春水堂科技在競爭激烈的數位內容產業環境當中，競爭優勢來自於推動公司前進的人才，春水堂的企業文化十分重視「人才」發展與「績效導向」，因此依據公司和各事業處的績效目標需求，規劃了以「核心職能」以及「專業職能」為基礎的專業教育訓練課程，一方面希望每位員工都能持續的對專業技術紮根耕耘；另一方面，希望員工能符合公司願景目標及專業人才技能所需，迅速累積管理知識及專業技能。同為資訊科技產業的我們，深知e化應用的效率及效能，且評估育碁的HRD產品成熟且有眾多的客戶導入實務，因此決定導入育碁HRD相關系統，期望運用e化，有效落實績效制度，同時加速專業人才的培訓，以共同創造企業競爭之優勢，迎接雲端運算新時代的來臨。

春水堂科技行政管理處廖協理表示，昔日績效專案的執行與管理，主要透過＂紙本＂作業，資料的收集、匯整及保管不易，且績效評核的統計作業量大、曠日費時，不僅效率差，更擔心統計出錯。導入育碁『a+KPI績效系統』後，可將績效目標結構化的依公司願景及策略，由上而下層次性的展開，而且透過e化統一入口，資訊的傳達更加容易且透明，員工可以明確知道個人目標與部門及組織目標的關聯性，利於「期初」的目標設定，強化同仁對績效目標的承諾度；「期中」透過”進度報告”、”績效筆記”等功能，利於績效現況的追踨，主管也可參考績效資訊適時給予部屬客觀的回饋與輔導，強化了主管與同仁的雙向溝通及信任關係；「期末」則透過系統進行最後的績效評核、追踨、跟催及統計作業。經由ｅ化的輔助，整個期末評核作業已從昔日的1個月，有效縮短成15日時，全面提升績效專案的執行效能，利於形成一良性循環，有效落實績效制度！

在人才培訓部份，則依據組織策略，同時參考員工的績效表現，規劃員工職務所需的培訓專案。透過育碁『a+LMS學習管理系統』可輕易將實體訓練、數位課程及外部訓練課程完整整合，提供員工統一、友善且便利的e化學習環境，不僅滿足員工職務所需的多元訓練需求，而且大幅減少訓練單位的行政作業時間及成本。此外，同仁也可透過系統所提供的線上測驗、討論區、問卷、線上學習資源、行為檢核等多元化功能，提升整體學習成效；同時透過學習紀錄的報表等資訊，方便主管與員工及時掌握培訓狀態，加速執行專業人才的養成計劃。

廖協理接著表示，春水堂科技自2000年由網路動畫出發，並不斷創新營運模式，現在春水堂科技更上一層樓，積極擴展手機創新服務及雲端應用技術。很高興於此發展之際，我們有機會與育碁成為合作夥伴，透過育碁專業的導入服務及ｅ化系統友善的操作界面及彈性的管理功能，協助春水堂持續打造一個穩定發展和創意無限的工作環境，有效吸引並培訓產業優勢人才，期待串連人與人、資訊與生活、乃至於整個世界，同時也創造出許許多多大眾耳熟能詳的數位服務產品，並共同朝「成為台灣最大數位內容企業」的願景而努力。