• HRD × HRM 全面整合：從員工管理到發展，無縫整合，實現一體化應用
• 行動版再進化： a+HCM APP 與 a+MPS 支援即時存取、跨裝置操作
• AI Ready 數據基礎：共享資料庫，提供自訂欄位高彈性報表，奠定智慧分析基礎
• 企業實務案例分享：「高逸工程」導入經驗與效益剖析，讓您掌握成功關鍵

│時間│2026.2.4(三)14:00-16:00
│費用│免費

• 系統化接班布局：跟隨國際顧問 Dr. Reza Sisakhti 的策略視角，掌握打造接班梯隊的核心方法
• 數據化驅動成效：建立「能力模型」與「梯隊盤點機制」，打造具衡量性與可落地的接班計畫
• 標竿化加速實踐：借鏡國際最佳實務，建構人才發展藍圖與測量指標，推動 HR 成為企業戰略夥伴

│時間│《2026上半年》早報名早閱讀(至少三個月不限次數觀看)
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000

• 瞭解經驗豐富的邱倉木資深顧問，如何協助企業進行關鍵人才挑選與發展？ 同時學習其累積10多年來的專案實務經驗所萃取出的原則與方法論，以協助組織規劃與執行關鍵人才發展計劃。
• 認識並釐清關鍵人才/人才庫/接班人發展的關鍵成功因素。
• 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。

│實體面授時間│2026/1/14(三)13:30-17:00
│費用│育碁維護中客戶NT$2000；無維護NT$3,000

• 學習如何瞭解企業策略發展、目標展開及關鍵績效指標設計。
• 認識公司目標體系、從中瞭解各單位組織中績效表現與落差。
• 藉由績效資料的實際操作，學習如何協助主管訂定關鍵指標。

│實體面授時間│2026/3/11(三)13:30-17:00
│數位課程時間│2026/3/01～3/31
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000

• PMD系統操作介紹：角色權限、期初作業、期末作業與...
• PMD平台問卷應用說明

│線上同步QA時間│10/14(二)15:00-16:00
│數位課程時間│2025/10/1～2026/2/28
│費用│育碁維護中客戶NT$500；無維護NT$1,000