2007年因友人賓先兄的推薦,我看了南懷瑾先生的”金剛經說甚麼”,了解到“悲心“是”喜極而泣”的一種現象,反映了自己內心尋找了很久,忽然追求到的那種激動的心情。
記得大二時第一次與同學們去爬台灣高山-”武陵四秀”,最後一天在拉長的隊伍中,自己一個人落單約1個多小時,疲憊又擔心可能有走失的風險,還好在一個彎道後看到兩個同學在溪邊休息,找到自己生路的感覺,讓自己當場淚下,久久說不出話來。那真的是"喜極而泣"的初體驗;2007年,我在亞特蘭大ASTD ICE參與Dr. Reza的presentation,短短的20分鐘分享,雖有語言的隔閡卻阻擋不了那methodology的衝擊,再次讓我當場淚下,喜悅與感動的心情,給我的是另一種專業成長的雀躍心情。(後來才知道Dr. Reza 輔導許多國際標竿企業,是”顧問的顧問層級”)。
2007年時即把握難得的機緣,當下我就採取了行動,結合資策會旻萃主任的邀約與配合,將Dr. Reza 的顧問方法論引進到台灣舉行了一場兩天的workshop,因首場Workshop所有參與者的極高評價,促成了Dr. Reza連續四年來台舉辦不同主題的workshop(含蓋了Dr.Reza 的Strategic Talent Management 完整的架構),除了透過Workshop從中深入學習及應用之外,很高興2008年有機會與Dr. Reza 締結為策略合作夥伴關係,雙方在Taipei及Boston互訪了8次,期間也取得了Strategic Talent Management架構中兩場中文授權workshop,分別於2012, 2013年與資策會合作於台北授課分享。
這次很高興今年藉由ASTD Asia Conference,有機會再次邀請到Dr. Reza 本人第五次來台灣, 10/28~29將再次親自帶領架構中最精采主題的workshop “ Measurement of Effectiveness and Business Impact “. 2007年在亞特蘭大,我就是因為這個主題的片段分享,落下悲心的眼淚;也因此,極力推薦給對台灣事業經營者與組織人才發展專業工作者,因為這是我們可以在台灣接受專業啟迪最幸福的時刻;就我個人經驗,因部份小組討論可以用中文母語討論,分組簡報時用英文報告重點即可,學習成效將比在美國參與時全英文的討論更深入!因Workshop為實務演練,名額有限,敬請各位把握此難得的機會。
PS: Dr. Reza 於2008年接受ASTD 委託,訂定了World Class Sales Competency Model的建構,2014年再次接受ASTD委任,目前正修訂新版的 World Class Sales Competency Model 中。 |