企業在LMS平台建置與線上課程內容製作完成後,緊接著即是"課程的推廣與相關學習活動"的執行,如何讓平台的運用產生成效並轉化成員工的學習習慣,是企業組織投資e化系統平台,增進人才發展與工作績效的變革期待。育碁特別邀約連續七年運用LMS平台,成功推動線上課程的「OK超商」,深入分享。
感謝與會的講師與客戶們熱情出席參與,讓活動可以圓滿結束。唯因此活動為封閉式Gordon club,且場地人數有限,讓部分申請參加者向偶,在此表示歉意;但也因為人數少,互動十分深入,贏得在場的參與者高度讚譽!期盼藉此活動相互學習交流,除了啟發更多元之應用外,更利於客戶在企業學習網站的經營事半功倍,共同為企業人才培訓,創造最佳績效。
活動花絮: 1.背景 2.eL行銷推廣心法:Promote 應用的成效 ,不是Promote 參與課程 ( Success Leads Success ) 3.eL行銷推廣方法:小行銷(活動) , 大推廣(成效)! 4.eL行銷終極目標:讓eL成為公司DNA的一部份 (...完整花絮報導)
2012/1/16-4/20期間,育碁已經成功"持續三個月創造"讓顧客感動的服務速度與品質-所有客戶系統產品待處理問題總數在10個上下。 "售後服務速度與品質"常被汲汲營營爭取於客戶訂單的供應商所忽略,育碁認知一個好的領導廠商,不僅在客戶數與市場佔有率上領先,更要能在問題解決與服務品質上創造不同層次的領先,來引領同業共同為HRD導入的效益與服務的品質努力;才能創造整合科技的應用效益,以促進企業人才發展的績效,同時發揮產業的關鍵價值!更是獲得客戶信賴,而敢於有長期投資,成為貢獻台灣產業競爭力重要的一環。 .... (完整資訊)
以「全方位的金融服務、中 小企業融資的好夥伴」為企業形象口號的中租迪和,為台灣租賃業龍頭,市場占有率第 一,經營規模持續成長,獲利屢創佳績,並以3大核心競爭力: 業務行銷能力、審查風險控管能力、快速複製核心競爭力的能力,持續稱霸業界。...
藉由人才的培訓,可以不斷複製競爭優勢的中租迪和,十分重視人力發展,藉由培訓業務行銷能力與審查風險控管能力,持續提升員工生產力,創造出 更優異的績效表現,進一步實現成為亞太地區卓越的財務金融公司願景。而中租迪和卓越的人才培訓與創新作為,也使其於2011年獲得行政院勞工委員會頒發 「第七屆國家人力創新獎」團體獎。... (完整案例報導)
■來源:行政院勞工委員會職業訓練局 第七屆人力創新獎案例專刊「創新人才 精彩100」 儘管大環境年年變化,全球經濟情勢起伏動盪,但緯創資通訓練暨發展中心處長邱倉木認為,局勢愈不明朗,人才愈重要,尤其要利用時機做人才盤點,檢討人力配置,以便步履穩健地表現出最佳實力,擁有好人才便沒有不景氣。
擁有24年人力資源與企業訓練經驗,一路從宏碁到緯創資通負責人才培育的邱倉木,是台灣最早推動企業數位學習的先導者,擅長將訓練發展與企業策略結合,協助企業達成營運目標。目前任職緯創資通訓練暨發展中心處長的他曾連續4年(2003年 至2006年)榮獲由經濟部工業局主辦的企業學習網獎勵案,且連續二年唯一獲得「特優旗艦」;並於2004年在美國訓練發展學會(ASTD)年會中,向各國專家、顧問及HR專業人員,專題報告緯創資通數位學習的成功經驗; 2005年獲頒為數位學習推動的旗艦型示範企業,受到媒體、雜誌多次肯定的報導;2008年更榮獲行政院勞工委員會「第四屆國家人力創新獎」個人獎A+ 經理人。邱倉木謙遜地說:「我認為談『創新』,其實就是在解決問題而已。」 ...(完整案例報導)
工作說明書是有關工作職責、工作活動、工作條件,以及工作對人身安全危害程度等工作 特性方面的資訊所進行的書面描述。
(更多辭典說明) ...
‧時間:2012/05/05~2012/05/12, 共七天六夜 ‧地點:美國丹佛 (Denver) Colorado Convention Center ‧費用: 70000元 ‧諮詢專線:03-5735521#3166 許小姐shhsu@tcfst.org.tw
「薩提爾模式」以個人內在冰山為隱喻說明個人成長的限制來自於行為、感受、觀點、期待、渴望等五個層面,並針對這些層面發展出突破成長限制的五種策略。本課程以其中適用於企業情境的行為改變理論,架構出適合企業領導人學習與操作的教練式領導模型。學習此方法將使領導人得以協助部屬「改變一個模式」,而不只是「解決一個問題」,因而大幅提昇整體組織的績效
‧時間: 第一階段「工作坊」-6/1-6/2(五-六) 09:30-17:30 第二階段「課後案例研討會」-7/7(六) 09:30-17:30 ‧費用:15,000元
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