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績效管理系統推薦比較:2026 企業導入指南 KPI/OKR/OGSM、AI × HR 系統全解析
作者:育碁顧問群 |2026/04/20
本文系統比較 2026 年主流績效管理系統選商框架,涵蓋 KPI/OKR/OGSM 制度差異與 On-premise vs SaaS 架構選擇。重點聚焦於 AI 整合能力與中大型企業導入的五大成功關鍵,強調「結構化資料」是未來三年 AI 應用的基礎,並介紹育碁 a+PMD 套件如何整合績效流程與多元制度需求。
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AI 時代的人才盤點與技能地圖 企業如何找出能力落差並精準培育?
作者:育碁 楊中旗 總經理 |2026/04/24

本文探討企業在 AI 時代透過技能地圖與人才盤點實現精準培育。強調將「訓練與績效掛鉤」的重要性,介紹「能力模型四層架構」及「L1-L5 分級標準」,闡述 LMS × HRM × PMD 三系統整合如何形成「完整人才決策迴路」,並展示其在接班計畫中的具體應用價值。
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| 人才成長與決策升級 》 |
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參加後,您將明確掌握:
- 掌握 AI 時代職能轉型讓培訓投入,真正轉化為績效產出
- 運用 AI 快速產製內容,降低內容成本,同時提升學習效益
- 整合性HCM系統,讓數據不只是紀錄,而是驅動決策與成長的引擎
一條完整路徑,三位專家帶路 趨勢 → 方法 → 系統,環環相扣,缺一不可
│線上研討會時間│6/2(二)14:00-16:00
│費用│免費
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| 完整資訊》 |
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活動核心價值:
- 補足【思考層】決策能力:引進源自台積電的 PJ 法(Methodology),幫助經理人建立邏輯鏈
- 建立【執行層】數據地基:以 a+HCM 將人才資料數位、結構化
- 打通【應用層】企業導入:從架構、觀念、系統到應用,一站式落地指引
思考層 × 執行層強強聯手! 品碩創新 彭建文 × 育碁 楊中旗,啟動數位決策雙引擎
│線上研討會時間│7/1(三)14:00-16:00
│費用│免費
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| 完整資訊》 |
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| 數位學習 LMS/Talent 》 |
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一套系統同時跑企業大學 x 新人學習專區
- a+Core 7.x / 8.x 核心共用底層介紹
- 「領域分權」功能操作教育訓練
- 實務案例分享交流
│線上同步QA時間│6/16(二)15:00-16:00
│數位課程時間│2026/6/1~6/30
│費用│育碁維護中客戶NT$500;無維護NT$1,500
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課程目標
- 理解 RPA 與流程自動化的基本概念
- 熟悉 Power Automate Desktop 的操作方式
- 建立 Excel 報表整理與通知寄送等自動化流程
- 將課程案例延伸應用到自身工作情境
- 透過自動化工具提升工作效率並減少重複作業
│實體面授時間│6/17(三)13:30-17:00
│數位課程時間│6/1~6/30
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000;無維護NT$3,000
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| HRBP 實戰養成課程》 |
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線上課程收穫
- 系統化接班布局:跟隨國際顧問 Dr. Reza Sisakhti 的策略視角,掌握打造接班梯隊的核心方法
- 數據化驅動成效:建立「能力模型」與「梯隊盤點機制」,打造具衡量性與可落地的接班計畫
- 標竿化加速實踐:借鏡國際最佳實務,建構人才發展藍圖與測量指標,推動 HR 成為企業戰略夥伴
│時間│《2026 上半年》早報名早閱讀(至少三個月不限次數觀看)
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000;無維護NT$3,000 |
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學習目標
- 學習如何瞭解企業的核心競爭優勢,並透過知識技術盤點手法,進行確認及盤點
- 配合職等職級、檢定條件與升遷路徑等,搭建訓練地圖並模組化,並進行有效課程開發
- 盤點企業有關訓練的有限資源,建構相關訓練下不同四層次成果的檢定方式
- 結合 e 化系統應用(a+SKA 技能檢核模組),加速相關機制運作及推動
│實體面授時間│7/8(三)13:30-17:00
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000;無維護NT$3,000
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| 人資管理 HRM_人事/保險/差勤/薪酬》 |
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課程目標
- 理解 OPEN 4rce(開放四力)的核心概念與實務運用技巧,建立符合新世代人才期待的面談思維與互動模式
- 完整學習並實際演練 ACE 面談架構,強化從對齊認知、挖掘能力到確認期待的結構化面談能力
│實體面授時間│7/15(三)13:30-17:00
│數位課程時間│7/1~7/31
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000;無維護NT$3,000
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