「育碁」特別與「ESG永續發展協會」及「影音創客」共同合辦此活動，分享ESG 最新趨勢、人才永續發展策略、數位人才培訓解決方案、數位轉型與組織治理、企業實務案例…等人才發展與組織治理相關主題期望協助HR夥伴們在ESG浪潮中，掌握必備的永續知識與HR關聯行動，以協助員工建立ESG相關知識與技能，進一步為企業培育所需的「綠色人才Green Talent」，逐步將ESG融入企業文化DNA，增進企業品牌價值與市場競爭力，加速企業朝ESG永續發展目標邁進！

│活動目標│

1. 不只學習ESG意涵，藉由解決方案，同時協助HR構思如何將ESG各面向結合企業所需的專業技能，規劃「年度培訓計畫」，以協助企業將ESG融入企業文化。
2. 透過「企業實務案例」，進一步參照，以制定符合ESG準則的人才培訓行動方案。
3. 了解如何善用《數位人才培訓與績效發展解決方案》，協助企業減少碳排，加速ESG專業知識與技能的「綠領」人才養成，以協助企業兼顧「永續表現」與「企業獲利」。
4. 了解如何善用數位工具進行微學習影片製作，並取得免費授權ESG影片內部培訓使用。

│時間│線上同步 2023/4/11(三)14:00-16:00
│費用│免費
│報名方式│ 線上報名

【線上場次】除了可非同步線上觀看2021/9/15實體場的「錄影回看」內容外；同時增加60分鐘的”線上同步”QA時段，開放報名者可針對主題內容與楊中旗講師進行提問與交流，期望藉此啟發更多元的應用，促進績效管理專案成效！

│您將學習到...│

1. 如何應用企業績效精進的通用架構
2. 績效專案e化管理：將結合 「a+PMD Suite績效發展套件 7.x」 新版界面與系統功能介紹相關專題應用，包含：新人考核、多元考核專案、IDP、績效面談與申訴、績效指標庫/職能行為指標於MBO/MBB的參考應用…
3. 育碁於眾多實戰經驗中匯整出的最佳績效管理制度與e化系統應用方案
4. 在場人資專業工作者的實戰問答與交流
5. 林文政教授以專業顧問，就會中分享的內容所給予的評論與建議

│時間│同步QA 4/19(三)16:00-17:00、線上課程 4/1-4/30
│費用│NT$3000，育碁MA客戶NT$2,000，a+PMD/KPI系統MA客戶NT$1,500
│報名方式│ 線上報名

・活動報導 2021/9/15《實體場次》

特別邀請林文政教授就主題內容給予專業的回饋與建議，林教授也分享了促進「績效」的要因：P＝MAO模型( 績效是「動機(M) x 能力(A) x 機會(O)」的函數)與HR三角模型（功能/角色/職能）；其中，MAO模型也分別呼應了BEM中的組織或環境及個人要因的分析，並進一步說明HR可如何優化HR職能，以促進員工動機/提高員工能力/改善組織環境，進而達到提升個人、團隊與企業的績效...

因應企業多元的證照管理需求，如何善用e化系統將各式證照進行有效的紀錄、維護、追踨、報表統計分析...等重要管理任務，以大幅降低繁雜行政作業及大量的資料統計；同時應用系統自動、及時的證照應訓／回訓預警提醒及郵件通知，讓主管和員工們輕鬆掌握部門及個人所需證照狀態，以避免個人專業證照資格喪失，並確保提供客戶最專業的產品與服務。

│系統功能介紹│

1. 【證照內容資料維護】
   • 能力證照與課程證照設定。
   • 證照取得與應訓/回訓。
   • 證照分配與適用對象。
   • 證照取得模擬考試。
   • 已登錄證照查詢與匯入證照。
2. 【證照相關儀錶板】
   • 相關儀錶板顯示
   • 證照相關通知
3. 【證照實務運用分享設定】

│型式│《數位課程》4/1~4/30＋《線上同步QA》4/25
│日期│4/25(三)15:00-16:00
│費用│NT$1,500；育碁維護期間客戶$500元
│報名方式│ 線上報名

身為企業內部學習推手的HR，除了舉辦一般例行的訓練或知識、技能性的課程之外；如何瞭解及掌握公司營運及戰略的需求，透過關鍵課程或專案，讓自己變成為主管事業經營的策略伙伴？對整個企業的戰略、願景或文化的推動，如何透過關鍵課程或專案來落實？在組織變革的過程中，如何透過關鍵課程或專案，成為變革的推手？

│課程目標│

1. 學習如何瞭解企業經營與戰略需求，讓員工訓練與需求接軌。
2. 認識公司營運及戰略的做法，從中發展出對企業目標有連結且有貢獻的課程。
3. 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。

│時間│5/4(四)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
│費用│NT$3,000，育碁MA客戶NT$2,000（同公司2人以上報名享85折）
│報名方式│ 線上報名

考量育碁a+PMD/KPI既有客戶，可能有績效管理作業人員異動的可能；或系統有做大小版本的升級；或現有績效管理者希望更進一步了解系統，育碁特別在大部分企業在啟動年中/末績效評核作業前，開立此特訓課程，以協助a+PMD/KPI系統的客戶可以順利完成今年的期中/末績效作業。

活動內容設計，包含：育碁期中/末評核作業期間服務機制介紹、引導客戶做check list、FAQ、系統操作微課程的使用…等，客戶若可連回公司自有的系統，育碁專屬的客服專案經理也將直接協助檢視，同時有機會產生一份期中/末評核作業前的to-do-list。

系統的教學將採用a+PMD 7.x專業版做功能應用展示。若您為a+PMD 7.x以前的客戶，也可考慮同時前來參與，以瞭解最新版績效管理系統的功能，做為升級的評估與使用準備。

│型式│《數位課程》5/1~8/31＋《線上同步QA》5/23
│日期│5/23(二)14:30-15:00
│費用│NT$1,500；育碁維護期間客戶$500元
│報名方式│ 線上報名

《活動報導》【HRBP養成實戰課程】簡博浩顧問
從策略到目標展開：透視HR如何輔助單位主管設定績效關鍵指標的秘訣

2023.03.08

【HRBP養成實戰課程】從策略到目標展開：透視HR如何輔助單位主管設定績效關鍵指標的秘訣，課程已於3/8圓滿落幕。課中簡博浩老師以結構化、簡潔的方式，說明人力資源事業夥伴（HRBP）於《定策略》工作時的角色定位、分享相關活動執行時的相關心法、以及各任務規劃及推行的相關技巧，讓學員滿載而歸。課後的問卷調查，學員也對簡老師授課滿意度高達4.75分（滿分5分），課程符合期待100％。感謝所有與會HR夥伴們的熱情參與及高度肯定！...