自2001年參加ASTD Conference 以來,所有議題中,對我影響最大的就是在2007年參加IBM ASTD Excellence in Best Practices Awards案例分享中,聽到了IBM 的輔導顧問 Dr. Reza Sisakhti對人才發展架構的解析與介紹,說明了人才發展要能「Aligned with Business」的重要性及趨勢;今年也不例外,更加強調也驗證了其已不再是口號或理想;只要透過完善的人才發展架構的規劃與執行,同時藉由此架構建立團隊共識,協助員工學習成長,即可提升顧客服務品質,進一步創造營運績效。
瑞沙 希沙提博士(Dr. Reza Sisakhti)是學習與績效策略顧問,擅長建構職能模型,定義學習需求以及衡量企業為了改善生產力而做的學習方案的成效與影響而聞名。擁有超過二十年設計與評估企業學習方案的經驗,希沙提博士輔導過IBM, Verizon, HP, Corning, Sun Microsystems, Cisco Systems, USPS以及Hyperion軟體公司,也是ASTD最佳實踐獎的常客,得獎年份橫跨1999, 2001, 2002, 2003, 2004, 2006, 2007, 與2008年。希沙提博士此一獲得世界肯定的理論與實踐法門也藉由與育碁數位科技的2008年起的策略合作關係,在兩岸三地得到良好的應用。
今年希沙提博士應自強基金會之邀,出席SGHC2010年會,演講主題為「活用銷售業務職能,驅使可獲利的企業成長動能」(Leveraging Sales Competencies to Drive Profitable Business Growth),希望讓聽眾瞭解業務職能如何化身為企業策略工具的價值,瞭解如何利用業務職能做為選才育才用才的工具庫,以塑造市場價值導向的業務團隊,締造出傳奇性具獲利的成長結果,有效促進企業所需要的轉型與全新的競爭力!另,育碁也正規劃希沙提博士其它活動,敬請期待!
本期電子報內容豐富,從育碁a+LMS學習管理系統的強大功能「年度訓練計畫」應用漫畫案例、育碁GoldenClub聯合輔導談與績效目標結合的課程盤點、課程目標與內容設計,到"職能評鑑"如何在企業內執行、推廣及內化應用的企業分享,期待從趨勢、規畫、科技e執行應用、到後續改善發展,透過文章、案例及活動的分享,協助與您在HRD的專業領域上共同學習成長,為企業人才績效共同努力。
敬祝 閱卷愉快!
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