| | 120期| 2026.01.05 星期一 |
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▌2015~2025「a+HCM全系統」保固維護中客戶”案例狀態”統計:
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| 年度 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 歸屬 |
| 案例狀態分類 | ||||||||||||
| (1)未開始 | 0 | 5 | 待育碁處理 | |||||||||
| (2)進行中 | 14 | 待育碁處理 | ||||||||||
| (3)等候詳細資料 | 32 | 待客戶進一步提供資訊中? | ||||||||||
| (4)研究 | 0 | 特殊狀況需釐清 | ||||||||||
| (5)觀察中 | 17 | 待客戶進一步確認是否仍發生? | ||||||||||
| (6)已修正 | 15 | 等待雙方排時程,將解決對策交付給客戶 | ||||||||||
| (7)已交付 | 179 | 1,122 | 2,072 | 2,623 | 3,016 | 4,632 | 4,903 | 5,503 | 6,894 | 8,161 | 8,589 | 等待客戶確認案例可否結案(通常已解決) |
| (8)保留 | 0 | 20 | 客戶希望未來再更新 | |||||||||
| (9)問題已解決 | 3,682 | 3,373 | 3,165 | 2,896 | 4,189 | 3,970 | 3,313 | 4,722 | 4,731 | 3,422 | 2,910 | 結案 |
| 總案例量(個) | 3,861 | 4,495 | 5,237 | 5,519 | 7,205 | 8,602 | 8,216 | 10,225 | 11,625 | 11,583 | 11,602 | |
自2019年起,育碁客服技術團隊已全面落實在 CRM 系統中登錄所有案例的處理時間,使我們能高效統計並提供準確的平均處理時間數據。 並於每次的服務年報/半年報,增加條列平均處理天數,與案例處理天數分布圖表,以更負責的方式呈現我們的service level,也將透過speak with Data 與數字分析,盤點我們可以精進的空間,我們誠摯地期待客戶的比較、回饋與指導,共同提升服務品質。
| 案例類型 | 案例數量(個) | 平均處理時間(天) | ||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| 詢問問題 | 6,869 | 8,556 | 8,503 | 8,576(增加1%) | 0.46 | 0.48 | 0.30 | 0.27(升速11%) |
| 問題回報 | 2,547 | 2,218 | 2,131 | 2,027(減少5%) | 3.60 | 2.90 | 2.46 | 2.41(升速2%) |
| 服務要求 | 809 | 851 | 949 | 999(增加5%) | 3.08 | 2.56 | 1.83 | 2.07(降速13%) |
| 總案例量 | 10,225 | 11,625 | 11,583 | 11,602(增加0.2%) | 1.45 | 1.09 | 0.83 | 0.80(升速4%) |
| 處理天數 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| 0天(當天完成) | 69.42% | 71.61% | 73.41% | 74.43% |
| 1天 | 10.74% | 11.29% | 12.66% | 12.42% |
| 2天 | 4.10% | 4.98% | 5.02% | 4.74% |
| 3天 | 4.97% | 3.75% | 2.70% | 2.40% |
| 4天 | 1.58% | 1.88% | 1.46% | 1.65% |
| 5天 | 2.91% | 2.09% | 1.28% | 1.00% |
| 6天 | 1.13% | 1.06% | 0.81% | 0.68% |
| 7天 | 0.92% | 0.73% | 0.50% | 0.53% |
| 8天 | 0.52% | 0.58% | 0.45% | 0.39% |
| 9天 | 0.65% | 0.37% | 0.36% | 0.28% |
| 10天 | 0.39% | 0.31% | 0.25% | 0.32% |
| 11天以上 | 2.67% | 1.36% | 1.11% | 1.15% |
附註:2025年所有的案例91.59%會在2天內解決、95.64%會在4天內解決(2024年是95.24%, 育碁持續敏捷提升) ,但有1.15%超過10天才能解決。
因為案例狀態可能有持續動態的改變(例如等候詳細資料、客戶提供案例詳細資料後,可能轉為進行中...),本次報表統計的基準日是2025/12/31,累計所有客戶案例數與案例狀態歸屬而成的總體報表(與每家維護中客戶當周五晚上收到email報表的清單與統計,定義是相同的。若您在檢視數據時有任何疑問,歡迎隨時聯繫您的育碁專屬客服窗口,我們將第一時間為您釋疑。)
透過上述資訊,我們誠摯邀請所有維護中的客戶檢視並指正案例處理狀態。育碁將持續定期於官網及客服管理系統中公告相關數據,確保服務透明。
感謝所有客戶長期的支持與愛護,我們會不斷精進服務水平。我們深信,透過資訊的公開與對比,能協助客戶在眾多服務供應商中辨識並獲得最卓越的支援,讓育碁成為您在數位轉型過程中,最堅實、最專業的後盾。
2025年《期末》「PMD/KPI服務監控機制」執行進度報告
農曆春節即將到來,大多數客戶皆已完成2025年期末評核作業,少數客戶同時在進行2026年的績效目標規劃作業。本周已進入到《期末》「PMD/KPI服務監控機制」的第九週(截至2025/12/31止),客戶案例處理狀況如下:
| 統計期間 | 11/5-2/28案例量(個) | 2022&2023(11/5~12/21)、2024(11/5~12/31)、2025(11/5~12/31) | ||||||||||
| 案例量(個) | 平均處理時間(天) | |||||||||||
| 案例類型 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| 詢問問題 | 114 | 215 | 260 | 254 | 320 | 228 | 371 | 458 | 0.23 | 0.09 | 0.10 | 0.16 |
| 問題回報 | 74 | 143 | 106 | 80 | 54 | 50 | 56 | 73 | 0.63 | 0.48 | 0.88 | 0.90 |
| 服務要求 | 27 | 50 | 38 | 21 | 18 | 19 | 1 | 7 | 0.5 | 0.47 | 2.00 | 0.71 |
| 總案例量 | 215 | 408 | 404 | 355 | 392 | 297 | 428 | 538 | 0.3 | 0.18 | 0.21 | 0.27 |
附註:
| 年度 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025/11/5-2025/12/31 | 歸屬 |
| 案例狀態分類 | ||||||||||
| (1)未開始 | 0 | 0 | 待育碁處理 | |||||||
| (2)進行中 | 0 | 待育碁處理 | ||||||||
| (3)等候詳細資料 | 1 | 待客戶進一步提供資訊中? | ||||||||
| (4)研究 | 0 | 特殊狀況需釐清 | ||||||||
| (5)觀察中 | 5 | 待客戶進一步確認是否仍發生? | ||||||||
| (6)已修正 | 5 | 等待雙方排時程, 將解決對策交付給客戶 | ||||||||
| (7)已交付 | 64 | 96 | 198 | 250 | 312 | 254 | 491 | 512 | 422 | 等待客戶確認案例可否結案(通常已解決) |
| (8)保留 | 0 | 0 | 客戶希望未來再更新 | |||||||
| (9)問題已解決 | 151 | 312 | 206 | 97 | 204 | 390 | 276 | 135 | 105 | 結案 |
| 總案例量(個) | 215 | 408 | 404 | 347 | 516 | 644 | 767 | 647 | 538 | |
| 統計期間 | 2022&2023(11/5~12/21)、 2024(11/5~12/31)、2025(11/5~12/31) |
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| 案例量(個) | 平均處理時間(天) | |||||||
| 案例類型 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| 詢問問題 | 3 | 52 | 60 | 9 | 2.00 | 0.25 | 0.42 | 0.00 |
| 問題回報 | 1 | 5 | 1 | 0 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 |
| 服務要求 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00 |
| 總案例量 | 4 | 57 | 62 | 9 | 1.83 | 0.32 | 0.42 | 0.00 |
| 案例狀態分類 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025/11/5~12/31 | 歸屬 |
| (1)未開始 | 0 | 0 | 待育碁處理 | |||
| (2)進行中 | 0 | 待育碁處理 | ||||
| (3)等候詳細資料 | 0 | 待客戶進一步提供資訊中? | ||||
| (4)研究 | 0 | 特殊狀況需釐清 | ||||
| (5)觀察中 | 0 | 待客戶進一步確認是否仍發生? | ||||
| (6)已修正 | 0 | 等待雙方排時程, 將解決對策交付給客戶 | ||||
| (7)已交付 | 50 | 18 | 71 | 84 | 9 | 等待客戶確認案例可否結案(通常已解決) |
| (8)保留 | 0 | 客戶希望未來再更新 | ||||
| (9)問題已解決 | 3 | 0 | 19 | 2 | 0 | 結案 |
| 總案例量(個) | 53 | 18 | 90 | 86 | 9 | |
從上述案例分析狀況,2025年下半年維護中客戶們回報的案例仍是以〝詢問問題〞居多,占整體案例的85%,在實際服務客戶過程中,發現客戶詢問問題的類型除了有功能操作面的問題外,也有部分問題是與客戶內部績效制度規則持續精進調整影響有關,詳細問題分析資訊,我們會在本次服務監控週期結束後進行資料分析,並於2026/3/18舉辦歷年來第17場的「PMD/KPI服務報告與機制精進交流會議」中公布,歡迎大家報名參加。此場活動將透過統計數據分析檢視我們這段時間的服務品質與可持續提升的運作機制,歡迎評估PMD系統的潛在客戶參加與採用。(本次服務機制監控時間為2025/11/05~2026/2/28)
育碁是eHRD/HCM業界唯一在服務上做到公開、透明以及敏捷化的系統商,隨著績效管理系統的客戶數持續增長,KPI/PMD客戶數與維護版本也同步增加,處理效率精進穩定,2025/12/31待處理案例5個,充分展現顯見育碁系統的穩定性與服務機制的成熟度。這些成果離不開多數客戶與我們的密切合作,感謝大家共同努力,持續精進績效管理系統的運作機制與成效。
▌育碁產品客戶數:(以下圖示依育碁官網首頁最新統計時間將自動更新)

▌參考資訊:
2025/1/2:2024年育碁「a+HRD全系統」所有客戶服務案例「年報」業界唯一 : 新年第一時間快報 Speak with Data(平均處理時間0.83天,再升速約24%)
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