開放型育碁「Golden Club」“ASTD 2014 ICE專題分享會”活動已於7月3日圓滿落幕；再次感謝大家對此主題活動的支持，報名盛況空前，才開放一周即超過原定名額，雖已緊急協調，唯因場地空間與設備仍有限制，且優先提供育碁暨有客戶，未能開放所有報名貴賓，再次向大家表達謝意與歉意；再次感謝「中租迪和」吳祉龍資深經理及超過百位的所有貴賓們的熱情報名及參與，讓活動互動熱絡、成功！
會後活動報導及照片花絮如下：
ASTD 2014 ICE返國分享－企業訓練的三大挑戰及企業訓練的新思維！
中租迪和企金人力資源部資深經理 吳祉龍，2012年因中租迪和獲得人力創新獎，得到勞委會補助，參與ASTD ICE年會；今年則因公司獲得ASTD Awards再次代表公司參與ASTD ICE年度盛會，育碁特別邀請吳資深經理分享其所研習的主題，以企業訓練的三大挑戰及企業訓練的新思維為題，希望能協助與會貴賓們能共同掌握國際HRD最新發展趨勢、觀念、應用架構等專業新知，期待與會者能從中找到關鍵切入點，啟發並應用於所屬企業，以促進組織人才發展績效！
企業訓練的三大挑戰
企業訓練的三大挑戰分別為，挑戰(1)：＂如何讓訓練有效？”、挑戰(2)：＂確保訓練有效移轉？”、挑戰(3)：＂達成期望訓練成果”。吳資深經理針對各別挑戰特別一一匯整，並詳細和與會貴賓們分享相關資訊、理論架構、國際應用案例及中租個案。以挑戰(1)＂如何讓訓練有效？（如：圖一）為例，詳列為何企業訓練常常花了大量時間及金錢，卻不見成效之因；並針對各別因素說明組織應如何因應；在國際案例上則分享了”ASTD領導力發展模型：LEADS”（如：圖二），說明ASTD的顧問如何規劃一個有效領導力發展方案的結構性步驟，讓訓練可以系統性和結構化的展開規劃、執行及追踨，以逐一改善並提升訓練成效；接著分享中租如何應用LEADS模型在HR單位＂HR takes the LEADS＂及新進人員的訓練＂Double SPEED＂的專案上，以持續在人才的發展上用心，並努力做到更好，且不斷創造佳績！ ....(完整圖文、問卷回饋報導)
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