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在微學習、M化、O2O虛實混成學習已為企業培訓應用趨勢，
加上疫情尚未解除，e化更成為企業不可或缺的應用！
想導入數位學習，但不知如何有效應用、評估？
最簡易的人才培訓系統應用實機操作班
從使用者端的員工應用、主管管理、講師教學
到HR管理端的訓練規劃、執行、查核、結果
本課程將應用TTQS倡導的PDDRO完整培訓練流程，
結構化帶您體驗與了解系統的應用；
進而協助您的企業更有效率的執行訓練專案；
並有效的提升培訓品質，以加速組織打造人才競爭力。
│時間│12/08(二)13:30-17:00
│地點│恆逸教育訓練中心．電腦教室 (台北市復興北路99號)
│費用│NT$2,000/人(含電腦設備：1人1機、講義)
│報名方式│ 線上報名
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育碁特別與台灣最大新手拍片團隊《影音創客》合作，規劃【新手拍片入門實戰班】課程，期望協助HR了解影片教材拍攝的心手與方法；同時結合育碁「a+LMS學習管理平台 6.8」內建的“影片加字幕”及“影片小考”...等功能的應用推廣，讓影片教材內容發揮員工培訓的學習成效。
│新手拍片入門，密技一次學會│
- 片頭片尾設計
- 新手入門暨手機拍攝實務
- 鏡頭表演
- 景別與角度/用鏡頭說故事
- 影片拆解自學術
- 故事四要素
- 分鏡腳本拍攝演練
│育碁a+LMS 6.8 功能應用簡介│
- 影片加入教材字幕
- 影片教材設定小考
- 課程內容浮水印應用
- 課後學習紀錄
│時間│12/11(五)09:30-18:30
│地點│LINKORE Space領客空間 (台北市民生東路三段113巷25弄45號)
│費用│8,000元，育碁維護期間客戶5,000元
│名額│12位（滿6位即開班，育碁客戶優先）
│報名方式│ 線上報名
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| 花絮報導 10/23(五)第3梯【新手拍片入門】手把手教你學拍影音教材！
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育碁總經理 George 從 Productivity Dynamics 的Dr. Reza Sisakhti 取經，結合台灣企業的實際顧問個案應用調整，整合出一個實戰且被眾多客戶肯定的顧問方法論，幫助企業快速啟動職能評鑑案時，可以避開風險，產生應用成效！
課程中，將介紹Dr. Reza 對國際企業輔導時所採用的「挑戰策略地圖」，盤點企業最關鍵的職能項目與行為指標，以符合 ”從企業的痛苦點出發” 精神，產出讓主管們認同的評鑑內容；同時也將介紹George獨創且廣為受評者肯定的評量模式-「相對評量法」，此模式可減少受評者的挫折與抗拒，幫助受評者在解讀報表時，可以平心靜氣的思考盤點自己可精進的方向，從自己的改變，讓組織能夠兵隨將轉，發揮組織發展的綜效！
│課程目標│
- 了解職能評鑑的價值與風險
- 介紹兩種選擇與建構職能模式的方法
- 瞭解組織溝通的挑戰與困難度
- 參考成功的組織溝通素材，可以如何應用
- 參考George獨特的職能評鑑專案設計 – 相對評量法
- 參考 育碁a+MRA 6.8 的彈性便利設計，可以短期租用就直接應用
- 系統中多種報表彈性選擇應用， 參考George 常用的三張報表解讀方法論
- George 舉自己的實際例子，分享報表解讀的妙用與發展成效
│時間│12/16(三)09:30-16:30
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│犇亞商務暨會議中心（台北市松山區復興北路99號）
│費用│5,000元，育碁MA客戶3,000元（同1公司2人以上報名、中南部客戶享85折）
│報名方式│ 線上報名。
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【邱倉木顧問】員工培訓x企業經營，課程已於10/20圓滿完成，在疫情期間，特別感謝客戶們對課程的支持與對育碁的信任，充分感受到大家對學習的熱情！同時，課後問卷調查，學員對倉木顧問的授課滿意度高達4.9分(滿分5分)，課程符合期待90%，謝謝與會HR夥伴們的熱情回饋及高度肯定！課中倉木顧問不藏私的分享他30多年來企業訓練專案的致勝心法，學員收獲滿滿，期望藉此課程協助學員順利成為企業營運和訓練規劃的達人！
印象最深的解決問題技巧或觀念
- 去年三大問題法
- 應用的概念及架構邏輯的重要性
- Sustainable biz, Growth culture
- BSC的展開
- 提出的皆有獲得解答，待回去實做
- 目標要有優先性，精品數量不要多
- SWOT分析
對本課程與講師的回饋
- 謝謝用心規劃
- 收穫滿滿
- 內容豐富
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慶祝育碁20周年，7.0上市再創高峰，雪山登頂成功
員工健康與家庭生活，一直以來是育碁注重的企業文化，員工平日除了參加健身房運動外，周末時間也會經常邀約一同爬郊山，並將登山的堅持不放棄的精神實踐在日常生活與工作態度中。今年為慶祝育碁20周年，以及時隔五年，推出最新大版本「育碁a+HRD 7.0｣，不斷展現育碁團隊產品服務動能，公司特別舉行【育碁20周年・挑戰雪山】活動，由登山經驗豐富的許世杰副總率領團隊，與同仁們一起勇於挑戰自我，成功攀登台灣第二高峰「雪山」，並期許團隊再創巔峰。
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《業界唯一》2020年期末「KPI服務監控機制」啟動通知
11/5正式啟動2020年期末「KPI服務監控機制」
每年的KPI期末評核是所有KPI客戶的重要時刻，育碁服務團隊將於11/5(四)正式啟動2020年期末「KPI服務監控機制」，並於2020/11/5~2021/2/28期間提供相關服務，此期間育碁的專案經理也將展開各項服務，依序為「評核執行前」會依據過往的服務內容提醒客戶需注意事項、並依內部檢核表內容逐一引導客戶應用各項預防機制，完成相關的事前提醒與準備。
接著，「評核期間」展開快速的案例服務與定期的服務追踨，包含：每日檢視案例、每週會議檢討、每週五「育碁客服系統」自動寄發服務紀錄報表，以及每月官網公告服務進度；「評核結束後」進行服務狀況分析，並邀請客戶參與「KPI系統服務報告與機制精進交流會議」，以利「KPI服務監控機制」的持續精進，期望透過評核期間前、中、後各階段適性化的服務內容，讓所有客戶在執行評核期間順暢、不卡卡！
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| 圖：育碁專案經理．內部檢核機制 |
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