隨著科技發展，眾多企業已採用數位學習進行員工的培訓，微學習、M化、O2O虛實混成學習已成企業培訓應用的主流！以協助員工即時獲得工作所需的知識或解決方案，建立敏捷化培訓機制，進而提升專業技能、提高生產力；同時可有效降低訓練時間及成本。

本課程將透過情境案例的實機操作，體驗如何應用e化功能，如：首頁主題式策展區塊 、社群動態時報、APP離線閱讀、多層次分權設計(織織/領域/部門/承辦人)、個人中心、主管中心、證照應訓回訓與預警、平台問卷、平台考試、影片小考、圖形化簽核流程設計、樣版套用...，以更有效率執行訓練專案，協助組織打造人才競爭力。

│時間│12/14(五)13:30-17:00
│地點│恆逸教育訓練中心．電腦教室 (台北市復興北路99號)
│費用│NT$2,000/人(含電腦設備：1人1機、講義)
│報名方式│ 線上報名。

本課程將以“系統結合實務”應用作為開課的核心價值，
架構出企業應用”策展Curation”於員工培訓經營的基本實務知識。

除了策展理論概念與應用規劃內容之外，
也將同時結合育碁a+LMS/MPS 6.6 e化系統具體的展覽應用實例，
從ATD大會的策展議題趨勢及國內外企業應用作為切入點，
來介紹企業策展培訓的應用現況與發展，
開拓HR在＂學習內容策展人＂角色的不同價值觀點！
開創組織培訓新績效，打造企業人才競爭力。

課程特色，您將學習到…

1. 企業培訓如何應用策展的概念
2. 企業學習策展的應用流程與參考範例
3. 如何運用育碁a+LMS/MPS 6.6系統結合學習策展概念實作

│時間│2019/01/17(四)13:30-17:00
│地點│新光保全9F/ 訓練教室(同育碁台北總公司) (台北市建國北路一段126號)
│費用│NT$3,000/人(請自行準備NB)
│報名方式│ 線上報名。

育碁與康士藤管顧、台灣微軟，於10月16日共同舉辦「新績效時代 敏捷落實術」，邀請全國電子人資經理廖素慧、資深顧問蘇文華、台灣微軟產品經理邱盈緻、康士藤管顧副總經理林行宜親臨現場分享，如何活用最新科技，敏捷化人才培育與績效管理，提升企業經營績效。感謝近百位人資夥伴與企業主共襄盛舉，蒞臨育碁a+HRD 6.6產品發表會，讓此次活動圓滿成功。

【與夥伴們共同打造 eHRD Eco System】育碁．楊中旗 總經理

活動由楊總經理率先開講，說明企業要如何因應現今高度競爭的挑戰？特別引用Bersin依據其多年研究所提出的建議之一，就是”績效管理的敏捷化”！楊總經理認為，這個世界，不是大的打敗小的，是快的打敗慢的。Bersin也指出，經常檢視並更新績效目標(至少每季一次)的公司比那些僅僅檢視年度目標的公司，績效表現高出了30%。且支撐著績效管理策略的最頂端目標是兩大支柱: 一、組織與治理以及二、科技與基礎設施，有了這兩大支柱後，持續進行的績效活動(包含目標設定，管理與教練，發展計畫，和配套的獎賞與表揚)以及績效評核才能夠在這中間順暢的運行。因此，敏捷化與即時性即為績效管理必要的機制！版本持續演進的育碁，今日發表「a+HRD Total Solution 6.6」全系列產品，即是落實整合eHRD系統應用及提升管理效率，期望協助企業客戶因應VUCA時代，加速組織數位化轉型，迎戰新績效時代！

育碁所舉辦的「績效管理制度與系統整合應用」課程，已於11月21日圓滿收場。本課程為「育碁Golden Club」KPI聯合輔導系列課程的第一堂課，KPI聯合輔導為育碁資深專業顧問楊中旗總經理，就其歷年累積的豐富經驗所規畫的系列課程，主要就每一門課程所規劃的主題和學員們進行深度分享與交流，同時採用O2O混成學習模式，課前、中、後結合線上微課程、活動前、中平台問卷、參考資料、離線閱讀、線上社群論壇交流及實體面授課程等學習活動，期望透過此系列課程協助各企業客戶能啓發更多元的應用，以促進ｅ化績效專案執行與管理應用的成效。

本次課程主題聚焦於績效管理制度與系統整合的應用，課中楊中旗資深顧問以其19年年，輔導超過40家以上的企業客戶所累積的豐富經驗，並萃取其參與ISPI(International Society for Performance Improvement)國際績效精進協會的重要資訊及績效顧問方法論，逐一就ISPI 組織與人員績效改善機制介紹、企業與組織內部績效顧問的盤點表、績效管理制度的務實微調企劃、績效管理系統的應用 (以a+KPI 6.6為例)、延伸應用 ( 以a+KPI結合a+LRM與a+LMS 6.6為例) 等５大議題進行深度的分享，協助與會學員們進行多面向的思考激盪，ＱＡ時段更激發高互動性的交流與分享，同時透過線上社群持續交流、廣受學員好評。