頎邦科技人資行政處副處長林桂章表示,『員工』是頎邦最重要的資產,為提升每一位員工的競爭力,根據企業目標,訂定職能,再依不同的部門、不同的職級,規劃有系統的學習發展課程,讓員工站在起跑點時,即可預見未來的成就。同時藉由參加「企業人力資源提升個別型計畫」,導入TTQS訓練品質系統,頎邦人力發展部建立了系統化、制度化與整體訓練有關之計畫(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果評估(Outcomes)等,落實訓練流程之可靠性與正確性,型塑人才培訓之優質環境。 |
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頎邦科技人力發展部經理羅濟森指出,為了有效展開頎邦的訓練方案,在TTQS第一階段Plan(規畫)中,頎邦結合企業願景、使命與營運績效目標的需求,依各部門職務的定義,建立各單位的學習發展地圖,包含:管理職學習地圖、直接人員學習地圖、間接人員學習地圖等,結合與受訓員工的對談機制,擬定學習合約與行動合約;訓練後提供受訓員工工作機會或環境,並將所學技能運用於工作上,以有效評估Level 3的行為表現與Level 4的績效表現,充份將訓練與績效做連結,真正落實訓練反應於工作上表現的成效。...
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