知識經濟時代，面臨市場與環境的激烈競爭，育碁了解要成為企業在人才發展上的策略性合作夥伴，不僅要滿足客戶的需求，更要為客戶創造價值。 因此，如何設計並開發出更符合企業客戶們在人才培訓與發展(eHRD)的實務需求，協助客戶透過「人才」創造具競爭優勢的營運模式及高效能執行力，達到企業營運目標，一直以來即為育碁努力的目標及使命。
本次活動以「a+KPI系統」為主題，活動中除了分享育碁a+KPI產品的整體設計理念、架構及應用效益外；同時，將育碁a+KPI產品功能” 強迫分配與人員組織異動系統應用”及未來即將開發的產品新功能規格，與客戶們直接面對面的分享交流。感謝企業客戶們的熱情參與，並對育碁的產品做了深入的回饋，且精準的寶貴建議，期望未來能開發出更符合客戶們在「a+KPI系統」應用價值的產品新功能規格，與您的企業共創員工培訓與人才發展的競爭優勢！
■a+KPI績效管理系統／「強迫分配」功能特色：
‧彈性的「強迫分配」設定管理，企業可依需求自行訂定績效分佈規則，利於薪酬獎懲管理：
企業可依需彈性設定強迫分配的群組，不限定僅能依組織部門的結構，並可為不同的群組設定不同的分配比例，先依該群組的群體績效裁決各評分/等的分配比例，再請考核者落實執行，以能在個人績效上反應團隊績效，同時解除跨考核者寬嚴不一的評核偏差，增加考核的公正性。
‧便利的”組織人員異動”系統應用支援，方便企業進行例外管理，真正讓系統使用便利、提升管理效率：
組織與人員異動是企業運作的常態，透過系統彈性的支援，方便企業進行例外管理，真正讓系統使用便利並提升管理效率。 |
