2013年的第二個周五，大家再次齊聚，展開系列活動第二天的學習之旅，活動一開始，育碁楊中旗總經理帶領大家先回顧第一天的主題重點，再次強調專案主軸的重要性與規畫時的重點思考；任何專案的進行首重『需求分析與規畫』，確認專案需求後，以『先勝』的思考展開相關規畫，同時，展開專案的組織溝通，如此才能有效聚焦資源、建立品質模式，以達專案最大效益！ 緊接著進行系列課程活動的第二個課程主題－『與績效目標結合的課程盤點、課程目標與課程設計』及『學習成效促進策略與服務執行』兩大議題。 重點分享大綱： ‧上午場：與績效目標結合的課程盤點、課程目標與課程設計 ‧下午場：學習成效促進策略與服務執行 ..(詳全文)

截至2013/1/16，育碁所有客戶系統問題待處理問題總數為”15個”；整年度的問題數曲線圖如下圖一，自2012/1/16到2013/1/16期間，育碁已成功”持續1整年”創造讓顧客可以高度信賴的服務速度與品質－所有客戶系統產品待處理工程問題總數在10個上下；系統問題範疇包含：a+HRD全系統(a+KPI, a+LMS, a+Learning Roadmpa, a+Competence, a+MRA, a+IDP, a+MPS)…、客戶客製整合功能包含跨版本(Q+2.X, a+3.X, a+4.X, a+5.X)、所有維護(MA)服務中的舊案，及導入測試中的新案。 ＂售後服務速度與品質＂常被汲汲營營於爭取新客戶訂單的供應商所忽略，育碁認知一個可被期待與託付的領導廠商，不僅要在＂客戶數＂與＂市場佔有率＂上領先，更要能在＂問題解決與服務品質＂上，創造不同層次的領先，來引領同業共同為HRD導入的效益與服務品質努力！才能真正創造整合科技的應用效益，以促進企業人才發展績效，同時發揮產業的關鍵價值！.... (完整資訊)

企業LMS/eHRD解決方案專業廠商，育碁2013/1/7預告即將於2013年2月5日發表新推出的 「a+HRD Total Solution 5.5」產品，展現育碁持續傾聽客戶的聲音，透過產品不斷的精進，提供企業客戶越來越強大與便利的系統，新版本透過貼心易用的系統操作介面與流程，讓「a+KPI績效管理系統」的評核作業更直覺、執行與管理更具效率，有效滿足越來越多企業績效管理與績效考核的應用需求。同時，也強化了「a+LMS學習管理系統」檢核表功能，可匯出行為檢核表和檢核結果，並可批次調整檢核人員；除支援Window 8+IE 10新使用者環境外，更添加了整合”Tablet平板支援”及”a+MPS行動績效支援系統”的行動加值方案，讓採用的企業落實擁抱PC+的時代，以實際的產品開發動能，有效協助企業加速人才發展、驅動績效、放眼獲利！ ... (完整資訊)

作者：國票綜合證券＼管理部＼杜治宏　科長

松下幸之助說：「人是企業最重要的資產」！近年國際化與全球化的結果，企業組織規模與據點劇增，跨國企業(或團隊)亦逐漸形成。如何快速、及時的將資訊一致性、無時差的傳遞，以有效培育所需要的人才，就成了企業一項極具挑戰的任務。網路的發達，讓資訊可以迅速的傳遞到企業的每一個角落。換言之，企業員工可以透過網路資源汲取諸多所需資訊，以自我充實提升競爭力；而企業亦可以藉此讓員工快速聚焦於組織的策略與目標。 國票綜合證券員工人數眾多，其中以營業員為最大宗，且隨所屬分公司所在地而遍佈全省。若要進行集合式訓練，非但動員之人力、時間與經濟成本可觀，對業務活動亦可能產生排擠效應；而在此同時，公司還必須承擔人員移動中之安全風險。倘若改以講師、業務負責人巡迴教學，卻又曠日費時。有鑑於此，國票綜合證券早年便引進廣播系統，搭配內部電子郵件與網站公告以進行會議、教學或傳遞相關訊息。之後不僅引進視訊會議系統進行遠距教學與內部會議，並自2007年起開始評估導入數位學習，至2008/11/11國票綜合證券正式導入育碁數位科技a+LMS數位學習管理系統，全面上線並持續應用該系統執行各項課程與管理至今，期望藉此提昇同仁專業以協助客戶創造投資績效，達成公司整體營運目標。 ...(完整資訊)