參考資訊(1):「a+LMS學習管理系統」聯合報應用效益摘錄 (完整報導)
96年10月聯合報導入育碁『a+LMS學習管理系統』系統,建置聯合報「e同學」企業學習網,在企業營運目標的績效考量及專案主軸的分析確認後,由工商服務部率先導入,導入後有效達成縮短新人學習曲線、降低30%非核心訓練成本、降低23%培訓成本、提高新人業績目標達15%並降低工服部的員工流動率一半以上等績效,獲得工商服務部總經理的高度滿意,並陸續推廣至印務部、發行和廣告部,今年起各報編輯部將全面導入,同時擴及海外分支機構和其他單位。
聯合報何經理表示,聯合報可以成功導入數位學習,首重與Business需求的結合,才能真正解決部門的訓練需求,97年更延燒96年成功策略主軸,獲得其它單位主管主動列入年度的重點計畫,促使原計畫提前進行,共同努力達成企業營運目標。
參考資訊(2):「a+KPI績效系統」聯合報應用效益摘錄(完整報導)
有了KPI制度,並取得認同後,2011年聯合報系進一步結合育碁「a+KPI績效管理系統」的e化應用,提供同仁個一個更方便的工具,透過系統可以將企業願景策略、目標與部門及員工的績效結構化的連結,系統多層次評鑑考核、管理、績效筆記、追踨查詢、報表統計分析等功能,提供主管、員工及HR快速有效率的執行績效管理考核作業。
聯合報何經理表示,目前系統導入範疇為全公司含海外特派員,系統的導入在績效管理專案的執行上幫助非常非常大;在未導入e化系統之前,績效管理專案執行完成需要"1個月",現在"只要1周"就可完成,同仁們不用再那麼辛苦了! |