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‧6/21(四) 活動》【座談會】績效管理實務系列：逆境中勝出，非關機運，關乎績效與人才發展！
‧6/26(二) 活動》【Talent 實機操作Ｗorkshop】人才培訓發展e化應用，由您親自來體驗！
‧7/4(三)台北7/5(四)高雄 活動》【研討會】 世界級教練葛史密斯的領導課
‧7/11(五) 活動》 【KPI 實機操作Workshop】 績效管理e化應用， 由您來體驗！
‧活動花絮》42/4【育碁產品Focus Group】a+KPI系統應用專題-強迫分配與人員組織異動
‧活動花絮》4/26【育碁Golden Club】TTQS 成功申請與e化應用專題_2
‧ 產品公告》5/20育碁已"持續4月"服務速度與品質-所有客戶系統待處理問題總數在10個上下
成功案例 ‧台灣東洋藥品》【2010人力創新獎】個人獎 A+經理人─張景翔 台灣東洋藥品
‧HRD專欄》 從Bersin 2012年預測, 談失衡的世界中如何促進組織績效
‧HRD漫畫》職能評量/職場益友成長篇
‧HRD辭典》學習成效評估六層次（Level0-5)
‧ASTD 2012 ICE》「現場日誌」暨「隔空學習」系列專題
‧標竿學院》2012年年度解決方案_課程篇
‧EMBA雜誌》2012年5月號：影響大局的關鍵小習慣
‧呂旭立基金會》6/1-2＂薩提爾教練模式（Satir Coaching Model）初階工作坊"

 
 
活動消息
 
「績效管理」是公司策略和員工成果產出之間的橋樑，組織在訂出適當的目標設定後， 以系統化工具將績效管理與人才發展作緊密的結合，除了提供員工能力發展的成長規劃， 並驅動提昇其能力，同時，利用溝通輔導的技巧，創造企業、主管與部屬的三贏局面！ 座談會將透過＂實際案例＂，以情境式、結構化模式介紹績效管理的成功解決方案， 幫助您打造高成效團隊、創造組織高績效循環，以能於產業中勝出，成為標竿企業！

│活動對象│企業領導人、高階主管、單位主管、HR主管
│活動地點│ 標竿學院（台北市松山區敦化北路122號7樓）
│報名方式│ 線上報名或電話報名。
│活動網頁│績效管理實戰系列座談會
Talent
│對象│ HR/培訓管理者、部門單位主管、IT
│地點│ 育碁/大堡礁會議室 （台北市建國北路一段126號6樓）
│名額│ 10位（每家公司最多2人），額滿為止。
│費用│ 自備NB者，每人僅收場地設備支援費NT$1,000；
未自備NB者，NT$2,000
│報名│ 線上報名
│專線│ 02-2517-8080 #505(楊小姐)
日前梯次_活動花絮》
Talent
KPI
│對象│ 負責績效考核專案的HR、同仁、或KPI系統專案主管
│地點│ 育碁/大堡礁會議室 （台北市建國北路一段126號6樓）
│名額│ 10位（每家公司最多2人），額滿為止。
│費用│ 自備NB者，每人僅收場地設備支援費NT$1,000；
未自備NB者，NT$2,000
│報名│ 線上報名
│專線│ 02-2517-8080 #505(楊小姐)
日前梯次_活動花絮》
KPI
 
 

全球備受推崇的領導力教練，EMBA雜誌最受歡的專欄作者，葛史密斯（Marshall Goldsmith）來了！

Thinkers50/HBR：2011年全球最有影響力的思想家「領導類」第一名、經濟學人雜誌：全球最值得信賴的五位主管顧問之一、華爾街日報：10大企管教育家之一、美國商業週刊：領導力發展史上最具影響力的顧問之一、所教練的對象包括財星五百大企業ＣＥＯ：福特汽車執行長、葛蘭素大藥廠領導人、戴爾電腦創辦人等。 他的智慧洞見影響全球無數企業領導人，也溫暖啟發了無數工作者的心靈。

現在，今年七月，您可以親身參與這場世界級的知識饗宴。

│活動時間│7/4台北 福華文教會館，7/5 高雄 蓮潭國際會館
│活動優惠│5/31以前，票價享早鳥優惠、報名皆加贈EMBA雜誌6期
│研討會資訊│http://www.emba.com.tw/2012/goldsmith/index.html
│報名方式│於活動網頁下載報名表，傳真02-2766-6864；或洽02-2768-0105


本次活動以「a+KPI系統」為主題，活動中除了分享育碁a+KPI產品的整體設計理念、架構及應用效益外；同時，將育碁a+KPI產品功能” 強迫分配與人員組織異動系統應用”及未來即將開發的產品新功能規格，與客戶們直接面對面的分享交流。感謝企業客戶們的熱情參與，並對育碁的產品做了深入的回饋，且精準的寶貴建議，期望未來能開發出更符合客戶們在「a+KPI系統」應用價值的產品新功能規格，與您的企業共創員工培訓與人才發展的競爭優勢！

■a+KPI績效管理系統／「強迫分配」功能特色：
‧彈性的「強迫分配」設定管理，企業可依需求自行訂定績效分佈規則，利於薪酬獎懲管理
‧便利的”組織人員異動”系統應用支援，方便企業進行例外管理，真正讓系統使用便利、提升管理效率
...(完整花絮報導)

繼2/1邀請到蟬連TTQS金牌獎客戶，為各位分享TTQS的申請導入及e化應用的成效後，因活動互動十分熱絡，參與客戶獲益良多...。應客戶再次要求，4/26再次邀約客戶深入分享送件後之實務分享，感謝與會的講師與客戶們熱情出席參與，讓活動可以圓滿結束。

■重點報導大綱：
‧TTQS 簡介
‧導入TTQS提升訓練體系之運作效能，達厚植人力資本強化企業人才競爭力
‧ｅ化應用效益： 結合ｅ化應用，建構可複製的機制，加速TTQS導入的效率及效能
‧TTQS申請經驗分享
‧TTQS導入成功關鍵
...(完整花絮報導)
 
 
活動消息
 
 
Focus Group

2012/1/16-5/20期間，育碁已經成功＂持續四個月創造＂讓顧客感動的服務速度與品質－所有客戶系統產品待處理問題總數在10個上下。

＂售後服務速度與品質＂常被汲汲營營爭取於客戶訂單的供應商所忽略，育碁認知一個好的領導廠商，不僅在客戶數與市場佔有率上領先，更要能在問題解決與服務品質上創造不同層次的領先，來引領同業共同為HRD導入的效益與服務的品質努力；才能創造整合科技的應用效益，以促進企業人才發展的績效，同時發揮產業的關鍵價值！更是獲得客戶信賴，而敢於有長期投資，成為貢獻台灣產業競爭力重要的一環。 .... (完整資訊)

 
 
活動消息
 
Focus Group
■來源：行政院勞工委員會職業訓練局 第七屆人力創新獎案例專刊「創新人才 精彩100」

不受限於人力資源的框架，張景翔以更宏觀的視野，將人力資源單位之功能定位為企業策略夥伴，配合各項配套措施，橫向整合各部門資源，有效達成績效目標。

獲得「第六屆國家人力創新獎」個人獎A+經理人的台灣東洋董事長特別助理張景翔，在去年10月之前原本擔任人力資源協理一職，於人力資源發展的創新實績與貢獻，足以成為業界標竿學習典範，儘管後來因為業務調動轉任董事長特助，但是在人力資源發展的推動工作仍不遺餘力。對於獲得創新獎的殊榮，他謙虛地表示，「與其說是創新作為，倒不如說是資源整合，另外，也需要高層主管的支持。... (完整案例報導)
 
 
績效管理》 從Bersin 2012年預測，
談失衡的世界中如何促進組織績效
每年年初，知名的顧問研究機構Bersin & Associates總會針對新的年度裡的一些HR趨勢進行預測，而在今年(2012)的的預測標題，一改以往，而是採用現在最被關注的策略性人資與關鍵人才管理為兩大主軸，並且以”在失衡的全球勞動力中促進組織的績效”為其副標題。... (完整專欄)
職能評量》
職場益友成長篇



HRD》 學習成效評估六層次

Level 0：學習活動完成度
Level 1：對學習活動的反應，如滿意度
Level 2：在學習活動中學習到了多少? Level 3：在學習活動中學到的，能實際在工作場合中運用多少?有多少的行為改變?
Level 4：運用這些學到的知識技能後，對績效的影響有多少? ... (完整說明)
 
 
ASTD
 
 
學習資源
 
標竿學院》2012年年度解決方案_課程篇
‧2012年度解決方案《課程篇》
EMBA雜誌》2012年4月號：複製成功
企業的大成功，可以從建立一個關鍵小習慣開始。一家大型的鋁業公司，堅持降低工安事故，成功建立了贏的紀律，讓公司脫胎換骨；星巴克要求員工具備服務的紀律，不論是面對盛怒的顧客，或者是自己低落的情緒，都必須傳遞高度的服務熱忱。當企業面對各種內外挑戰，一個簡單的做法，就是找到一個著力點，建立習慣，堅持貫徹，從這裡出發。
 
薩提爾教練模式工作坊》6/1-2＂薩提爾教練模式（Satir Coaching Model）初階工作坊"

「薩提爾模式」以個人內在冰山為隱喻說明個人成長的限制來自於行為、感受、觀點、期待、渴望等五個層面，並針對這些層面發展出突破成長限制的五種策略。本課程以其中適用於企業情境的行為改變理論，架構出適合企業領導人學習與操作的教練式領導模型。學習此方法將使領導人得以協助部屬「改變一個模式」，而不只是「解決一個問題」，因而大幅提昇整體組織的績效

‧時間：
第一階段「工作坊」－6/1-6/2(五-六) 09:30-17:30
第二階段「課後案例研討會」－7/7(六) 09:30-17:30
‧費用：15,000元
 

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