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過去偏重在師徒制及OJT的方式下,工作上知識技術的傳承多以口述、實做為主,但如何進行更有系統性、並結合目前訓練資源、拆解工作中重要的工作知識、技巧及能力,是一個很重要的第一步驟。更要配合公司相關其他人力資源的措施,如職等職級、招募甄選、訓練地圖、薪酬中的技能津貼等,才能有效地建構起公司重要的內部傳承機制。
簡博浩老師提供一個獨創性、首度發表的知識傳承系統,亦可稱為《功能別》戰力系統,如研發戰力系統。透過結構化、簡潔的方式,分享如何從顧客價值主張、及創價流程的角度,進行知識技術等盤點,才能建構出公司知識技術之核心優勢,而不再是為了辦訓練、建構職能模型而已,而是真正的可以透過關鍵的活動來建構重要的培訓、檢定機制。
│課程目標│
- 學習如何瞭解企業的核心競爭優勢,並透過知識技術盤點手法,進行確認及盤點。
- 配合職等職級、檢定條件與升遷路徑等,搭建訓練地圖並模組化,並且進行有效課程開發。
- 盤點企業有關訓練的有限資源,建構相關訓練下不同四層次成果的檢定方式。
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│時間│11/2(三) 13:30-17:00
│地點│親子天下(台北市建國北路一段126號5F)
│對象│高階主管、人資COE-T&D、HRBP、訓練發展及績效HR及製造
│費用│3,000/每人(育碁MA客戶優惠2,000/每人;同1公司2人以上及中南部客戶享85折)
│報名方式│ 線上報名 |
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考量育碁a+PMD/KPI既有客戶,可能有績效管理作業人員異動的可能;或系統有做大小版本的升級;或現有績效管理者希望更進一步了解系統,育碁特別在大部分企業在啟動年中/末績效評核作業前,開立此特訓課程,以協助a+PMD/KPI系統的客戶可以順利完成今年的期中/末績效作業。
活動內容設計,包含:育碁期中/末評核作業期間服務機制介紹、引導客戶做check list、FAQ、系統操作微課程的使用…等,客戶若可連回公司自有的系統,育碁專屬的客服專案經理也將直接協助檢視,同時有機會產生一份期中/末評核作業前的to-do-list。
系統的教學將採用a+PMD 7.x專業版做功能應用展示。若您為a+PMD 7.x以前的客戶,也可考慮同時前來參與,以瞭解最新版績效管理系統的功能,做為升級的評估與使用準備。 |
│時間│
・線上課程: 2022/11/3~2023/2/28
・同步QA: 2022/11/22、12/20(14:30 – 15:00)
│對象│育碁a+PMD/KPI 既有客戶
│費用│育碁維護期間客戶酌收NT$500(無維護合約客戶,收費NT$1,500)
│報名方式│ 線上報名 |
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課中將就績效管理分析架構、績效管理制度、e化系統導入與應用…等重要層面,提供Methodology/Tools/System應用建議,並就參與來賓關心的議題進行深度暢談與問答。育碁「Golden Club」力邀企業高階菁英們、與資深領域專業工作者闢室對談,汲取專家們在決策思維與科技應用之豐富經歷,師法卓越、菁英同窗,共同敏捷迎戰疫後企業發展!
│課程特色│
- 高階主管決策參考:課程涵蓋績效管理制度、管理架構分析與說明、關鍵應用焦點、e化導入與應用管理、並搭配參與企業個案的問卷調查,進行實務的共同交流,提供企業高階主管多元觀點與思考方向,以利其在環境與科技的快速變動下綜觀全局與運籌帷幄。
- 最佳e化應用機制:效法標竿企業經驗,傳承領域專家心法,與各菁英同窗,深度交流與互動、以利形塑各企業績效管理最佳制度與結合e化運作機制。
- 企業個案深度交流:結合課前企業問卷調查、課中專題探討及課後的個案深度交流,協助參與客戶啟發構思最佳的績效管理應用。
- 課程學員嚴選:學員依嚴謹篩選與確認機制經正式審核確認參與者共同接受度後才舉辦,確保參訓交流品質。
│時間│11/8(二)14:00-17:00
│對象│限育碁a+KPI, PMD客戶高階主管
│地點│育碁大堡礁會議室(台北市建國北路一段126號6樓)
│費用│NT$50,000/每家企業(每家最多3位參加)
│報名方式│ 線上報名

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因應不同單位/地區各別的需求,您是否常有分權管理的應用需求?
當集團或公司針對不同區域或功能別的對象,進行個別的學習發展規劃時,應用育碁「a+Talent Suite」,即可依功能別、產品別、地區別、顧客別、矩陣式組織、團隊結構、虛擬組織⋯等 ”屬性”設定對應的「領域」應用,方便集團/公司依各領域學習發展需求,可各自規劃與分權管理,方便聚焦學習發展,提升整體學習管理效率!
本課程將採用育碁a+ HRD 7.2 旗艦版展示「領域分權」功能的應用,期望透過實機操作展示企業應用實務,讓您快速理解及上手。
│時間│11/09(三)14:00-17:00
│地點│育碁.台北總公司\大堡礁會議室(台北市建國北路一段126號6樓)
│費用│育碁維護期間客戶酌收NT$1,000;無維護合約客戶收費NT$3,000
│課程須知│ 請自備筆電
│報名方式│ 線上報名

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訓練評估最終目的為訓練後員工的學習結果、所學知能的「移轉及應用」,才能真正帶動績效面的展現!而且,成效評量過程中的績效、檢視與發展,又以「applied to job」最重要,有了applied to Job的搭配規劃,才能讓人員的能力不斷成長,進而提升公司的營運績效及競爭力。
本課程特別邀請邱倉木顧問/緯創資通訓練中心前處長,分享其30多年來企業實務經驗,帶您了解如何做好訓練成效評估,發揮學習移轉的成效,以協助組織培養好人才,戰勝不景氣!
│課程目標│
- 瞭解經驗豐富的邱倉木資深顧問,30多年來的實務經驗所萃取出的原則與方法論,如何評量訓練成效及學習移轉。
- 認識並釐清員工訓練計劃的關鍵成功因素。
- 藉由實務案例的分享與建議,參考並評估自我企業可行的模式與做法。
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│時間│11/15(三) 13:30-17:00
│地點│親子天下(台北市建國北路一段126號5F)
│對象│企業主、高階主管、經營企劃主管、人資專業人員、教育訓練人員
│費用│3,000/每人
・育碁MA客戶優惠2,000/每人;
・同1公司2人以上及中南部客戶享85折
│報名方式│ 線上報名 |
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因應全球化的市場競爭,如何培養關鍵人才(Key Person)與接班人(Succession plan),成為許多企業面臨是否能夠順利轉型升級、快速成長的重要關鍵因素。過去企業常透過獵人頭公司找中高階人才,但”空降部隊”往往因組織營運與企業文化等問題,短時間內若無法創造管理績效就得走人,造成企業損兵折將,人事成本大幅提高。因此,如何從企業內部培養與拔擢高階等關鍵人才,成為許多企業經營者與HR主管的挑戰!本課程特別邀請邱倉木顧問/緯創資通訓練中心前處長,分享企業如何有系統性的規劃與設計培育計畫,進而從內部拔擢優秀員工,培養符合本身企業文化與組織需求的關鍵人才與接班人。
│課程目標│
- 瞭解經驗豐富的邱倉木顧問,如何協助企業進行關鍵人才挑選與發展?
- 認識並釐清關鍵人才/人才庫/接班人發展的關鍵成功因素。
- 藉由實務案例的分享與建議,參考並評估自我企業可行的模式與做法。
│時間│11/30(三)13:30-17:00
│對象│企業主、高階主管、經營企劃主管、人資專業人員、教育訓練人員
│型式│線上同步教學(TEAMS)
│費用│NT$3,000,育碁MA客戶NT$2,000(同公司2人以上報名享85折)
│報名方式│ 線上報名

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《活動報導》【企業eHRD應用分享暨育碁a+HRD 7.3 產品發表會】
行動新世代eHRD應用:全新界面設計・一手掌握學習與績效管理
2022.10.22
感謝所有講師及173位與會者共同參與,活動已圓滿完成!活動育碁除了發表最新版本「a+HRD Total Solution 7.3」,行動版a+MPS全新UI/UX設計,提供客戶與時俱進的產品與服務以外;同時邀請企業客戶「時碩集團」黃亞興董事長,及育碁顧問奚永明(前台積電學習發展處處長)、林以正(前台大心理系副教授)與黃董進行對談分享!會後特別提供各議程主題的錄影回看、同時新增奚永明及林以正顧問與時碩企業黃亞碩創辦人的對談Q2及Q3, 並提供線上活動所有QA資訊,請大家立即前往觀看,並歡迎協助轉寄給合適的HR及其它夥伴們參考,若對我們的產品與服務有任何需求,也請填寫「需求連絡單」,我們將儘速為您服務!
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《活動報導》【育碁Golden Club・ATD專題】
優質培訓・成就可能:訓練好品質・讓中租人贏在起跑點
2022.9.15
育碁標竿客戶「中租迪和」,隨著企業規模逐年擴展、人才需求增加,45年來穩定且持續投資人才培育,透過多元化的人才發展計畫,讓人力資源變成組織的核心競爭力之一;且連續多年贏得美國人才發展協會(ATD)的最佳實踐獎(Excellence in Practice Award)競賽,創下台灣企業四度榮獲此國際大獎紀錄!9/15【育碁Golden Club・ATD專題】活動再度邀請「中租迪和」吳祉龍協理深度分享ATD申請及獲獎的企業應用案例,感謝講師與所有與會貴賓們的熱情參加,讓研討會能圓滿成功;而且,本次活動的講師內容分享滿意度高達4.9(滿分5分),再創新高!相信吳協理的精彩演說帶給了與會來賓們滿滿的收穫,期望啟發更多元的人才發展應用,協助華人企業更加成功,並藉此共同推動台灣人才發展專業於世界的能見度。
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《新聞報導》狂賀!「貿聯控股」
四度蟬聯《亞元雜誌》汽車及零組件業最傑出公司
2022.10.26
賀!導入育碁「a+Talent Suite企業人才套件」的標竿客戶《貿聯》,於《亞元雜誌》(Asiamoney)2022年度最佳管理企業調查中,四度蟬聯台灣地區「汽車及零組件業最傑出公司」(Asia's Outstanding Companies-Automobiles & Components)殊榮,肯定其卓越的管理團隊、投資人關係、企業社會責任等面向的傑出表現。... |
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《新聞報導》恭賀!「玉山銀行」
通過ISO21001教育組織品質管理系統驗證,創金融業首家獲此殊榮!
2022.10.03
賀!導入育碁「a+Talent Suite企業人才套件」的標竿客戶《玉山銀行》,長期致力於人才培育發展,營造一個能激發員工熱情、充分發揮潛能並實踐自我價值的工作環境,率先通過「ISO21001教育組織品質管理系統」驗證,成為全台首家取得該驗證之金融機構。...
導入育碁「a+Talent Suite企業人才套件」及「a+MRA 多維度評量系統」,加速玉山落實組織人才培訓方案,培育金融菁英!... |
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【快訊】「農金保經」2022/10/6正式通過「法遵六小時」實地審查!
《 產、壽險公會「6小時法遵課程通報」加值功能》迄今12家客戶採購應用
2022.10.06
2020年起,金管會為了避免業務員不當行為引發不必要的糾紛,特頒布最新函令,並要求每一位業務員每年都要上6小時的法遵課程,如果沒有完成課程,將被撤銷登錄、禁賣保單。因應此需求,為協助育碁眾多產、壽客戶確保員工業務資格,育碁發揮敏捷的產品服務精神,在最短的時間內,於2020/7/15即開發完成《產、壽險公會「6小時外部排定法遵課程通報」加值功能》,目前已有12家客戶下單,且迄今育碁客戶「農金保經」、「明台產物保險」、「新光人壽」、「遠雄人壽」、「欣台保經」及「三商美邦人壽」共6家已順利通過公會實地審核,其他客戶送審中,期望透過此加值服務,協助客戶落實員工法遵認證管理、確保員工保險業務資格!
育碁《 產、壽險公會「6小時外部排定法遵課程通報」加值功能》包含:
- 客戶端Portal SSO整合服務1次 (提供建議或配合客戶既有機制執行)
- 客戶端帳密驗證服務整合服務1次 (提供建議或配合客戶既有機制執行)
- 教材閱讀通過後取得公會認可完訓碼供管理者查詢及匯出
- 其他公會系統檢核階段應具備項目 (如:留存人員觀看軌跡(日期/時間/課程名稱/觀看IP)與課程檔案瀏覽次數)
- 同時採用 a+TCR 模組客戶,更可透過TCR原有報表功能,直接產出符合公會通報格式資料。
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《Q3季報》
育碁2022年a+HRD全系統服務案例暨PMD/KPI服務案例”清零”結案報告
2022.10.03
育碁2022年「a+HRD」全系統服務Q3案例
▌2015~2022年a+HRD全系統案例數量統計:
2022年同時敏捷服務208+家客戶,今年迄今每家平均累計34.8個案例數,平均每家企業客戶僅 9.2 個問題回報案例(依天數等比換算,推估2022年全年每家平均將會有 12.3 個問題回報案例,低於2021年全年每家平均15.4個,顯示隨著越來越多的客戶數與產品版本數,育碁整體產品與工程服務品質逐年提升)
年度 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022/9/30 |
案例類型 |
案例量(個) |
詢問問題 |
1,000 |
1,694 |
2,318 |
2,517 |
3,783 |
5,014 |
4,523 |
4,733 |
問題回報 |
2,140 |
2,224 |
2,193 |
2,248 |
2,507 |
2,670 |
2,944 |
1,913 |
服務要求 |
721 |
577 |
726 |
754 |
915 |
918 |
749 |
596 |
總案例量 |
3,861 |
4,495 |
5,237 |
5,519 |
7,205 |
8,602 |
8,216 |
7,242 |
▌2021與2022全系統案例類型與平均處理時間:
2022年同時敏捷服務208+家客戶,平均每家34.8個案例、「問題回報」平均每家客戶9.2個,平均處理時間3.38工作天。(2021年190+家客戶、平均案例數43.2個、「問題回報」平均每家客戶15.4個、平均處理時間5.45工作天)。預估2022年的問題回報案例量將減量13%,、解決速度提升17%。
案例類型 |
案例數量(個) |
平均處理時間(天) |
2021 |
2022/9/30 |
2021 |
2022/9/30 |
詢問問題 |
4,523 |
4,733 |
0.57 |
0.47 (提升速17%) |
問題回報 |
2,944 |
1,913 |
5.45 |
3.38 (約升速37%) |
服務要求 |
749 |
596 |
2.99 |
2.99 (約持平維持敏捷) |
總案例量 |
8,216 |
7,242 |
2.54 |
1.45 (約升速17%) |
2022年期中「PMD/KPI服務監控機制」結案報告
▌2021/2022年期中「PMD/KPI服務監控機制」服務案例統計:
2022年目前同時敏捷服務53家,於5-8月執行績效評核的績效管理系統使用企業客戶
年度 |
案例數量(個) |
平均處理工作天數 |
案例類型 |
2021年 |
2022年 |
2021年 |
2022年 |
詢問問題 |
128 |
274(增量114%) |
0.38 |
0.68(降速79%) |
問題回報 |
43 |
51(增量19%) |
1.28 |
1.29(降速3%) |
服務要求 |
16 |
14(減量13%) |
1.44 |
0.29(升速80%) |
總案例量 |
187 |
339(增量81%) |
0.67 |
0.76(降速9%) |
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