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.活動》4/18(四)【eHRD專題研討暨育碁a+HRD 6.7產品發表會】科技賦能 驅動績效
.活動》4/24(三)【KPI聯合輔導】課程三第1梯:Matrix 組織 & 結合多維度職能評量...
.活動》4/30(二)【第2梯】企業培訓新思維~內容策展e化應用,聚焦員工眼球!
.報導》2/20(三)【企業人才發展論壇】職能X培訓
.報導》01/30(四)【天下雜誌】數位轉型HR先行 育碁「a+HRD Total Solution」..
.報導》3/8(五)2018年育碁KPI期末評核執行結案報告!
.天下創新學院》免費授權育碁LMS客戶1門"5個技巧,簡單學創新"影音課程!
.博士博》免費授權育碁LMS客戶1門"用大數據創造大業績"數位課程
.LiveABC》免費授權育碁LMS客戶10門"英文單元課程"
 
 
 
活動消息
 

本場研討會,除了發表育碁「a+HRD 6.7」敏捷化穩定小版更的功能以外, 更邀請緯創資通訓練暨發展中心邱倉木前處長,分享數位時代的人才發展與管理應用 與康軒文教集團林雅玲人資長,分享近期成功轉換平台,應用育碁a+HRD 6.x持續小版更的效益與寶貴經驗 探討如何透過育碁a+HRD系統協助組織培訓,職能評鑑發展與績效管理的應用, 改變及提升組織人才與績效發展,透過科技賦能、激發組織更多的競爭力與生產力。

育碁與天下創新學院及康士藤策略合作, 持續不斷投資eHRD系統與數位內容、共同推廣最佳e化人才培育方案, 希冀能協助您結合科技的應用,以有效萃取、累積、傳承與創造組織知識, 持續強化組織人才發展與績效管理、提升企業人才競爭力!

歡迎與會交流,期望與您共同為企業在變動的年代中,持續開創組織人才競爭力!

【時間】4/18(四)13:30-17:00
【地點】文大推廣部大夏館 / B1國際會議廳 (台北市大安區建國南路二段231號)
【費用】免費
【報名方式】線上報名

 
 
 

本課程為育碁資深專業顧問楊中旗總經理,就其歷年累積的豐富經驗所規畫的系列課程。課程中也將就主題進行深度分享,同時將引導客戶們彼此交流,課中也將結合育碁最新版績效管理套件系統產品,提供清楚的應用流程、參考典範與表單範本…等內容,引導各參與企業在績效專案的管理模式持續精進,期望各企業客戶能啓發更多元的應用,促進e化績效專案執行與管理應用的成效。

課程目標:
您將學習到…

  1. Matrix 組織的績效管理實務,如何運用e化系統執行與實踐
  2. 結合多維度職能行為評量( MBB )的績效考核,如何透過系統整合運作
  3. 育碁a+KPI 6.6 "合併專案"功能的彈性與多元應用模式
  4. 個人發展計畫專案,如何透過系統的"一般或合併專案"彈性應用

【時間】4/24(三)14:00-17:00
【對象】
- 企業經營者、事業單位主管、績效考核專案HR
- 育碁a+KPI 客戶或a+LMS客戶欲評估a+KPI 者
【地點】新光保全9F/ 訓練教室(台北市建國北路一段126號)
【費用】NT$3,000/人
-育碁MA客戶NT$2,000/人
-a+KPI系統MA客戶NT$1,500/人
【報名方式】 線上報名

 
 
 

本課程將以“系統結合實務”應用作為開課的核心價值,
架構出企業應用”策展Curation”於員工培訓經營的基本實務知識。

除了策展理論概念與應用規劃內容之外,
也將同時結合育碁a+LMS/MPS 6.6 e化系統具體的展覽應用實例
從ATD大會的策展議題趨勢及國內外企業應用作為切入點,
來介紹企業策展培訓的應用現況與發展,
開拓HR在"學習內容策展人"角色的不同價值觀點!
開創組織培訓新績效,打造企業人才競爭力。

課程特色,您將學習到…

  1. 企業培訓如何應用策展的概念
  2. 企業學習策展的應用流程與參考範例
  3. 如何運用育碁a+LMS/MPS 6.6系統結合學習策展概念實作

【時間】2019/4/30(二)09:30-16:00
【地點】犇亞商務暨會議中心(台北市松山區復興北路99號6樓E教室)
【費用】NT$6000
-育碁MA客戶NT$4,000/人
-育碁a+LMS系統MA客戶NT$3,000/人
【報名方式】線上報名

 
 
 

育碁與天下創新學院及康士藤管顧於2月20日共同舉辦「企業人才發展論壇」,本次主題「職能X培訓— 從職能評量分析出發,一步一步養成員工關鍵能力」,邀請中華電信董事長特助卓正欽博士、漢翔航空工業陳麗蓉經理、康士藤管顧林行宜副總經理/盧立軒資深經理以及天下創新學院江逸之總監親臨現場分享,如何建置職能評量,培養員工關鍵能力,以提升企業整體績效。活動報名十分踴躍,超過200多位,唯場地有限,無法開放給所有報名者,在此對所有的侯補者說聲抱歉,感謝各位對活動的支持;同時,感謝當日出席的百來位人資夥伴與企業主管共襄盛舉,在過程中充分的分享與交流,使得活動圓滿成功。

本次活動,讓與會者充分體驗了育碁系統O2O學習相關的功能,從活動通知函email的發送與系統的手機訊息推播開始,「會前」提供平台問卷(收集參與者對課程的期望與意見,以能即時反應給講師做講演與回饋因應)、研習活動的相關教材(可下載講師提供的課程講義,符合環保需求)、系統操作微課程教學(準備個人的手機APP下載與帳號綁定的前置作業,方便活動參與及學習資源獲取);當日現場QR Code簽到後,即刻參與學習社群(提供會中及會後一天內提問的討論交流平台)、「會中」問卷(含行政需求即時反應,課程滿意度調查回饋);「會後」即能彙整所有資料作為分析評量及回饋(育碁於官網上公開提供參閱);這些細膩的設計,大大提升研習活動的效率與品質,與會者對此皆給予非常高度的肯定。

 
 
 
【天下雜誌】數位轉型HR先行 育碁「a+HRD Total Solution」神助攻

2019-01-30

天下雜誌

「速度」是商場的決勝關鍵,正所謂「天下武功,唯快不破」!

在決策者推動企業數位轉型的需求下,科技與人才是兩大支柱,除了導入科技系統,持續培養能善用數位科技的人才、支持敏捷化的績效管理機制,才能夠真正帶動數位轉型,發揮效率,展現速度,迎戰環境帶來的變局,並在跨域競爭中擁有主動地位,而持續敏捷躍進的育碁「a+HRD Total Solution」正是企業組織發展神助攻的利器。...

積木式架構 連結訓練與績效

育碁a+HRD 6.6,整套系統產品為積木式系統架構,系統底層共用...
系統底層為共用的管理功能,包括:人事組織管理、自動排程管理、簽核設計與設定、報表管理、個人中心、主管中心、管理者首頁、整合性的儀錶板、多面向完整的資安防護方案…等,提供資訊整合的基礎以及跨模組整合貫串的使用者功能介面,方便企業HRD運作的流程可以透過a+HRD 各模組的完整功能,獲得e化的完整實踐。...

績效管理機制與系統 關鍵輔佐企業策略與執行力

敏捷、精準,為績效管理機制與系統的關鍵期待,透過週期性的績效進度追蹤報告,事業主管就能扮演績效顧問的角色,幫助企業進行盤點,及時揪出績效落差的痛苦點,針對問題癥結及時檢討反應、修訂目標、調整因應策略。例如:在訂定年度績效目標後,當面臨中美貿易戰等市場巨大變數,借助e化系統的輔助,企業才能夠即時敏捷反應、即刻修正目標,同時展開到各個層級與人員,以帶領組織共同轉向,導入新的資源與策略因應。...

天下雜誌

資料來源 首頁〉經營管理〉管理:數位轉型HR先行 育碁「a+HRD Total Solution」神助攻

 
產品公告
 
「關鍵系統關鍵時刻,育碁年末支援KPI系統用戶服務機制」
2018年育碁KPI期末評核執行結案報告!2019/3/8

第23期客服電子報 / 2019-03-08

目前正是績效管理年末作業期間,本期自2018/11/5育碁啟動「KPI服務監控機制」期間,所有KPI系統客戶們的案例處理狀態如下表,目前除了1個未開始(2019/1/21 15:38回報問題),0個進行中,0個已修正案例待交付給客戶,以及6個等待客戶詳細資料,1個研究與8個觀察中的案例之外,其餘323個皆處於“已交付客戶”或”問題已解決”的狀態。此服務資訊與狀態亦同步於育碁官網公開,以昭公信。( 育碁KPI系統客戶若有疑問,也請不吝來信告知並釐清確認;我們是績效管理系統業界唯一,服務資訊公開透明的服務績優廠商 )
●「KPI服務監控機制」期間,KPI客戶案例統計資訊表 (統計時間:2018/11/5-2019/02/27):

案例狀態分類 占比 (11/5-2/27 期間總數408) 2/27數量 歸屬
(1)未開始 - 0 待育碁處理
(2)進行中 - 0 待育碁處理
(3)等候詳細資料 0.49% 2 待客戶進一步提供資訊中?
(4)研究 - 0 特殊狀況需釐清
(5)觀察中 0.74% 3 待客戶進一步確認是否仍發生?
(6)已修正 0.25% 1 等待雙方排時程, 將解決對策交付給客戶
(7)已交付 66.42% 271 等待客戶確認案例可否結案?
(8)保留 - 0 客戶希望未來再更新
(9)問題已解決 32.11% 131 結案


截至2019/2/27已處理完成的案例(402個)(不含育碁已修正待交付的1個案例以及5個等待客戶進一步回覆與提供進一步資訊案例),總案例處理平均時間、及每個類型的案例平均處理時間分別為:

案例類型 數量(個) 平均處理工作天數
服務要求 50 1.22
問題回報 137 2.68
詢問問題 215 0.19 (當天回覆)
總案例量 402 1.16
 
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