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‧eHRD園丁的話》透過網路與同儕,打開學習的窗、接觸國際的專業
6/7-8(五、六)HRD\職能專題活動》【Workshop】「職能模型建構」工作坊-以業務人員為例
6/20(四) HRD\MRA專題活動》【MRA實機操作Workshop】職量評量成功關鍵與e化應用...!
7/11(四) HRD\Talent專題活動》【Talent實機操作Workshop】人才培訓發展e化應用,由您親自來體驗
5/7(台北)、5/16(新竹) 活動報導 【ISPI、ASTD國際年會分享會】企業HRD策略新思維
OK超商數位學習成功經營的關鍵要素
‧HRD專欄》績效管理/EMBA雜誌》專訪 i4cp 顧問公司CEO歐克斯\高績效公司的人才管理...
‧HRD漫畫》績效管理/績效問題要因分析工具- BEM(又稱six boxes)
‧HRD辭典》績效管理/KPI (Key Performance indicator )關鍵績效指標
‧標竿學院》6/13-14落實企業策略的組織能力
‧ASTD 隔空學習校園專業推廣與分享學習系列》5/30(四)秀才不出門 能知天下事 – 如何透過ASTD...
 
HRD a+HRD 5.5
 
活動消息
 

這是育碁近期舉辦ISPI國際年會返台分享會的問卷部分統計數據…,透過與會者的回饋,肯定了參與者對於專業內容吸收應用的積極度、ISPI年會內容的扎實與嚴謹,以及講師們吸收整理的成效…

育碁投入美國ASTD ICE專業年會的取經已連續13年,首先將4/14-17 ISPI所吸收的內容分別於5/7(台北)與5/16(新竹)完成分享;此次也透過刊頭的4格漫畫傳遞重要的關鍵訊息給您。

同時,對正在進行中的ASTD 2013 ICE(5/19-22),藉此回顧育碁第12年取經時所匯整的ASTD 2012 ICE 「現場日誌」暨「隔空學習」系列專題,今年我也特別寫下了ASTD ICE隔空學習建議,提供您另一個學習方法。而在等待此次去ASTD 2013 ICE取經者返國分享的同時;我們也將獻上此次前往美國Boston的另一場學習主題2013/6/7-8職能模型建構 workshop,歡迎有志於組織內自行建構與發展業務職能的同儕們共同來交流與學習…

期望共同打開學習的窗,創造工作職場的績效與貢獻,透過國際學習季,大家一起為組織打造人才競爭力,共創營運績效!

育碁數位科技 總經理 楊中旗 2013/5/20
BEM
 
"業務力"為公司經營之本!
大前研一認為,在市場縮小的環境下,企業一方面確保公司利益,一方面也以信賴為基礎,與客戶建立長期且深厚的關係,力圖拓展市佔率。要達成這項艱鉅任務,有項不可或缺的、眼前卻獨缺的要素——業務。企業不僅必須擁有能夠販售產品的業務人才,更重要的是,必須大量培育能夠針對客戶問題、課題,提供與產品相關解決策略的專業業務人員。

│Workshop特色│
.介紹由Productivity Dynamics研發出的關鍵人才職能定義與發展架構-以業務職能為例;並運用清楚的邏輯,精準的定義人才評鑑與發展的相關需求。
.使用此模式結合HRD系統,以快節奏、有效的管理架構,強化難以複製的企業競爭力。
.介紹與分享國際知名公司建置職能模型的案例以及國內企業實際應用的案例
.讓學員將職能模型應用於該組織中

本活動將是您規劃業務職能評量與發展計畫的最佳機會,期望能協助企業加速業務人才發展、共創企業營運獲利!活動席次有限,僅25個名額,為免向偶,請立即報名。

│Workshop講師│ 育碁 /總經理 楊中旗 ;育碁/經理 嚴萬軒

│活動對象│企業經營者、事業單位主管、人資、訓練管理人員..等
│報名方式│線上報名電話報名(02-6631-6578 劉小姐)
│活動費用│ 定價21,000元 (費用包含上課原版英文講義以及部分中文講義)
1. 凡於2013年5月30日前完成報名並填寫繳費資料者,可享補助價 NT$19,000 元(含稅)
2. 團報優惠:兩人團報可打9折、四人團報可打85折優惠

 
 
KPI MRA
MRA
Talent
 
 
 
 

育碁於台北及新竹舉行的【ISPI國際年會返台分享暨ASTD 2013 ICE隔空學習研討會】活動圓滿落幕,再次感謝各位講師及超過200多位貴賓們的熱情報名及參與,讓活動互動成功、熱絡!

因應全球化市場競爭的挑戰、企業在績效的持續提升與人才的發展需求,讓HR人資專業與國際接軌的迫切性日漸提高。一年一度專注在績效提升主題的ISPI "The Performance Improvement Conference",及HRD人才發展主題的"ASTD International Conference & Exposition(簡稱 ASTD ICE)"盛會,年年吸引了全球人資(HR)專業工作者不遠千里參加。除了藉此學習專業知識,提升自身專業競爭力外,並從中找到關鍵切入點應用於所屬企業,以促進組織人才發展績效。...(完整報導)

【ISPI專題分享】重點摘錄\育碁楊中旗總經理、嚴萬軒經理

  • 從HPT架構談起,系統性分析、釐清組織績效問題
  • 績效問題分析工具BEM(Behavior Engineering Model) (另稱six boxes)的應用
  • 組織低績效表現的四大主因﹣不足的績效回饋,個人壓力,無績效標準,缺乏明確的個人目標
  • 從架構到行動–邁向績效顧問( Performance Consultant)之路
  • 促進人才發展與學習成效的實用方法﹣持續改善機制,smile sheets, …

【ISPI專題分享】The Performance Chain\中國生產力中心 藍家祺組長

【ASTD隔空學習專題分享】回歸基本面的學習發展實務\台積電 奚永明副處長

 
 
 
活動消息
 
Focus Group

作者:OK超商

在現今,企業執行訓練時常常會提出的一個選項就是數位學習,似乎數位學習的概念已深植於企業的HR或Training人員中;但是如何成功的經營數位學習,仍是承辦人員的挑戰,因此,本文將從實務的角度,來談談如何做到成功的數位學習經營。

首先,我們先重新回顧數位學習的定義。依據美國高科技網路公司Cisco對數位學習(e-Learning)的定義:「數位學習是透過網際網路,及時傳遞各種資訊及知識給需要的人,包含有正式的訓練及課程,也包括資訊的傳遞及網路上的互動,知識管理及績效管理亦包含在範圍中。」

從上述的定義中發現,有幾個企業推展數位學習時的重要關鍵要素:「網際網路」、「及時傳遞」、「資訊及知識」、「需要的人」,透過將這些關鍵要素良好的串連,就是建立企業推展數位學習一開始所需建立的基礎。我們將這些要素再展開來看,發現包含有三個方面:技術與環境、教學內容、學習者。因此,要讓數位學習在一開始便導入成功,就必須在導入前考量IT、Content、Learner這三個層面的規劃。...(完整文章)

 

EMBA雜誌》
專訪 i4cp 顧問公司CEO 歐克斯\
高績效公司的人才管理

一年半前,當通訊科技公司高通(Qualcomm)以問卷調查問所有員工,公司最獨特的一點是什麼,最多員工的答案是:創新。 事實上,在建立創新文化上,高通做了很多事。舉例來說,每當新員工一到職,公司就會啟動「五十二週」方案:每個星期發給他一則公司的創新故事, .. (完整專欄)
績效管理》績效問題要因分析工具-
BEM(又稱six boxes)


... (完整漫畫)
績效管理》KPI (Key Performance indicator )關鍵績效指標
KPI(Key Proformance indicator )關鍵績效指標的理論基礎是根基於著名的二十八十法則,此法則是19世紀的義大利經濟學家維爾弗雷德.帕列托(Vilfredo Pareto 1848-1923)所提出的經濟學原理,主要是指在眾多現象中,80%的結果取決於20%的原因,而此法則運用在KPI的概念則是強調企業在價值創造過程中,組織和員工有80%... (完整辭典)
 
 
 
學習資源
 
EMBA 標竿學院》6/13-14落實企業策略的組織能力


企業競爭力有賴策略能力與組織能力的緊密結合,企業往往積極擬定新策略來面對各樣的經營挑戰,但唯有組織能力的相對提昇與配合,才能產生足夠的競爭力來追求企業的成功。組織能力的強弱展現於員工能力(Employee Competence)、員工思維(Employee Mindset)和員工治理(Employee Governance)三個層面。本課程即依循組織能力的組成,由簡入繁,有系統地介紹每一個層面的關鍵重點,並援引成功公司的個案說明,使公司管理階層能明瞭組織能力的重要性。

│課程特色│
專家設計:課程設計者楊國安教授為世界知名之人力資源管理專家,課程內容融入多年的組織管理經驗,理論與實務兼具,切中企業組織管理的問題,並且提供有效的解決方案。 課程架構明確、清楚易懂:以提綱挈領的方式,逐項說明組織競爭力的各個組成元素,輔以許多世界級企業典範及台灣企業成功案例來說明關鍵議題,使學習更為有效。

日期:2013/06/13~6/14
時間:9:00 am - 5:00 pm
地點:台北

了解更多


EMBA 5/30(四)ASTD 隔空學習校園專業推廣與分享學習系列》 秀才不出門 能知天下事 –
如何透過ASTD(美國訓練發展協會) 官網上研討會資料進行學習與掌握趨勢

│課程介紹│
ASTD International Conference Exposition年度活動 已持續70年, 可預見未來10-20年之間會持續舉辦, ASTD 的Education Sessions 講義自2007年前後開始開放在網路下載, 提供了人才發展領域的專業工作者持續取經學習的好管道,期望透過此課程分享並體驗隔空學習的方法, 以促進個人在職場上的貢獻與競爭力!

  • 主講者: 育碁數位科技 楊中旗 總經理
  • 時間 : 2013/5/30 10:00 -12:00
  • 地點 : 新竹教育大學 推廣大樓三樓9325B室 演講課程
  • 主辦單位 : 新竹教育大學數位學習科技研究所, 課堂碩士班學生 10名 ( 特別感謝主辦單位同意開放外部訪客共同參與 )
  • 對外開放名額 : 10名 ( 請email MandyTing@aenrich.com.tw or 02-25178080 ext. 312)
    報名確認後參與。

│課程議程│
1. 講師的ASTD 學習經驗
2. 講師的隔空學習作法與收穫 (參考素材 )
3. 各組報告
4. 講師的on-site 學習加值 ( 課程會以 ISPI 2013年學習內容為例 )
5. 職場上持續學習的建議

│學習資源\資料下載│



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