方案的評鑑架構與方法
協助您持續改善人才發展方案，打造高績效團隊，啟動企業成長新動能！

│時間│ 2014/10/28~29(二、三) 9:00-17:00
│地點│ 公務人力發展中心(台北市新生南路三段30號）
│對象│企業經營者、單位主管、HR主管、人才發展專業工作者、企業顧問...等
│費用│ NT$30,000(包含講義及餐點 )
│報名方式│ 線上報名。
│備註│全程英文演說
│洽詢專線│丁小姐 02_2517-8080#312 mandyting@aenrich.com.tw
* 完整DM下載。