產業結構的快速變遷，企業對職能專業人才的需求更加殷切；
職能為基礎的訓練規劃已廣受企業應用。
成功則可以發揮聚焦的人才發展績效，但也可能花了大筆金錢而無成效！？
隨著科技的創新，學習模式的不斷翻新，企業究竟可如何應用？
以協助員工專業養成、規劃未來職涯發展，以提高其創新及生產力。

集結策略、科技、實務的學界與企業應用講師，為您分享職能培訓應用的最佳實務(Best Practice)方案！
因應快速變動時代，「職能人才發展企業應用論壇」邀您一起成就企業卓越人才，打造組織高績效團隊！

│時間│6/23(四) 13:30-16:30
│對象│企業經營者、單位主管、教育訓練人員、人力資源相關人員
│地點│文大推廣教育部/大新館．4F數位演講廳(台北市延平南路127號4F)
│費用│免費報名(名額有限．請速報名)
│報名方式│ 線上報名。

隨著資訊科技發展日益成熟，已有眾多企業導入績效管理ｅ化系統，方便企業由上而下層次性展開目標設定，讓員工了解個人目標與部門及組織之間的關聯性；同時結合績效追蹤與輔導，讓員工獲得即時回饋，以有效激勵員工進而提升員工生產力、增進企業競爭力。

因應新資訊的時代，本課程將透過應用案例的實機操作，讓學員們體驗如何應用最新e化科技創新功能，如：具象化的目標承接、目標修改歷程紀錄、彈性的會簽主管 評核佔比、矩陣式專案主管評、強迫分配群組設定、績效進度報告彙總、 批次\群組排名…等等，以更有效率執行績效管理專案；並透過實務案例了解 e化的應用效能與效益。

歡迎您的搶先加入，協助組織持續開創營運新績效！

│時間│7/14(四)13:30-17:00
│對象│
1. 負責績效考核專案的HR ／績效專案執行同仁
2. 負責規劃導入KPI系統的專案主管
3. 育碁其它產品客戶_加購KPI系統應用評估者
│地點│台北恆逸電腦教室 - 台北市復興北路99號
│費用│NT$2,000 /每人(含電腦設備：1人1機、講義)
│報名方式│ 線上報名（名額已滿．感謝大家的熱情支持）

隨著科技及網路的發展，眾多企業已紛紛採用數位學習進行 員工的培訓與發展，協助員工即時獲得工作所需的知識或解 決方案，進而提升專業技能、提高生產力；同時可有效降低訓練時間及成本。

因應新資訊的時代，本課程將透過案例的實機操作，讓學員們體驗如何應用最新e化科技的創新功能，如：圖卡式設計介面、個人化資訊儀表板、一站式學習活動清單、面授課程行事曆同步、支援多元教材格式、多種樣版的管理與套用…等等。以更有效率執行訓練專案；並藉由實務案例了解e化應用效能及效益。

歡迎您的搶先加入，
以及時打造人才競爭力、協助組織持續開創營運績效！

│時間│8/19(五)13:30-17:00
│對象│培訓管理者、部門單位主管、IT
│地點│台北恆逸電腦教室 - 台北市復興北路99號
│費用│NT$2,000 /每人(含電腦設備：1人1機、講義)
│報名方式│ 線上報名。

於5/3舉辦的 【育碁Golden Club】eID教學設計系列課程：教材製作3重奏課程，學員問卷回饋的講師授課滿意度高達4.5分，感謝所有參與學員給予的高度肯定! 讓我們一起來回顧精彩的課程內容。

善用外部免費學習資源　建構組織多元教材

課程一開始，講師透過各類數位教材的展示，讓學員了解目前數位教材的應用類型及趨勢，在MOOC(大規模網路免費公開課程)推波助瀾的風潮下，數位教材內容有了更多獲取的管道與資源；企業可善用線上免費、合法的素材來源，或公部門所提供的合作推廣機會，進一步豐富組織內的教材內容；除了外部資源的整合應用外，在自製教材部份，透過教材範例分析不同數位教材工具適合製作哪些類型的課程內容，如：簡報影音講述課程、模擬步驟課程、網頁互動課程…等；同時說明eID教學設計的流程及注意事項... (完整報導)

．學員課後心得：上海商銀 ＼ 林芸如 (完整課後心得)

「教練式領導」指的是：以「非指導」的方式協助部屬將其潛力與獨特性發揮出來，以自行解決問題、提升工作績效的領導方式。

「薩提爾教練模式」是以心理學大師薩提爾女士（Virginia Satir）的理論為基礎而架構出來的教練式領導模式，此模式以個人內在冰山為隱喻，說明個人成長的限制來自於行為、感受、觀點、期待、渴望等五個層面，並針對這些層面發展出突破成長限制的五種策略。

【課程資訊】

• 第一階段「工作坊 6/7-6/8 (二-三) 09:00~18:00
• 第二階段「課後案例研討會」7/8(五) 09:00~18:00
• 費用：15000元 (恕不適用任何折扣優惠)

備註：

• 1.本工作坊以「二天工作坊」及「一天課後案例研討會」之二階段方式進行。
• 2.招生對象為具3年以上主管經驗之企業界人士。

|相關活動 |：教練系列－從自我覺察到發揮影響力(夏季班)