 |
 |
|
|
|
 |
|
|
 |
 |
│線上觀看各講師的專題演講影片與QA交流影片│
- 【開場】育碁20周年回顧與展望 暨2020 eLearning Hype Cycle科技趨勢速覽/育碁楊中旗總經理(含多語系影片字幕體驗)
- 【議程一】2020學習科技趨勢與標竿案例分享/ 蘇文華 資深顧問
- 【議程二】從2020ATD虛擬研討會看「線上學習設計與實施」的具體體現/張淑萍 副教授/微學習eID教學設計資深顧問
- 【議程三】後疫情時代—領導力升級的關鍵密碼 /康士藤.盧立軒 資深顧問/講師
- 【交流論壇】(體驗a+LMS 6.8的 mp4影片教材多國語系字幕功能)
│時間│8/21-8/31
│地點│線上影片場
│費用│免費
│報名方式│ 線上報名

|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
2020新冠疫情來的又急又快,改變了工作者的工作與生活型態;
企業HR如何從人才管理的角度,協助組織從此次疫情的風暴中汲取能量?
如何應用疫情,規劃組織未來的人才發展方式,提高企業的營運韌性?
如何藉由科技不間斷地協助員工學習與發展,培養數位素養,為HR協助組織數位轉型的成功關鍵!
活動特別邀請育碁標竿客戶「中租迪和」吳祉龍協理,分享三度榮獲美國ATD EIP Awards人才發展國際大獎的寶貴經驗與今年參與ATD 2020 VC的精華知識,共同掌握國際HRD最新的發展趨勢、觀念、應用架構及專業新知,期待與會者能從中找到關鍵切入點,啟發並應用於所屬企業,以共同促進台灣組織人才發展績效!
此次也特別邀請中央大學人力資源管理研究所鄭晉昌教授,分享後疫情時代人才管理新思維;同時,育碁楊中旗總理將深度解析分享 2020 eLearning Hype Cycle科技最新趨勢報告,期望協助企業善用e化多元便利的功能,加速人力資本的累積發展,協助企業因應後疫情時代經濟與全球化競爭,順利轉型、再造與成長。
雖然全球因為新冠肺炎充滿困境,卻也是數位轉型的絕佳機會! 敬邀您一同參與,掌握國際獲獎的最佳案例與專題新知,共同開創組織人才發展績效!
│時間│9/8(二)13:30-17:30
│地點│文大推廣教育部\建國本部大夏館B1 (台北市大安區建國南路二段231號)
│費用│免費(因座位有限,以主辦單位客戶優先)
│報名方式│ 線上報名

|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
系統的教學將採用a+ LMS 6.8專業版做功能應用展示。考量育碁a+LMS/Talent既有客戶可能有新人、職務異動需了解系統操作者,或系統有做大、小版本升級,以及現有管理者希望能更近一步了解系統,都能前來參與此特訓課程,以瞭解LMS學習管理系統之功能。
│系統功能介紹│
- a+LMS 系統「管理者」操作教育訓練。
- 課程與開班操作
- 個人中心/主管中心/講師中心/管理者首頁/社群動態
- 領域分權設定與應用
- 群組名單自動更新/跨功能跨角色共用
- 資安功能-密碼強度彈性設定、登入驗證碼、APP手機圖形碼
- 上線人員彈性管理( IP/時段/上線數)、動態教材浮水印(含登入時間)...等
- 相關功能應用介紹
- 影片加字幕(支援多國語系字幕)
- 內容供應商訂閱與管理/分權設定
- 多媒體編輯器(電腦版含Chrome 可支援語音辨 識成文字輸入)
- MFA兩步驟資安驗證
│時間│9/16(三)14:00-17:00
│地點│育碁大堡礁會議室 (台北市建國北路一段126號6樓)
│費用│育碁維護期間客戶酌收NT$1,000;無維護合約客戶,收費NT$3,000
│報名方式│ 線上報名

|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
您知道嗎?
根據ATD 2017年會中ATD 對微學習的調查報告顯示
38%的企業已在應用,41%近期將應用,
共計將有79%企業導入微學習
可見微學習已成為現今企業培訓的應用趨勢!
想像一下,如果有很簡單的方法產出微學習的內容,而且很快上手...
其實你不用想像,育碁長期合作的eID教學設計張淑萍顧問,將以其豐富經驗,帶領您了解微\數位課程設計的要點,及數種常用的製作工具(如EverCam, Office 2016...等)的操作,協助您輕鬆產出微學習,讓e-Learning活絡企業中!
|
│時間│9/22(二)09:30-17:00
│地點│台北恆逸電腦教室 - 台北市復興北路99號 (一人一機)
│對象│規劃教育訓練課程、教學設計或教材設計之人員
│費用│3000元,育碁MA客戶2,000元
│報名方式│ 線上報名
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
 |
本活動將就OKR制度的精神、實務上推動的議題,與最佳應用實務的期待…等主題探討,希望邀約已經導入OKR運作、或準備要導入OKR制度的台灣企業齊聚一堂、分享交流。會中也將簡介育碁a+Performance Suite可應用的系統功能;會後,將總結與會者的需求及經驗,並針對台灣企業運作的特性,提供KPI與OKR制度階段性導入建議,期望協助國內企業善用現有資源,讓OKR導入能事半功倍!
│課程目標│
- 交流並盤點台灣企業運用OKR於組織及人才發展的現況
- 交流台灣企業實務上如何綜合運用KPI(含目標設定/績效考評)與OKR?
- 以育碁a+HRD 6.8系統為例,哪些系統功能已可適用於台灣企業KPI與OKR的綜合實務運作
- 簡介a+Performance Suite 6.8系統,OKR可應用的關聯功能(員工自訂與動態修改目標、績效動態、績效進度追蹤報告、IDP及時彈性回報… )
- 藉由育碁績效管理系統應用的顧問輔導經驗,結合台灣企業運作特性提供績效管理與OKR制度階段性導入建議
|
│時間│10/7(三)13:30-16:30
│對象│企業經營者、事業單位主管、績效考核專案HR
│地點│犇亞商務暨會議中心(台北市松山區復興北路99號)
│費用│3000元;育碁MA客戶2,000元;a+KPI系統MA客戶1,500元
│報名方式│ 線上報名


|
花絮報導 6/3(三)【OKR導入停、看、聽】國內企業應用實務與落地建議
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
在企業內部推動訓練課程,通常可以分成二大類, 一是例行性的訓練課程,二是和企業需求結合的關鍵課程或專案 身為企業內部學習推手的HR,除了舉辦一般例行的訓練或知識、技能性的課程之外; 如何瞭解及掌握公司營運及戰略的需求, 透過關鍵課程或專案,讓自己變成為主管事業經營的策略伙伴? 對整個企業的戰略、願景或文化的推動,如何透過關鍵課程或專案來落實? 在組織變革的過程中,如何透過關鍵課程或專案,成為變革的推手?
│課程目標│
- 學習如何瞭解企業經營與戰略需求,讓員工訓練與需求接軌。
- 認識公司營運及戰略的做法,從中發展出對企業目標有連結且有貢獻的課程。
- 藉由實務案例的分享與建議,參考並評估自我企業可行的模式與做法。
│時間│10/20(二)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│犇亞商務暨會議中心(台北市松山區復興北路99號)
│費用│3,000元,育碁MA客戶2,000元(同1公司2人以上報名、中南部客戶享85折)
│報名方式│ 線上報名。

|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
在變動快速、日益艱難的商業環境下,企業面臨到組織及經營績效全面增長的雙重壓力, HR同仁不論對上、對下更面臨了許多新挑戰。如何進行訓練成效與學習移轉評量, 以確認所執行的訓練發展方案, 能帶動企業生產力與組織成長, 是HR人員一直以來的挑戰。
然而,訓練評估最終目的為訓練後員工的學習結果、所學知能的「移轉及應用」,才能真正帶動績效面的展現!而且,成效評量過程中的績效、檢視與發展,又以「applied to job」最重要,有了applied to Job的搭配規劃,才能讓人員的能力不斷成長,進而提升公司的營運績效及競爭力。
│課程目標│
- 瞭解經驗豐富的邱倉木資深顧問,30多年來的實務經驗所萃取出的原則與方法論,如何評量訓練成效及學習移轉。
- 認識並釐清員工訓練計劃的關鍵成功因素。
- 藉由實務案例的分享與建議,參考並評估自我企業可行的模式與做法。
│時間│11/24(二)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│犇亞商務暨會議中心(台北市松山區復興北路99號)
│費用│3,000元,育碁MA客戶2,000元(同1公司2人以上報名、中南部客戶享85折)
│報名方式│ 線上報名。

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|